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仕事の言葉は、家では止まる

静かな記録

【ソフトウェア開発の見積もりはなぜ難しいのか】第8回：工数と開発期間は同じではない

saku|技術メモ

未知案件でパンクしないスケジュール術｜"骨格確定ポイント"の掴み方

たぬ川にくQ

数字で見える仕事と、数字では見えない仕事

ゆるAI日記

「品質」か「納期」か。QAが板挟みから抜け出し、信頼を勝ち取るための「優先順位」の技術

Khiro@発達障害の娘とQAの僕

ランニングコスト、イニシャルコスト、トータルコスト、工数って何？ 学校ではあまり教わらない「仕事で判断するためのコストの見方」

まるさん

新規顧客と既存顧客、予算は何対何？固定比率では決められない理由

Skill Business Architecture Lab

機能追加の工数が増える理由｜変更範囲は小さくても確認範囲は小さくならない

itchie@辰巳電子工業

体力👀

みく

#381 企画の一歩を軽くする、工数の数え方

小林祐介

「安いホームページ」と「高いホームページ」は何が違うのか

株式会社イロドリデザイン | note

見積もるって難しい。工数より悩む「自分の仕事の値段」

てくにか

プロダクトのUI/UXとチームのモチベーションの関係

前川和浩 / 株式会社テックビーンズ 代表取締役

採用コストの正しい考え方 〜「1人あたり採用単価」では見えない、本当のコスト〜

島田龍太 | Sync Ascent (シンクアセント)

生成AIによって、能力が価値の源泉ではなくなったら、人間の価値とは何なのか

荒川 豊 (Yutaka Arakawa)

【シン・原価の極意】「何でも値上げ」の時代だからこそ、経営者が立ち返るべき『本当のコスト』。

日酸OB 上原｜株式会社レグリンク 代表

🚩特別なことは何もしてない。“いつもの思考ログ流”でAI見積もりは9時間になる

ムッシュ・ミスクリア

時間をかけるタスクと、かけすぎないタスクの判断基準を考える

かけだしのハシビロコウ

月10時間かかっていた入社オリエンテーションを1時間にした話〜Claude Codeで「毎回同じ説明」をやめてみた〜

さすらいの労務おじさん

5ページのサイトは何日で作れるか｜副業で受ける前に知る実作業時間

税理士ロキ

アジャイル、DX、AI、そしてFDE。看板だけが掛け替わる

akiaki

打ち合わせはスマートに

Kazu | CMA

SES調達で「営業に頼む」と「自分で探す」、どっちが早いか本当に比べてみた

キャリアビート_Aillume

Web制作の見積もり、安くしすぎてませんか?

二毛作星矢

【AIに任せる】#07 会議を減らせないなら、会議の外の工数を消す。

前田｜氷河期世代の再起動ラボ

026　古い学校モデルを再構築３（工数分析）

山本せいいち

ソフトウェアの価値と価格のあいだで

nabe03

開発の相見積もり、明細はちゃんとある。なのに比べられないのはなぜか

Shintaro Tamura

Claudeの最適な「モデル」と「工数」の組み合わせとは

やましょー

正しさを入れると、一度パフォーマンスが落ちる

akiaki

「0%だけ特別に難しい」というより、「少しでも税を取りたい」という政治的な意図を感じてしまう

Emi

ホームページ30万円深掘りシリーズ：時給6,000円×50時間ってどういう数字？

Nora

散文詩　気遣いは工数ですか。

透明

見えない工数

ゴキンジョ / GOKINJYO

見積は合っていたのに赤字になる理由―要員等級と生産性の落とし穴

プロジェクトと業務改善の実務屋

健康経営担当者が「もう限界です」と言う前に、知っておいてほしいこと

千田 杜真寿 / スプリンター&健康経営アドバイザー

【経営計画】⑥売上を伸ばすだけでは、会社は潰れる〜利益は“原価設計”で決まる〜

DOWM

【2026年最新】施工管理が採れない「1年間の空白」をどう埋める？30社の支援データで見えた、中小建設会社の勝ち筋

MEGRI

【KEELL通信】2026.06.30（vol.22）

武内俊介@業務設計士

工数は溶けるが、商流は溶けない — SIの人月ビジネスはAIで終わるのか

Pinddy

Webディレクターになって最初に悩んだ「工数」の考え方

ディレ和尚

他責思考の末路

TAKの筆先

「レビューを読んでいる時間がない」小規模EC運営者へ——AIで100件のレビューを10分で"改善リスト"に変える3ステッププロンプト

marumado

ゲームのプロジェクトマネジメント ー 見積もり・工数管理編

おこめ～毎週更新～

何も起きなかった、という成果

akiaki

請求が1か月ずれる！ 稼働報告は相手の締め日の2営業日前に出す！

える

受託開発を人月から利益シェア型に変える

徳増航平｜新規事業とその実践 @Tokyo / @HCMC

AIで工数が半分。でも、見積もりは半分にできない

Masaya Miyatake

あのころはアホだったシリーズ(5)上司に「工数出して」と言われ、鬼詰めされた話

piiko

高い見積もりに、誰も罰を受けない

akiaki