会社員時代、「目標設定」が死ぬほど嫌だった

こんにちは。

育休中にスモビジ（スモールビジネス）を始めて、会社を辞めました。

「脱サラ母ちゃん」です。

さて、今日はゆるっとした回。笑

会社員時代、半年に一度やってくる嫌なイベントがありました。

その名も、目標設定。

これが本当に嫌いだった。

まず自分で、

「今期はこれをやりたいです！」

と目標を考える。

すると上司から、

「うーん、それはちょっと今の職位だと違うかな〜」

「この2つは近いから、1つにまとめようか」

「人材育成の観点も1個ほしいな」

「もうちょっと定量的にできない？」

と、どんどん添削される。

作文コンクールか？？？

私が「これやりたい！」と思って考えた目標は、少しずつ姿を変えていく。

そして最終的に完成するのが、

「顧客価値の最大化に向けて○○を推進し、組織力向上にも寄与することで〜」

みたいな、誰が何をしたいのか、もはや誰にも分からない文章。

当然、普段の仕事中にそんな目標なんて一切思い出さない。

そして半年後。

「自己評価を入力してください」

目標設定シートを開く。

「……私、何を目標にしてたっけ？」

そもそも達成基準もよく分からない。

「これをやりたい！」
→「できた！」

なら簡単なのに。
会社の都合でいろんな要素を詰め込んだ結果、

「これって……達成したんですかね？」

となる。

結局、

① 半年間の仕事を思い出す
② 目標を読み返す
③ なんとか紐づける
④ 「概ね達成」とか書く
⑤ 上司と「まあ、できたよね」みたいな話をする

という、

年2回の壮大な茶番。

私は別に、目標を持って働くのが嫌だったわけじゃない。

「今期これやりたい！」

と思ったことを、

「やった！できた！」

って振り返るのはむしろ好き。

今、自分で事業をやっていると、

「今月は売上500万円にする！」

→500万円になった。目標達成。

→350万円だった。目標未達成。

以上。

めちゃくちゃ分かりやすい。

もちろん会社員の仕事は、利益だけで測れないことも分かっている。

でも、

本人がやりたいことを掲げて、本人が達成を実感できる。

これだけで、仕事ってもっと楽しくなるんじゃないかと思う。

会社員じゃなくなった今、

「今期の目標を設定してください」

と言われることはない。

これだけで、だいぶ嬉しい。

私は、「会社で働くこと」が嫌だったんじゃない。

「よく分からない目標を、会社のフォーマットに合わせて作文すること」がめちゃくちゃストレスでした。

脱サラして、また一つ嫌いなものから解放された。

目標設定シートよ、さようなら。

もう二度と会いたくない🙌