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「最後は家で」という言葉を、プランにどう残すか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

『世界一やさしいケアマネジャーの教科書』ーー前書き

読書猫＠ケアマネ

訪問・会議・書類に追われて、自分が消えていく感覚——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

加算を取ることが目的になったとき、何かがずれ始める——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

意見が食い違ったとき、どう着地させるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

記録を早く正確に書くための、思考の順番がある——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「それも悪くない」｜閑日帖

読書猫＠ケアマネ

制度は床である——その上でどう動くかは、自分で考える——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

担当者会議が終わった後に、チームが動き始める——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

それぞれの専門性を、私はどこまで理解していたか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

特定事業所加算が問うているのは、体制ではなく支援の中身だ——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

連携が薄くなるとき、何かが壊れ始めている——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

訪問することと、見ることは同じではない——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「落ち着きについて」｜閑日帖

読書猫＠ケアマネ

チームの中で、ケアマネジャーはどこに立つべきか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

笑顔の奥にあるものを、どうやって見つけるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「地域資源を活用」と書いたが、実態は何もなかった——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

条文の字義通りに動いて、利用者さんに不利益が出た話——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

【第撥章】　陸　小規模多機能・看護小規模多機能の使い方――複合型サービスの組み合わせ

読書猫＠ケアマネ

本人主体と言いながら、家族の顔色を見ていた自分がいた——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

生活の質は？ーー食事管理という話

読書猫＠ケアマネ

「変化なし」と書いた月、私は本当に何を見ていたのか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

意味省略ーー言葉という話

読書猫＠ケアマネ

引き継いだケースで前任の判断の意味がわからなかった理由——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

作ったときと三か月後で、なぜプランは別物になるのか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

時間がない緊急場面で、それでも聴かなければならないこと——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

小さな変化を、誰かに伝えているか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「見えない」という言葉の、深さについて｜閑日帖

読書猫＠ケアマネ

誰の仕事――救急搬送という話

読書猫＠ケアマネ

問題が多すぎるケースで、最初に動かすべき一点を探す——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

電話越しに「いつもと違う」を感じたとき、どう動くか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「前例がない」はプランを却下する理由にならない——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

連携は、依頼ではなく対話から始まる——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

主治医との距離を、どうやって縮めるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

全員が揃ったのに、誰も本音を言わなかった担当者会議——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

【第拾参章】　壱　主任ケアマネジャーとは何か――役割・要件・実務の違い

読書猫＠ケアマネ

はじめての訪問で、沈黙が来たとき何をすべきだったか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

区分変更を言い出せずにいる間に、状態は悪くなった——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

作り終えたとき、本人の顔が浮かんでいたか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

達成できる目標だけが、人を次へ動かす——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

生活の場に入るということが、何を見せてくれるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

モニタリングが形式になったとき、何が失われるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

長期目標を書くとき、本人と一緒に一年後を想像したか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

本人の言葉を「写す」ことと「代弁する」ことは、まるで違う——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

数字が示すものと、数字が隠すものがある——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「任せる」と言う人の、その奥にあるものを探す——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

モニタリングで得た情報を、プランに戻せているか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

情報を集めていたら、その人が見えなくなった——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

家族の言葉と本人の言葉を、私は混ぜて書いていた——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ

「はい」とだけ言う同意を、どうやって対話に変えるか——ケアマネジャーの、仕事を解剖する

読書猫＠ケアマネ