CES 2025 パナソニック ホールディングスさん

パナソニック ホールディングスさんとCES

日本企業のトップの方がCESのステージ登壇されることに大変関心があります。特にKEYNOTEでの講演は、関与する方々の後方支援と周到な準備なくして成立しません。
コンベンションに関わるのは、イベント関係者だけではなく、プレス担当者、マーケティング担当者、各事業部門の窓口となり、部門内での調整に関与された方も対象となります。
　当コラムは、CES2025に出展された日本企業、次のCES2026のCESに出展を検討される日本企業のプレス担当者、マーケティング担当者の方々には、パナソニック ホールディングスさんの素晴らしいナマの事例をご覧いただき、良きケーススタディとして、ご確認いただきながら読んでいただければと思い、寄稿しています。

Stage

楠見CEO KEYNOTEのメインステージに

CES開幕初日のオープニングキーノート　https://youtu.be/o5aL2IWeESg

会場：ザ ベネチアン リゾート ラスベガス内 パラッツォボールルーム
2025年1月7日（火）AM8:30～10:00 現地時間
全体は1時間39分ありますが、最初の30分はCESに関する話題をまとめて紹介されています。

CTA会長に就いたキンジー・ファブリツィオ氏は、2024年10月に来日し、Panasonicさんの基調講演を発表しました。

KEYNOTEでは、CTA CEO であるGary Shapiro(ゲイリー・シャピロ) 氏が登壇後、CTA会長 Kinsey Fabrizio(キンジー・ファブリツィオ) 氏、そして、楠見CEOを紹介する形となっていました。

シャピロ氏は、「今のビジネス界は「変わり続けていくことを受け入れるか、それとも終わりを迎えるか（Pivot Or Die）」の二択になっている。
パナソニックは創業100年以上が経過している企業だが、終わりを迎えずに存続しているのは、変わり続けることを選択してきたから。
創業者である松下幸之助氏は創業時の精神として貧困を克服して社会を豊かにするという目標を掲げ、テクノロジにより製品を売るだけでなく、よりよい社会を作り生活を豊かにするという一貫した目標を掲げており、それこそがパナソニックが持つレガシーである。
今パナソニックはAIやデータを活用していく企業に変わろうとしている。そのパナニックを率いる楠見雄規氏を紹介したい」と語り、KEYNOTEがスタートしました。

PanasonicさんとCTAの連携が、日本国内で、また現地ラスベガスでも肌で感じることができたことはとても印象的で、ここまで主催者と連携できた日本企業さんは初めてだったのではないかと思います。これは本当に素晴らしいとだ思います。こうした活動は双方の日頃のコミュニケーションと信頼関係がないと成立しません。ご担当、関与されてきた方々は、少なくとも一年以上前から積み上げてこられたことは容易に想像がつきます。

何より、自社のCEOがCESで講演する、またKEYNOTEの事実上のトップバッターを担う、という機会は滅多にありません。スピーチの準備はもとより、話すテーマの内容と順序、またブース出展されている場合は、ブース展示内容との整合性を取る必要が生じます。各事業部門との調整、グループ各社との調整を勘案すると気が遠くなるように作業が待っています。
またCEO自らがステージに立つ、さらには英語でスピーチすることを推し進める意思と覚悟がないと成立しません。

なかなかステージに立ちたがらない日本企業のトップは多いと思います。
CESに出張するたびに、気になるのは「今年はどちらの日本企業のトップの方がスピーチされるのかなぁ」と期待しながら、日程を確認します。
またラスベガスのホテルの場合、会場が大きすぎるために、その規模感が、イメージしにくいのですが、ザ ベネチアン リゾート ラスベガス内 パラッツォボールルームは、シアター形式では7,500人規模の会場です。
レセプション形式で、とにかく人を入れようと思えば、10,000人近く収容できる場所です。この規模は、両国国技館の「満員御礼」に近い数字です。

10,000人規模の来場者を前にスピーチするのは、それなりの覚悟と度胸が必要で、歌手やスポーツ選手並みのメンタルとパフォーマンスが求められます。
そのため、事前のスピーチトレーニング、身振り、手振り等のジェスチャートレーニングを受けることも増えてきました。
日本国内で日本語でプレゼンする領域から、もう一段、アップグレードする必要があるため、事前の準備、本当に大変だと思います。
特にCESのステージに登壇される方々は、グローバル企業のトップばかりで百戦錬磨であり、日頃から鍛錬されている方々のプレゼンの場でもあります。その頂上決戦とも言うべき場が大会場でのKEYNOTEと言えます。

自身も英語でのスピーチやセールストークは多数こなしてきましたが、準備と覚悟はそれなりに決めて、場に立つようにしてきましたが、せいぜい100から1,000人でした。こうした背景から、毎年、年始のCESをYouTubeで視聴するたびに、ビジネスの初心に帰り、戻る機会となります。
特に日本企業のトップの方々の英語での講演にはモチベーションが高まりますし、ひたすらリスペクトです。

楠見CEOの伴走役、俳優 Anthony Mackie（アンソニー・マッキー）さんのパフォーマンス

今回、凄いキャスティングだぁと思ったのは、『アベンジャーズ／エンドゲーム』で、ラストでヒーロー引退を決めたスティーブ・ロジャースから大切な盾を託されたファルコンことサム・ウィルソンを演じたアンソニー・マッキーさんが、ステージに登場したことでした。
『アベンジャーズ』のシリーズはこれまでほとんど見てきました。
最新作「キャプテン・アメリカ：ブレイブ」の日本での公開は、2025年2月14日。盾を託された今回の役どころは大変だったのではないかと思います。
そうした公開前のタイミングで、ビジネスやデジタル用語を駆使したMC役の準備は大変だったのではないかと思います。
アンソニー・マッキーさんは、デジタル用語からパナソニック ホールディングスさんのグループの社名、部署名、デジタルの専門用語等、膨大な分量を記憶されていて、セリフ覚え、素晴らしかったです。
また楠見CEOとの掛け合いも含め、制作側の台本作りも気が遠くなるような作業と文字量だったのでは？と、拝聴しながら思いました。
実際、楠見CEOご自身のスピーチ量もかなり多かったと思います。
お忙しい方ばかりで、どのように当日へ向けて、1時間のスピーチの練習をされたのだろう？と思いました。

ご登壇に際してスピーカーは、スピーチ量を減らすために、動画やネットからの引用等で、実質のスピーチの量を減らし、尺を埋めていくことを選択する方もおられますが、今回のKEYNOTEからは、メッセージ、コミュニケーションが本当に豊富でした。
　機材の調整らしきタイミングがありましたが、お二人の経験がなせる技で、笑顔で臨機応変に対応されて姿を拝見し、素晴らしいAgile対応をされた、との印象が強く残りました。

Booth

KEYNOTEを聞いた後、以下のURLより、ブース訪問前に、ブースの間取りを予習しました。訪問前のブース紹介、がとても丁寧で、分かりやすかったです。
Panasonic Group showcases innovations under the theme "Well into the future" at CES 2025 | Panasonic North America - United States

ブースで驚いたこと

KEYNOTEとの連動
事務方の皆さんのスピーチのシナリオだけでも大変なはずなのに、ブースの出展内容と100％、連動されていました。
グループの連帯感、シナジーを意識されてのことかと思いますが、この連携プレーは本当に凄いことだと思います。

HISTORY
最初にPanasonicさんの歴史のコーナーがありました。
個人的には、この展示内容、特に松下幸之助さんに関する資料等、EXPO会場にそのまま展示いただき、大阪の地で、海外から来日される方にお披露目いただけたら、と思いました。
また、パナソニック ショウルーム 東京（汐留）で、一部でも展示いただけると、再度訪問しての学びがあるのでは？と思っています。

グローバルな企業成長イニシアティブ「Panasonic Go」の紹介

「二股ソケット」の話から、1927年製の「スーパーアイロン」、Panasonicブランドとしての製品である「スピーカー」、2004年「ブルーレイディスクレコーダー」。ラスベガスでPanasonicさんの製品の展示、素晴らしいと思いました。

250年計画

1932年に制定をした250年計画の第5節（2032年から2056年）に向けて、AIを活用したビジネスへの変革を推進するグローバルな企業成長イニシアティブが「Panasonic Go」　
・25年間（建設時代10年、活動時代10年、社会への貢献時代5年）を1節とし、これを10節繰り返すという250年計画の考え方を初めて知りました。

Blue Yonderのサプライチェーンマネジメントソリューション

エンドツーエンドのサプライチェーンマネジメントソリューションを提供するプラットフォーム、サプライチェーンを制するものがリーダー役となる時代が近づいています。

Panasonic Wellの「Umi」

ベンチャーとしてのPanasonic Wellは、2025年、米国でアプリを通して家族をサポートする包括的なデジタルファミリーウェルネスサービス「Umi」を発売予定。
日本では、テレビ東京さんのワールドビジネスサテライトで1月8日にシリコンバレーの現地取材で放送されていました。

豊かなくらしや地球環境問題の解決に貢献する取り組み

住宅向け全館空調システム「OASYS」

ルームエアコン、熱交換気ユニット（※5）、搬送ファン（DCモーター換気扇）という既存製品の組み合わせで家中の空調、換気を行う全館空調システムを発売。ブース内では表記こそありませんでしたが、「スマートホーム」に注力されている状況が良く理解できました。
パナソニック ホームズさんとのコラボやシナジー感を表現できると、日本の各ハウスメーカーさんとの差別化が明確化できるかも、と思いました。

これまで、「スマートホーム」は
過去は
「室内（インサイド）と室外、（アウトサイド）」
または
「家電系」と「不動産系」
でのすみ分けが多いようでした。
しかし、この「スマートホーム」の分野は明らかに融合、統合へと向かっています。
一昨年、日本からハウスメーカーさんが出展されていました。
今年のCESでは、三井不動産レジデンシャルさんが出展されていました。

Carbon Neutral

色々な展示があった中、ペロブスカイト太陽電池に関心がありました。EXPO2025 でも展示があると思いますが、独自の材料技術やインクジェット塗布製法と、レーザー加工技術を組み合わせ、サイズや透明度、デザインの自由度を高めたガラス型のペロブスカイト太陽電池は、これからもっと注目を集めていくのだと思います。

Circular Economy

Minimizing（資源の削減・最小化）の商品の中で、今回、自身が旅行鞄に入れて来た製品が、「ラムダッシュ パームイン」ES-PV6Aです。
海水から抽出したミネラル成分から生まれたイノベーティブ複合材「NAGORI®」が独特な感じで、新鮮に感じたこと、そして何より軽量コンパクトなサイズでだったことがニーズに合っていたので、都内の家電量販店で購入し、日本を出発しました。
アメリカの空港の荷物検査で、検査官から質問を受けるのではないかと心配だったのですが、成田空港は問題なくクリア。
シアトルの空港で、旅行カバンの中が透けて見える状況でも、検査官からは問題なくOKでした。
　余談ですが、カバンの中には、使い捨てカイロ を３袋だけ入れておいたのですが、これのせいで、検査官から別のテーブルに呼ばれ、カバンをすべて開けられることとなりました。
　皆さん、使い捨てカイロって、英語で何というか、ご存じでしょうか？⇒　hand warmer または Disposable hot packsというそうです。

CESとは、離れてしまいますが、出張のあるビジネスパーソンの方には、「ラムダッシュ パームイン」、超お勧めの商品です。
従来の電源ではなく、USBプラグ Type-Cの充電なので、旅行の荷物をコンパクトに、軽くしてきたい方にとって、これほど有難い商品はありません。
お勧め用に商品へのリンクを以下、ご紹介します。

プラスチック使用量を約40％削減（2023年発売ラムダッシュPRO 5枚刃 ES-LV9Wとの比較）していることは会場で知りました。
ちなみに、ラムダッシュPRO 5枚刃も所有しています。

会場では丁寧な説明をしていただきました。
自身が持っている製品、それも出発前に購入したばかりの商品がコンベンション会場で展示されている、という経験はこれまでなかったため、ブースの係の方に色々質問してしまいました。
　ご担当の方は、くらしアプライアンス社 ビューティ・パーソナルケア事業部の方で、日本語の名刺を頂戴したのですが、ご担当エリアが、欧州・米州・中東阿マーケティング課とあり、同社のグローバル感、凄いなあと感心してしまいました。
　
　ついでに申し上げると、私はPCはレッツノートの愛用者で、今回の出張でも持参していました。出張中は軽さが求められる一方で、頑丈なつくりであってほしい、と思います。そのニーズに合致してるレッツノートです。
　来年は、AIや顔認証、指紋認証に加えてさらなる革新的な機能を常備いただき、レッツノートも展示会場に並べでいただけたら、と思います。

家電製品

展示物として、「テクニクス」ブランドとして
・完全ワイヤレスイヤホン
・ターンテーブル
そういえば、パリオリンピックの時、「ブレイキン」でＤＪが操作するターンテーブルに「テクニクス」のターンテーブルでしたね。
訪問時、美容家電に関心を示されるお客様が多数お越しになられていたため、ドライヤーを始め、美容家電は撮影ができませんでした。

プレス対応、サイトの日本語・英語の情報発信の素晴らしさ

日本語のサイトはもとより、英語のサイトでのリリースのスピード感とまとめ方が素晴らしいと思いました。
楠見CEOの動画のスピーチだけではなく、広報部門の迅速な情報発信力、英語対応力が推察できる対応です！

現地では、2025年1月6日にリリース発表され、8日までに約10本のリリースを立て続けに発表されていました。業務分担されているとは思いますが、これらのプレスリリースのセンターリングは大変だったのではないかと思います。

以下の二つのサイト閲覧と制作過程を類推するだけでも、日本からCESに出展する各企業にとって、学べることがたくさんあるのではないでしょうか？

CES専用のURL　https://panasonic.com/ces

英語サイト　⇒　CES 2025 | Press Kits | Panasonic Newsroom Global

日本から出展する企業さんにとってのお手本

せっかく、日本からラスベガスで出展するのに、日本語のプレスリリースだけで良いはずがありません。世界の方へ、アメリカの市場リサーチで、という目的で出展される場合でも、来場者に伝わる英語の資料で、ブースでも英語での説明から、丁寧に入っていきたいところです。
日本語のパワポからの翻訳では、ほとんど伝わらないですし、ブースでも、説明に苦慮してしまうような資料だけだと、本当にもったいないです。

企業がどこまで、ブースの展示に真剣に取り組んでいるか？
こうしたところから、来場者には肌で伝わるのも、ガチの展示会場であるCESなのだと思います。
言葉で、マニュアルで色々日本国内でのアドバイスを受けてから、CES
にブース出展された企業のご担当者が多数おられたかと思いますが、パナソニック ホールディングスさんの事例をお手本に、PDCAを回されることをお勧めしたいです。
Stage、booth、PR等CESに関与されたパナソニック ホールディングスさん、グループ各社の関係者の皆様へのリスペクトとともに、来年も継続して、Stageに、Boothに、パワーを注いでいただけること祈念しています。　

私のCES出張の大きな理由の一つが、パナソニック ホールディングスさんのKEYNOTEへの期待とブースを見てみたい、というモチベーションでした。

EXPOへ　パナソニックグループ パビリオン「ノモの国」

万博でも、ビジネスの視点から、パナソニックグループさんのパビリオン「ノモの国」を訪問する予定です。

個人的には、顔認証についても、展示や発表があれば、と思いました。このテーマは、弊社のフィールドワークである、プライバシー関連、ID関連、個人情報保護関連の内容と密接につながるため、CESの一連のコラムの中で、「顔認証」だけをテーマに寄稿する予定です。