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ビジネスアスリートな人シリーズ|この連載の読み方

    この連載は、
    仕事ができる人のハウツー集ではありません。

    また、
    すごい人の成功物語でもありません。

    ここに登場するのは、
    「ビジネスアスリートな人」と呼ばれる
    “思考と行動の癖”を持った人たちです。


    有名人は、主役ではありません

    各回には、ときどき
    歴史上の人物や有名な経営者が登場します。

    でも、この連載で伝えたいのは、

    • 柳井正のすごさ

    • バフェットの投資哲学

    • ジョブズのカリスマ性

    ではありません。

    彼らはあくまで、

    あなたの中にすでにある思考の芽を、
    拡大して見せるための補助線

    として登場します。

    憧れる必要も、
    真似しようとする必要もありません。


    各回は、こんな構造で書かれています

    どの記事も、基本的に
    次の3つのパートでできています。

    1. 日常
       ── 仕事の中で、誰もが一度は感じたことのある場面

    2. 拡大鏡
       ── その思考を極端な形で体現した人物の話

    3. 自分に戻す
       ── 明日から、少しだけ変えられる視点や問い

    読みながら、

    「なるほど」
    「勉強になった」

    と思う必要はありません。

    むしろ、

    「これ、分かる気がする」
    「自分も、やっているかもしれない」

    そう感じてもらえたら、
    この連載は目的を果たしています。


    12回は「成長ストーリー」ではありません

    第1回から第12回に向かって、
    レベルが上がっていくわけではありません。

    • できている回があってもいい

    • まったく刺さらない回があってもいい

    • 今は関係ないと思ってもいい

    この連載は、

    「自分は、どんな思考の型を持っているか」
    を確認するための地図

    のようなものです。

    必要なところだけ、
    拾い読みしても構いません。


    読み終えたあとに、残ってほしいもの

    この連載を読み終えたあと、
    何かを「覚えて」もらう必要はありません。

    ただ、仕事の中で、

    • 違和感を感じたとき

    • 判断に迷ったとき

    • 人を動かそうとしているとき

    ふと、
    どこかの回の一文が思い出される。

    「ああ、
    今はあの話に近いかもしれない」

    そう思ってもらえたら、
    それで十分です。


    ビジネスアスリートとは、特別な人ではない

    最後に、一つだけ。

    この連載で描いている
    「ビジネスアスリートな人」とは、

    • 才能に恵まれた人

    • 立派な肩書きを持つ人

    • 常に正解を出せる人

    ではありません。

    日々の判断で、
    少しだけ思考のOSを使い分けている人
    です。

    もしどこかの回で、

    「これは、自分の話だ」

    と感じたなら、
    あなたはもう、この連載の中にいます。

     
     
    大学教授。ビジネスアスリートOS創始者。投資アスリート育成寺子屋塾の塾長。 外資系IT企業にて、戦略コンサル・データサイエンスに25年以上従事。 問いの設定・構造化・伝達によって、人と組織が成果を出し続ける思考OSを体系化。 連絡先:info@finfhi.com

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