10月１日　転職体験記

転職の方向性が「複線型キャリア」に決まった話。

転職活動を進める中で、ようやく自分の進むべき方向性が大体決まってきた。

結論から言うと、単一の会社にしがみつくのではなく、いくつかの役割を掛け合わせる「ポートフォリオ型の働き方」に行き着きそうだ。

具体的には、

• メイン： ベンチャー企業の経営企画部長（正社員）

• サブ①： 上場企業の経営企画部長（業務委託）

• サブ②： 非上場企業の顧問・アドバイザー（数社・電話相談メイン）

• サブ③： IFA（独立系ファイナンシャルアドバイザー）の業務委託

こんな布陣でいこうと考えている。

「顧問」は、まずは小さく、ライトに始める

今回、非上場企業の顧問（アドバイザー）について、試しに1社お声がけをしてみた。自分としては「まずは電話相談のみ」というスタンスを想定していた。

返ってきたのは、「ぜひお願いしたい」という前向きな返事だった。

いきなりフルコミットで重い契約を結ぶのではなく、こうしたスモールスタートで関係性を築けるのは、お互いにとってリスクが少なくて非常に良い形だと感じている。

ベンチャーへの移籍で、最も懸念していること

一方で、一つ大きな不安もある。それは「情報の目減り」だ。

かつてメガバンクの行員として働いていた頃は、文字通りありとあらゆるところに情報源があった。社内にいれば最新の経済動向、各業界の動向、そして生々しい企業の情報が自然と耳に入ってきた。

しかし、一度組織の外に出て、規模の小さなベンチャー企業に身を置くと、どうしても情報のインプットチャネルは狭まりがちになる。

「外に出た途端、入ってくる情報が激減し、何も動けなくなってしまうのではないか」

そんな焦燥感のようなものが、頭の片隅に常にあった。

だからこそ、「外の交友関係」を意識的に広げる

この懸念をクリアするための答えは一つしかない。待っているのではなく、自分から外に出て、交友関係を積極的に広げることだ。

幸い、今回の方向性のように、上場企業での業務委託や、複数の顧問先、そしてIFAとしての活動を通じて、自然と社外のネットワークや接点は増えていくはずだ。

会社という「看板」に守られた情報網ではなく、自分自身の足とネットワークで情報を掴みに行く。これからは、それができる人間だけが生き残れるし、面白い仕事ができるのだと思う。

新しいステージへ

これまで築いてきたキャリアの引き出しを総動員しつつ、個人としての市場価値を試すフェーズに入った。

ベンチャーの経営企画として泥臭く価値を出しながら、複業のチャネルで常に最新の市場にアンテナを張る。

不安はもちろんゼロではないけれど、それでも最大限リスクヘッジをして年収を確保し、面白そうな方へ向かえると感じます。