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「何の人か」を整理すると、仕事と売上が変わる

    交流会で名刺交換した後、「あの人、結局何してるんだっけ?」
    それって、すごくもったいない。

    ビジネスって、自分が動く前に「紹介される」方が強いんです。
    でも、「紹介のしようがない人」になってしまっては、その機会すら生まれない。

    こんな経験、ありませんか?

    • 名刺交換後、「結局何してる人だっけ?」と思い出してもらえない

    • SNSで発信しても、想定外の質問ばかり来る

    • 紹介されるとき、自分が意図しない言葉で紹介される

    • 感じは良いのに、「何屋かわからない人」になってしまう

    実はこれ、発信量が足りないのではなく、「認識設計」が整理されていないケースが多いんです。

    「認識設計」って、何か?

    簡単に言うと、こういうことです。

    「あなたは、何の人として認識されたいか」
    という軸を決めて、発信・自己紹介・プロフィールをそこに統一すること。

    つまり、「何でも相談できる人」ではなく、「この人といえば○○」という認識を、相手の頭の中に作る設計です。

    なんでもできる人ほど、「何屋かわからない人」になりやすい

    経営者やフリーランスは、できることが多い。

    ライティングもできる、デザインもできる、企画もできる、システムの知識もある。

    頑張ってきたからこそ、「これもできます」「あれもできます」と全部伝えたくなる。

    でも、その「全部」が、逆に印象をぼやけさせてしまいます。

    できることが多い=伝え方が散らかる。

    人は、"情報量"ではなく、"わかりやすい印象"で覚えるからです。

    「あの人はライティングもデザインもシステムもできる人」より、「あの人は発信設計の人」の方が、圧倒的に覚えやすい。

    そして、覚えやすいほど、「この人を紹介したい」という瞬間が生まれます。

    私も「WEB周りのなんでも屋」だった

    私自身、以前は「WEB周りのなんでも屋」でした。

    自己紹介では、こんなふうに話していました。

    「ライター、デザイン、HP作成、AI活用など、WEB周りのことは幅広く対応しています」

    すると、相談は増えました。

    でも、来る仕事は、自分が本当にやりたいものとは少し違っていました。

    デザイン制作案件、システム開発、動画編集…。

    どれも必要な仕事ではあるんですが、ライティングに比べると時間単価が合わず、「何でも屋」状態になっていました。

    同じ40時間を使うなら、得意な分野の仕事をしたい。
    「なんでも屋」さんになっていたせいで、疲弊していた時期がありました。

    「認識設計」を変えたら、仕事が変わった

    そこで、noteでの発信をスタートするにあたり、自分の見せ方を変えました!

    「発信×仕組み化ライター」と再定義したんです。

    プロフィールを変え、自己紹介を変え、紹介の受け方も変えました。

    自己紹介は、こんな感じです。
    「発信に悩んでいる経営者さんがいたら、"発信×仕組み化ライター"の私をご紹介ください」

    シンプルです。

    でも、この「何の人か」が明確になったことで、仕事の内容が変わりました。

    単発のライティング依頼ではなく、発信のコンセプトや仕組の構築の相談が増えた。

    経営者向けの発信講座も開催できるようになった。

    ここが重要なんですが、コンセプトや仕組みを作る仕事は、単発の原稿制作よりも、ずっと上流の仕事です。

    結果的に、同じ時間でも売上が3倍、5倍になる案件が増えていきました。

    単なる「単価アップ」ではなく、ビジネスモデルそのものが変わってきたのです。

    逆に、デザイン制作案件やシステム系の相談は減りました。

    正直、ほっとしました。

    なぜなら、その分、本当にやりたい仕事——発信支援や講座運営——に集中できるようになったからです。

    「不要な仕事を引き付けない」ことも、認識設計の効果なんですよね。

    スキルを増やす前に、「どう伝わっているか」を整理する

    よくある間違いがあります。

    「スキルが足りない。だから、新しいスキルを勉強しよう」
    でも、その前にやるべきことがあります。
    (私はPhotoshopで挫折しました)

    「今のあなたは、何の人として伝わっているか?」
    を整理することです。

    どれだけ良いサービスでも、「何の人かわからない」状態では、本来の価値より低く見積もられてしまう。

    スキルはAグレードでも、認識設計がCグレードだと、仕事全体の評価はBくらいになってしまいます。

    だからこそ、
    「何でもできます」より、「まず何の人か伝わる」
    を重視した方がいい。

    実績を増やす前に。
    スキルを増やす前に。

    まずは、「どう伝わっているか」を整理する。
    その方が、結果的に仕事につながります。

    あなたは、何の人として覚えてもらいたいですか?

    経営者の発信は、センスより"設計"です。

    「できることを全部伝えたい」

    その気持ちは、よくわかります。

    でも——
    伝わらなければ、ないのと同じ。

    認識設計は、発信の前にやるべきことです。

    その答えが、3ヶ月後の仕事の選択肢を変える。

    半年後の売上を変える。

    そして何より、自分の時間の使い方を、自分自身で決められるようになる。

    だからこそ、今、一度問い直してみてください。

    あなたは、何の人として覚えてもらいたいですか?

    私のことは、発信×仕組み化ライターと覚えてくださいね!

    忘れないうちに、フォローいただくとうれしいです。


    📚 仕事につながる発信設計|基礎を固める

    発信の目的・ターゲット・強み・テーマの決め方など、仕事につながる発信の土台づくりに役立つ記事をまとめています。

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    「書けない・続かない・何を書けばいいかわからない」を設計から整理。 経営者向けに、情報資産につながる発信設計とAI活用を支援。 発信導線・AI活用・仕組み化をnoteで実験中。 趣味はあみぐるみ制作。

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