今回は、【CSが答える】よくある質問に回答！シリーズの第2弾として、〜導入初期の隠れたつまずきポイントはここ！〜をお届けします。

主には、Eight Teamをご利用中の企業さまへ、メルマガ配信やセミナー、ユーザー交流会の企画などを通して、「名刺管理を社内に定着させ、営業成果につなげる」ためのサポートをしています。

普段お客さまとお話ししていると、Eight Teamの始め方・社内への広め方について、いろいろなご質問をいただきます。
なかでも今回取り上げたいのが、こちらの3つ。

学生時代からEight Teamで営業のインターンをしたのち、2025年に新卒でSansanに入社しました。
マーケティング担当になったのはつい昨年のことで、いまは展示会をはじめとするオフライン施策を主に担当しています。

これまで営業として向き合っていたのは、「目の前の一社」でした。それがマーケティングでは、「まだ出会えていない何百社」に、Eight Teamの価値を言葉で届けなければなりません。

どんな言葉なら足を止めてもらえるのか。試行錯誤の末にたどり着いたのが、「ちょうどいい名刺管理」という言葉でした。

今回は、展示会の来場者データとブースで聞いたお客さまの声を手がかりに、Eight Teamの価値を捉え直していった過程をご紹介します。

本記事では、今年で2回目の開催となった「Eight Award 2026」授賞式の様子と、法人部門で受賞された4社のお取り組みについて、ご紹介できればと思います。

最初の記事となる今回は、そもそもEight Teamってどんなサービス？なぜ今noteをはじめたの？といった点について、お話しできたらと思います。