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営業が、つらいあなたへ|「考えます」で終わる商談が、「あなたにお願いしたい」に変わる。聴く力と質問力の5ステップ

  • 割引あり

まえがき|営業が、つらいあなたへ

この本を開いてくれて、ありがとうございます。

もしかしたら今、営業という仕事がつらくてたまらない時期に、この本と出会ってくれたのかもしれません。断られるたびに心がすり減る。頑張っても数字がついてこない。「自分は営業に向いていないのではないか」。そんな思いを、一人で抱えてきたのではないでしょうか。

先に、一つだけお伝えさせてください。そのつらさは、あなたの努力や才能が足りないからではありません。営業には「型」があります。型を知らないまま力だけで進もうとすれば、誰でも苦しくなります。逆に、型さえ身につけば、売り込まなくても「あなたにお願いしたい」と言われる営業になれます。私自身、30年の現場でそれを何度も見てきました。

この本では、「考えます」で終わってしまう商談、「高い」と言われた時の返し方、値引きに頼らない決め方まで、現場でそのまま使える言葉と手順を、私が実際に使ってきた形のままお渡しします。

どうぞ、隣に座って一緒に考えるつもりで読み進めてください。あなたの営業が、少しでも軽くなりますように。

きたの まさお


はじめに|見積を出す前に「あなたにお願いしたい」と言われた日

あるお客様との商談でのことです。

と言っても、私はまだ何も売っていませんでした。自己紹介をして、世間話をして、お客様の話を聞いていただけです。見積も出していないし、商品の説明もろくにしていません。

その時、お客様がこう言ったのです。

「北野さんにお願いしたいのだけれど、一応、値段を教えてくれる?」

お願いしたい、が先で、値段は「一応」でした。

営業という仕事を30年以上やってきて、私はこの一言に、営業の本質が全部詰まっていると思っています。

お客様は、商品の説明が上手な人から買うのではありません。値引きしてくれる人からでもありません。「この人にお願いしたい」と思えた人から買うのです。

そして「この人にお願いしたい」は、売り込む技術では作れません。相手の話を聴くこと、相手が本当に困っていることを質問で一緒に見つけること。その積み重ねの先にしか生まれません。

この本は、話し方を変える本ではありません。
聴く力と質問力を上げることで、売り込まなくても「あなたにお願いしたい」と言われる営業になるための、型の本です。

私が現場で実際に使ってきた言葉、そのままの形でお渡しします。

この本の地図|営業の「超基本」、5つのステップ

先に、全体の地図をお渡しします。営業には、超基本と呼べる流れがあります。

  1. アプローチ——ラポール(心の掛け橋)を築き、心を開いてもらう(第2章で、テレアポを例に扱います)

  2. ヒアリング——問題と願望を、しっかり聞き出す(第3章)

  3. プレゼンテーション——聞いた問題と願望に沿って、提案する(第3章・第4章)

  4. クロージング——信頼をもとに、決断をきちんと促す(第5章)

  5. 切り返し——採用できない問題を、お客様と一緒に考える(第6章)

大切なのは、それぞれのステップの目的を達成してから、次に進むことです。
特に最初のアプローチで心の距離を縮められていないと、後の全部が苦しくなります。営業が辛いと感じる時は、たいてい、どこかのステップを飛ばしています。

この本は、この5ステップを1つずつ、現場の言葉で深掘りしていきます。まず第1章で「なぜ売り込む営業が辛いのか」をほどいてから、ステップの話に入ります。


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第1章|売り込む営業が辛いのは、あなたのせいではない

「今日も断られたらどうしよう」

商談に向かう途中、あるいはパソコンの前で画面がつながるのを待つ数秒。心臓がドキドキして、逃げ出したいような気持ちになったことはありませんか。

売ることに罪悪感がある。断られるのが怖い。電話をかける手が止まる。

そしてもう一つ、あまり言葉にされない怖さがあります。

「もしかしたら自分は、周りから『売れない人』だと思われているのではないか」

上司に、同僚に、後輩に。数字が出ていない時期ほど、この“周りの目”が怖くなります。お客様に断られること自体よりも、「またダメだったと思われること」の方が、胸に刺さる。だから余計に電話の前で手が止まり、商談で無理に売り込んでしまう。

でも、考えてみてください。周りの目が怖いのは、あなたが仕事に真剣だからです。どうでもいいと思っている人は、そんなことで悩みません。

これを「メンタルが弱いから」で片づける人がいますが、私はそうは思いません。

あなたに足りないのは根性ではなく、「型」です。

型がないから、毎回その場の勢いで話すことになり、断られるたびに「自分の人間性まで否定された」ように感じてしまう。型があれば、断りは「自分への判決」ではなく、仕事の手順の中の一場面に変わります。

実際、営業の数字は冷静なものです。たとえばテレアポの平均的なアポ率は約2%。100件かけて98件断られるのが「普通」で、決してあなただけが断られているわけではありません(詳しくは第2章で扱います)。

断られること自体は、確率どおりに進んでいるだけ。問題は、その「断られた直後」に何を言い、何を聞くか、です。そこに型があるかどうかで、その先がまったく変わります。

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第2章|テレアポは「断られてから」が本番です

テレアポの話をもう少しだけします。

100件かけて98件断られる。つまりテレアポとは、最初から「断られること」が前提の仕事です。断られたところで落ち込んでいては、その先にある2件にたどり着けません。

むしろプロは、断られてからが本番だと思っています。

相手が「今は必要ないので」と言った、その直後。
多くの営業は、謝って電話を切るか、慌てて商品説明を始めます。どちらも、そこで会話は終わります。

私がその瞬間に使う言葉は、決まっています。
30年の現場で磨いて、受講生にもそのまま渡してきた「型」です。

それは——

 
 
売り込まずに売れる信頼営業のプロ|きたのまさお。営業30年以上、チーム育成で売上11億円アップに貢献、実績累計52億円。ストアカGold講師(128名・評価4.97)。「考えます」を「あなたにお願いしたい」に変える、聴く力と質問力を発信中。はじめての方は固定記事からどうぞ。

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