強がりの壁を破る〜相手の懐にスッと入るための、ちょっとしたコツ〜
人間関係において「頼る」「頼られる」というスキルは、私たちの人生を大きく左右する重要な能力です。
しかし、多くの人がこのスキルを十分に活かせていないのが現状ではないでしょうか？？
今回は、甘える・頼る・相手の懐に入るといったスキルがなぜ重要なのか、そして困ったときに本当に手を差し伸べてくれるのは誰なのかについて、深く掘り下げていきます。血縁関係だけでなく、意外にも「緩い繋がり」が持つ価値についても触れていきますので、人間関係の構築に悩む方はぜひ参考にしてみてください！
また、このテーマは、私ももっと「伸ばしたいな」と思っている重点分野ですので”よい周囲への頼り方”についてコメントぜひお気軽にいただけると嬉しいです。
頼るスキル・頼られるスキルが人生を好転させる
今日は「頼るスキル・頼られるスキル」についてお話ししていきたいと思います。皆さんには、困ったときに手を差し伸べてくれる人はいますか？
これは甘えるとか頼るとか、相手の懐に入るとも言いますよね。ここは結構重要なポイントかなと思っていて、これがうまくできる人っていうのは、人生がうまく回っていくと思うんです。
私自身も今、この能力をもっとつけたいなと思って磨いている最中なんですよ。皆さんの得意な甘え方とか頼り方があったら、ぜひ教えていただきたいですね。私も真似したいなと思ってます。
そもそも頼る・頼られるスキルって何かというと、人は1人ではやっぱり生きられないですし、誰かに頼ったり頼られたりしながら人間関係や社会性を持って生きていることが多いと思うんですよね。
【ひとりで何でもできる】になりがちですけど、何かうまくいった時に一緒に喜んでくれる人がいた方がいいじゃないですか。
「頼る」ということをうまく使えば、双方でうまく使えば、本当にいい関係性が作れてくるんじゃないかなと思ってます。これが今日お伝えしたいテーマの核心部分ですね。
困ったときに手を差し伸べてくれるのは誰か
頼るっていうときに「誰に」っていうところなんですけど、何パターンかあるかなと思っています。すごく困ったときに、誰が手を差し伸べてくれると思いますか？
最近、通り過ぎたコンビニの出口でご老人の方が転んでいるのを見かけたんですよね。助けていたのは、たまたまその場に居合わせた大人の方でした。一方で、見知らぬ顔をしてそそくさと行ってしまう人もいますよね。このように、手を差し伸べてくれる人と、そうでない人がいるわけです。
もっと身近な例で、例えば経営者の場合では、普段支え支えられる関係性なのは家族ですよね。夫婦であれば奥さん旦那さんだったり、両親や兄弟姉妹だったり。ただ、私が今日お伝えしたいのは、この近すぎる血縁関係だけじゃないんです。
学生時代の親友でもいいですし、年に数回会うぐらいの本当に浅い関係の方でもいいと思います。そういう方々もすごく頼りになるんですよ。
なぜかというと、普段の利害関係がない分、冷静に客観的な視点で助けてくれることが多いんですよね。だからこそ、緩い繋がりの仲間を作っておくことは、すごく重要だなと思っています！
「緩い繋がり」の価値
困ったときに相談できる相手が、家族や親友だけに限られていると、視野が狭くなってしまうこともあります。
付きっきりの介護や看病が必要な場合にも、家族だと献身的に支えあう可能性がある分、看病してくれた側の家族が消耗してしまったり不健康になる可能性も。
普段はそこまで深く付き合っていなくても、いざというときに力を貸してくれる人がいる。そういう関係性を意識的に築いておくことが、人生を好転させる一つの鍵になるんじゃないでしょうか！
会社員が築くべき社内外の人間関係とは
ここまで経営者や個人の視点で話してきましたが、会社員の場合はどうでしょうか？
血縁関係に相当するものって、直属の上司や部下になりますよね。直属の関係者というのは、評価や業務で密接に関わっているので、どうしても利害関係が生まれてしまいます。
そこで注目したいのが、隣の部署の部長さんや役員さんといった存在です。普段のラインとは違う関係性なので、利害関係がないんですよね。だからこそフランクに付き合えますし、何かあったときに客観的で的確なアドバイスをもらえる可能性が高いんです。
あとは他社の仲間も大切ですね。同業他社でも異業種でも、社外に信頼できる人間関係を持っておくと、自分の会社だけでは得られない視点をもらえます。社内の常識が社外では非常識だったりすることもありますから。
こういった「緩い繋がり」をうまく活用することで、困ったときに相談できる相手が増えますし、良いサイクルが生まれるんじゃないかなと思っています。直属の関係だけに閉じこもらず、意識的に社内外のネットワークを広げていくことが、会社員にとっても重要なスキルだと言えますね。
