【全文無料】締切前日でも間に合う「1時間ES」完全手順|AIと評価軸で組み立てる、通るエントリーシートの作り方

いま、何時ですか。

もしあなたが「締切は明日の23時59分、ESはまだ白紙」という状況でこの記事を開いたなら、安心してください。この記事はまさに、そのあなたのために書かれています。

そして、締切まで余裕がある人へ。この記事を先に読んでおくと、あなたのES作成は今後ずっと「1社1時間」になります。10社出すなら10時間。

ESに40時間溶かしている人と、同じ持ち時間で4倍のエントリーができる計算です。

先に、この記事の結論を言い切ります。

ESは「書く」ものではありません。「組み立てる」ものです。

白紙に向かって文章をひねり出すから、3時間かかって1文字も進まない。

部品を先に揃えて、設計図の通りに組み立てれば、1時間で終わります。

この記事では、その1時間の中身を分単位で全部見せます。

• 0〜10分:素材の棚卸し(あなたの人生から部品を取り出す)

• 10〜25分:評価軸の逆算(その会社が何を測っているかを特定する)

• 25〜50分:AIと組み立てる(コピペで使えるプロンプト付き)

• 50〜60分:人間の仕上げ(AIっぽさを消し、深掘りに耐える状態にする)

コピペしてそのまま使えるプロンプトを6本、本文中に置いておきます。

全文無料です。

長い記事ですが、目次から必要な章だけ拾えるように作ってあります。

締切前日の人は、第1章から順に、手を動かしながら読んでください。

目次

第0章:なぜESは苦しいのか、なぜ1時間で書けるのか
第1章:【0〜10分】素材の棚卸し|プロンプト①素材インタビュー
第2章:【10〜25分】評価軸の逆算|プロンプト②評価軸の抽出
第3章:【25〜50分】AIと組み立てる|プロンプト③④⑤
第4章:【50〜60分】人間の仕上げ|プロンプト⑥AI面接官
第5章:設問タイプ別の型 早見表
第6章:締切までの残り時間別・トリアージ表
第7章:よくある質問8つ(AIはバレる?ガクチカがない?)

おわりに:1時間で書ける人と書けない人の、たった一つの違い

第0章:なぜESは苦しいのか、なぜ1時間で書けるのか

ESが書けない本当の理由

「ESが書けない」と言うとき、多くの人は自分の文章力や経験の乏しさを疑います。
違います。

ESが苦しいのは、4つのまったく別の作業を、同時にやろうとしているからです。

1. 思い出す(自分の経験を掘り起こす)

2. 選ぶ(その会社に出す経験を決める)

3. 構成する(伝わる順番に並べる)

4. 文章にする(字数内の日本語に落とす)

白紙のESフォームを前にフリーズするのは、脳がこの4つを一度に処理しようとしてスタックしている状態です。

プロのライターでも、取材(思い出す)と編集(選ぶ・構成する)と執筆(文章にする)は分けてやります。

学生が混ぜてやれば苦しいのは当然なんです。

だから解決策は「頑張って書く」ではなく「工程を分ける」。

これが1時間ESの正体です。

4工程を分けて、しかも一部をAIに任せる。

それだけで、3時間の苦行が1時間の作業に変わります。

AIの正しい役割:作家ではなく「編集者兼面接官」

いま、ES作成にAIを使う就活生は多数派になりつつあります。

ある調査ではES作成にAIを使う学生は6割を超えたとも報じられています。

もうAIを使うかどうかは論点ではありません。

どう使うかで差がつくフェーズです。

そして、AIで作ったESが落ちるパターンは、突き詰めると2つしかありません。

落ちるパターン1:AIに「書かせる」
「ガクチカを書いて」とだけ打ち込むと、AIはどこかの誰かの平均的なガクチカを出力します。

中身のない綺麗な文章。

読み慣れた人事には一瞬で分かりますし、仮に書類が通っても、面接で深掘りされた瞬間に、自分の言葉で語れず崩れます。

落ちるパターン2:AIに「盛らせる」
AIは頼めばいくらでも話を立派にしてくれます。でも盛った話は、面接という「口頭試問」で必ず矛盾します。

ESは通過がゴールではなく、面接の台本です。台本に嘘を書いた人は、本番で台詞に詰まる。

正しい使い方は逆です。

素材(事実)は100%あなたが出す。AIには、整理・構成・圧縮・検証という「編集者と面接官の仕事」だけをやらせる。

この記事のプロンプトは、全部この思想で設計してあります。

AIが勝手に事実を足したり盛ったりできないように、プロンプトの中に鍵をかけてあるので、安心してコピペしてください。

この記事の1時間が守る、3つの約束

1. 嘘を書かせない。 盛ったESは面接で死にます。1時間ESは、事実だけで組み立てます

2. 量産型にしない。 どの会社にも出せるESは、どの会社にも刺さりません。評価軸の逆算(第2章)が、この記事の心臓です

3. 面接まで見据える。 最後にAI面接官で深掘り耐性テストをやってから提出します。書類のための書類は作りません

では、タイマーをスタートしてください。

第1章:【0〜10分】素材の棚卸し|あなたの人生から部品を取り出す

やることは「文章を書く」ではなく「事実を並べる」

最初の10分でやるのは、文章化ではありません。

箇条書きで、事実の部品を机に並べることです。

きれいな日本語は一切不要。

むしろ、この段階できれいに書こうとする人ほど時間を溶かします。

以下の「素材メモ」を埋めてください。スマホのメモ帳で十分です。

素材メモのフォーマット

• 経験の名前:(例:カフェのアルバイト)

• 期間と規模:(例:2年間、スタッフ15人、1日客数◯人)

• 最初の状況・課題:(例:新人がすぐ辞める。半年で5人退職)

• 自分が取った行動:(例:辞めた人に理由を聞いた/マニュアルを作り直した/新人と先輩の組み合わせを変えた)

• 数字で言える変化:(例:退職ゼロが8ヶ月続いた/ドリンク提供時間が平均◯秒短縮)

• 一番きつかった瞬間:(例:先輩に「余計なことするな」と言われた)

• そのとき自分がどう動いたか:

• 学んだこと(1行):

これを、経験2〜3個ぶん作ります。1個あたり3分。サークル、アルバイト、ゼミ、受験、部活、家庭のこと、なんでも構いません。

「ガクチカがない」あなたへ

ここで手が止まる人が必ずいます。「自分には書けるような経験がない」と。

はっきり言います。
ESで評価されるのは経験の珍しさではなく、経験の中でのあなたの頭と手の動きです。

全国大会も起業も要りません。
企業の人事が見てるのは、「課題に気づく→考える→動く→結果が変わる」というサイクルが、あなたの中に存在するかどうか。

レジ打ちのバイトでも、ゼミの発表準備でも、このサイクルは起こせます。

「普通のバイトしかしていない」人の素材の掘り方は、この2つの質問です。

1. 「自分が入る前と後で、何かひとつでも変わったことは?」(貼り紙1枚でも、シフトの組み方でも)

2. 「一番イラッとした不便・非効率は何?それにどう対処した?」(不満に気づけること自体が課題発見力です)

プロンプト①:素材インタビューAI(自分では思い出せない人向け)

一人で素材メモが埋まらない人は、AIにインタビューさせてください。以下をChatGPTやClaudeにコピペして使います。
```
あなたは学生の経験を引き出すのが得意なキャリアカウンセラーです。
私のエントリーシートの素材集めを手伝ってください。
ルール:
・質問は必ず1つずつ。私の回答を待ってから次の質問をする
・抽象的な質問(「頑張ったことは?」)ではなく、具体的な場面を思い出させる質問をする
(例:「そのバイトで一番忙しかった日のことを教えて」「最近、後輩や友人に頼られたのはどんな場面?」)
・私の回答から「課題・行動・変化・数字」の要素を見つけたら、そこを深掘りする
・10問程度きいたら、私の回答を「素材メモ」
(経験名/期間と規模/課題/行動/数字の変化/きつかった瞬間/学び)の形式で整理して出力する
・私が話していない事実を勝手に補完しない
では、最初の質問からお願いします。
```
対話に付き合うだけで、10分後には素材メモが出来上がります。

ここで出てきた「数字」と「きつかった瞬間」は宝物です。 ESの説得力の8割は、この2つが担います。

第2章:【10〜25分】評価軸の逆算|その会社は何を測っているのか

ここが、量産型ESと通るESの分岐点です

素材が揃ったら、次にやるのは「書く」ことではなく、提出先の会社が何を評価しているかを特定することです。

大前提を1つ。企業は「良い学生」を採っているのではありません。「うちで機能する学生」を採っています。

そして「うちで機能する」の定義は、その会社のビジネスの勝ち方から決まります。　

例を出します。同じ「カフェバイトで新人の定着率を改善した」という素材でも──

• 営業力で勝つ会社(例:不動産や証券の営業)に出すなら、「辞めた人に一人ずつ理由を聞きに行った」という足を使ったヒアリングを前に出す

• チームの協働で勝つ会社(例:協調文化のコンサルや金融)なら、「先輩に反発されたとき、潰さずに巻き込んだ」という調整の過程を前に出す

• 仕組み化で勝つ会社(例:SaaSやIT)なら、「個人の頑張りではなくマニュアルという仕組みで解決した」という再現性の設計を前に出す

素材は同じ。編集が違うだけです。これが「使い回し」と「書き分け」の違いであり、量産型ESが落ちて、逆算したESが通る理由です。

15分で調べるのは、この3点だけ

企業研究に何時間もかけられない締切前夜のために、調べる対象を3点に絞ります。
1. 事業の勝ち方(5分)
採用HPの事業紹介か、会社のトップメッセージを1本読み、「この会社は何で他社に勝っているのか」を1行でメモする。技術?営業力?ブランド?仕組み?──この1行が、素材の編集方針になります。

2. 求める人物像の「行間」(5分)
採用HPの求める人物像は、どの会社も「挑戦」「誠実」「チームワーク」と似たような言葉が並びます。読むべきは言葉そのものではなく、順番と分量です。最初に来る言葉、一番長く説明されている言葉が、その会社の本音です。

3. 選考体験記の頻出質問(5分)
就活口コミサイトで、その会社の選考体験記を2〜3本流し読みし、繰り返し聞かれている質問をメモする。「チームでの役割」ばかり聞く会社と、「挫折経験」ばかり聞く会社では、ESで先回りすべき内容が違います。頻出質問は、評価軸が口を開けている場所です。

プロンプト②:評価軸の抽出AI

調べた情報を、AIに構造化させます。
```
あなたは新卒採用に詳しい採用コンサルタントです。
以下の情報から、この企業が選考で評価している軸を推定してください。
ルール:
・私が貼った情報だけを根拠にする。一般論や想像で補完しない
・根拠が弱い推定には「(推定・根拠弱)」と明記する
出力してほしいもの:
1. この会社のビジネスの勝ち方(1行)
2. 選考で評価していそうな軸を重要度順に3つ(それぞれ根拠つき)
3. この会社に出すESで「前に出すべき要素」と「引っ込めるべき要素」
4. 私の素材メモの中で、この評価軸に一番合う経験はどれか
【企業情報(採用HPの事業紹介・求める人物像などを貼る)】
ここに貼る
【選考体験記からメモした頻出質問】
ここに貼る
【私の素材メモ(第1章で作ったもの)】
ここに貼る
```
これで、「どの素材を、どの面を前にして出すか」という編集方針が固まります。
正直に言うと、この評価軸の分解は、丁寧にやろうとすると1社あたり何時間もかかる作業です。当ラボでは主要企業についてこの分解を1社ずつ記事にしているので、受ける会社の記事があれば、この15分は「読むだけ」に短縮できます。なければ、上の3点調べ+プロンプト②で十分に戦えます。

第3章:【25〜50分】AIと組み立てる|コピペで使える組み立てプロンプト

素材(第1章)と編集方針(第2章)が揃いました。ここからの25分で、実際の文章に組み立てます。

鉄の3ルール

プロンプトを使う前に、この3つだけ頭に入れてください。

1. AIに事実を足させない。 プロンプト内で禁止していますが、出力に自分の言っていない事実が混ざっていたら、必ず削る

2. 数字と固有名詞は自分で入れる。 AIは「約」や「複数の」でぼかしたがります。あなたの実数に置き換えるだけで、文章の体温が変わります

3. 最終文は自分の口から出た日本語にする。 これは第4章でやります

プロンプト③:ガクチカ・自己PRの構造化

```
あなたは大手企業の書類選考を長年担当してきた採用担当者です。
私の素材メモを、エントリーシートの回答に組み立ててください。
ルール:
・私が書いていない事実を追加しない。成果を盛らない
・抽象的な表現(「コミュニケーション能力」「主体性」等)は、具体的な行動描写に置き換える
・構成は「結論(何をしたか)→状況と課題→自分の行動(ここを最も厚く)→数字で分かる結果→学び」
・「行動」パートでは、選択肢が複数あった中でなぜその行動を選んだのかが分かるように書く
・文字数は【400】字以内(指定字数の95%以上を使う)
・下の「編集方針」に沿って、前に出す要素と引っ込める要素を調整する
【設問文】
ここに設問をそのまま貼る
【私の素材メモ】
ここに貼る
【編集方針(プロンプト②の出力3と4)】
ここに貼る
出力は2パターン作ってください。
パターンA:行動の工夫を前面に出した版
パターンB:周囲との関わりを前面に出した版
それぞれの後に、「面接で深掘りされそうな箇所」を3つずつ添えてください。
```
2パターン出させるのがコツです。読み比べると、「自分が本当に言いたかったのはこっちだ」という感覚が働きます。その感覚こそ、あなたの言葉の源泉です。

プロンプト④:志望動機のドラフト

志望動機は、ガクチカ以上に「AI丸投げがバレる」設問です。どの会社にも言える美辞麗句が並ぶから。このプロンプトは、あなたの実体験と会社の評価軸を接続する構造で書かせます。
```
あなたは志望動機の添削に厳しい採用担当者です。
以下の材料から、志望動機のドラフトを組み立ててください。
ルール:
・「貴社の理念に共感し」「成長できる環境」のような、どの会社にも言える表現を使わない
・構成は「①この仕事・業界に関心を持った実体験(きっかけ)→②その会社の勝ち方・特徴と、自分の経験や性質が重なる点→③入社後に取り組みたいことの具体」
・②では、私が調べた企業情報の中の具体的な事実(事業・仕組み・数字)を最低1つ引用する
・私が提供していない企業の事実を創作しない。事実が足りない場合は【要確認:◯◯】と印をつける
・文字数は【400】字以内
【私の実体験(この業界・仕事に関心を持ったきっかけになりそうな素材)】
ここに貼る
【企業情報と評価軸(第2章で調べた3点+プロンプト②の出力)】
ここに貼る
```
出力に【要確認】が付いたら、そこだけ採用HPで裏を取ってください。AIに調べさせるのではなく、AIに「調べるべき穴」を指摘させる。この順番なら、事実誤認のESは生まれません。

プロンプト⑤:文字数調整(削る技術)

書けたはいいが、420字を400字に、600字を500字にする作業で30分溶かす──あるあるです。ここはAIが最も得意な仕事なので、丸ごと任せます。
```
以下の文章を【400】字以内に圧縮してください。
ルール:
・数字、固有名詞、行動の描写は絶対に削らない
・削る優先順位:①重複表現 ②形容詞・副詞 ③一般論・きれいごと ④「学び」の抽象的な部分
・文末のバリエーションは保つ(「〜した。〜した。」の連続を避ける)
・圧縮後、何を削ったかの一覧も出す
【文章】
ここに貼る
```
「何を削ったか一覧」を必ず見てください。もし数字や行動が削られていたら、一般論を削ってでも戻すこと。ESで最後まで残すべきは、あなたにしか書けない部分です。

実演:カフェバイトの素材が、会社によって別のESになる

ここまでの流れを、架空の素材で通しで見せます。
素材メモ(要約):カフェバイト2年/新人が半年で5人辞めた/辞めた人にLINEで理由を聞いた→「忙しい時間に放置されるのが辛い」/繁忙帯の新人配置を変え、質問カードの仕組みを作った/その後8ヶ月退職ゼロ/先輩に「勝手なことするな」と言われたが、店長を先に巻き込んで通した
これを営業力の会社に出すなら、書き出しはこうなります。
「辞めた5人全員に、直接理由を聞きに行くことから始めました」──足で情報を取る人間、という顔。
協働の会社に出すなら、
「反発した先輩を、改善の相談相手に変えるところから始めました」──対立を調整で解く人間、という顔。
仕組みの会社に出すなら、
「個人の気配りではなく、誰がシフトに入っても機能する仕組みで解決しようと考えました」──再現性で考える人間、という顔。
全部、事実です。嘘はひとつもない。 光の当て方が違うだけ。これが第2章の評価軸逆算が効く瞬間であり、1つの素材で10社戦える理由です。

第4章:【50〜60分】人間の仕上げ|AIっぽさを消し、深掘りに耐える

最後の10分は、AIには任せられない仕事です。

仕上げ1:嘘チェック(2分)

全文を読み、「これ、面接で突っ込まれたら5分話せるか?」を各文に問う。話せない文があったら、事実のレベルまで表現を下げる。「リーダーとして組織を改革」→「新人配置の変更を店長に提案し」。表現を下げると、信頼は上がります。

仕上げ2:AIみを消す音読(5分)

声に出して読んでください。自分の口が「言わない日本語」が必ず見つかります。「〜に寄与しました」「多角的な視点で」──口が引っかかった箇所を、自分が友達に話すときの言葉に置き換える。完璧すぎる文章より、少し不揃いでも体温のある文章の方が、読む人事には「本人が書いた」と伝わります。誤字チェックもこの音読で同時に終わります。

仕上げ3:AI面接官による深掘り耐性テスト(3分)

提出前の最終関門です。プロンプト⑥を使います。
```
あなたは深掘りが厳しいことで有名な面接官です。
私のES回答を読んで、面接で聞くつもりで質問してください。
ルール:
・質問は1つずつ。私の回答を待つ
・「なぜその行動を選んだのか」「他の選択肢はなかったのか」「あなたでなくてもできたのでは?」
「その数字の根拠は?」という角度を必ず含める
・私の回答が抽象的だったら、「具体的には?」と逃さず返す
・5往復したら、①私の回答の弱点 ②ESの表現で修正すべき箇所 ③想定追加質問3つ、を講評として出す
【私のES回答】
ここに貼る
```
ここで答えに詰まった箇所が、ESの弱点です。提出前に詰まれたことに感謝してください。 面接本番で詰まるより、締切前夜の自室で詰まる方が100倍いい。詰まった箇所は、素材メモに戻って事実を確認し、表現を修正して提出です。
──以上、60分。お疲れさまでした。提出ボタンを押す前に、設問文をもう一度だけ読んで、「聞かれたことに答えているか」を確認するのを忘れずに。

第5章:設問タイプ別の型 早見表

1時間フローはどの設問にも使えますが、設問タイプごとの「型」を知っていると、プロンプト③④の出力精度がさらに上がります。保存用にどうぞ。
ガクチカ: 結論→状況と課題→行動(最厚・選択の理由込み)→数字の結果→学び。評価されるのは実績の大きさではなく、課題発見と行動選択のプロセス。
自己PR: 強みの一言(具体的な行動レベルで)→発揮された場面1つ→その強みの再現性(別の場面でも出た証拠を一言)→仕事での活かし方。「コミュ力」「継続力」という名詞で終わらせず、「初対面の相手から本音を引き出すのが速い」のように動詞で定義する。
志望動機: きっかけの実体験→業界の中でその会社を選ぶ理由(会社の勝ち方×自分の性質)→入社後の具体。「業界→会社→自分」ではなく「自分→業界→会社」の順で組むと借り物になりません。
挫折・困難: 状況→何がきつかったか(感情も1行)→原因の分析→取った行動→回復と学び。きれいに乗り越えた話より、泥臭く粘った過程が評価されます。谷を隠さないこと。
価値観・大切にしていること: 価値観1文→それが形成された原体験(ここに字数を割く)→その価値観が行動に出た最近の例。由来のない価値観は標語にしか見えません。
変化球(写真・キャッチフレーズ・あなたを一言で等): 先に「自分の何を伝えるか」を1つ決めてから、表現形式に落とす。形式の奇抜さで勝負しない。全設問を通して「一人の人物像」が浮かぶかを最後に確認する。

第6章:締切までの残り時間別・トリアージ表

残り24時間の人: この記事の1時間フローをそのまま実行。企業研究は第2章の3点(15分)で割り切る。完璧を目指さない。出さないESの通過率は0%、出したESの通過率は0%より上──これが締切前夜の唯一の真理です。
残り3日の人: 1日目に素材メモを3本作り、AI面接官(プロンプト⑥)で一度掘られておく。2日目に評価軸を調べて組み立て、3日目に寝かせた文章を音読して提出。「一晩寝かせて読む」だけで、文章の粗は自分で見えるようになります。
残り1週間以上の人: 素材メモを5本まで増やし、1社目のESを丁寧に作る。2社目以降は、素材は使い回し、第2章の評価軸逆算と第3章の編集だけをやり直す。1社目60分、2社目からは40分で回るようになります。浮いた時間はESではなく、テスト対策と選考体験記の読み込みに回してください。ESで落ちる人より、Webテストで消える人の方が実は多い。
複数社の締切が同日に重なった人: 全社に70点を出すより、志望度順に80点→70点→60点と傾斜をつける。60点のESとは「素材メモ+プロンプト③の出力+音読のみ」の30分版です。それでも白紙よりはるかに強い。

第7章:よくある質問8つ

Q1. AIで書いたESって、バレませんか?
「AIを使ったこと」はバレませんし、使用自体を禁止していない企業がほとんどです。バレるのは「AIに丸投げした中身のなさ」です。この記事のフロー(素材は自分・数字は実数・音読で自分の言葉化・AI面接官で検証)を通したESは、あなたの事実で出来ているので、深掘りされても崩れません。むしろ面接で強い。
Q2. AIに入れてはいけない情報はありますか?
あります。氏名・住所・電話番号などの個人情報、インターン先で知った非公開情報は入力しないでください。企業名や公開されている事業情報は問題ありません。使うAIサービスの設定で、入力データを学習に使わせないオプション(オプトアウト)があれば有効にしておくと安心です。
Q3. ガクチカが本当に何もないんですが。
第1章の2つの質問(「自分が入る前後で変わったこと」「一番イラッとした非効率への対処」)をプロンプト①のAIに聞き出させてください。それでもゼロなら、今日から2週間で作る手もあります。バイト先の改善提案を1つ実行する、ゼミの発表方法を1つ変える──ESに書けるのは過去だけではありません。「現在進行形で取り組んでいること」は書けます。
Q4. 同じ素材の使い回しって、手抜きじゃないですか?
素材の使い回しは手抜きではなく、正しい戦い方です。手抜きなのは「編集の使い回し」。第3章の実演の通り、同じカフェバイトが会社によって別の顔になる。人事が見ているのはあなたの経験の在庫数ではなく、その経験の語り方が自社の評価軸と合っているかです。
Q5. 文字数が全然埋まりません。
埋まらないのは素材不足ではなく、「行動」の解像度不足がほとんどです。行動を1段階細かくしてください。「マニュアルを作った」→「辞めた5人の理由を3パターンに分類し、パターンごとに対応を書いたマニュアルを作った」。行動の解像度を上げれば、字数は勝手に埋まり、しかも説得力が上がります。
Q6. 逆に、どうしても字数が超えます。
プロンプト⑤へ。削る優先順位は、重複→形容詞→一般論→抽象的な学び。数字と行動は最後まで守る。
Q7. 手書きのESなんですが。
組み立てまでは全く同じフローで。清書前にプロンプト⑤で指定字数の95%に調整してから書き写すと、書き直し地獄を回避できます。
Q8. このやり方で、本当に通りますか?
ESの通過を100%にする方法は存在しません。ただ、書類で落ちる理由の大半は「量産型で会社と噛み合っていない」「具体がなく深掘り耐性がない」「そもそも出せていない」の3つで、この1時間フローはその3つを潰す設計です。あとは、評価軸の読みの精度(第2章)が深いほど通過率は上がります。ここだけは、時間をかけた分だけ返ってくる部分です。

おわりに:1時間で書ける人と書けない人の、たった一つの違い

最後まで読んでくれたあなたに、種明かしをします。
1時間でESが書ける人と書けない人の違いは、文章力でも経験値でもありません。「その会社が何を測っているか」を知っているかどうか、それだけです。
測るものが分かっていれば、素材の選び方も、光の当て方も、削る場所も、全部が一瞬で決まる。分からないまま書くから、白紙の前で全方位に迷う。ESとは結局、評価軸の理解度を文章の形で提出する試験なんです。
当ラボは、その「企業ごとの評価軸」を1社ずつ分解する記事を書き続けています。名物設問がなぜその形なのか、面接で何を掘られるのか、どの素材の顔を前に出すべきか──この記事の第2章を、企業別に深く掘ったものだと思ってください。受ける会社の記事があれば覗いてみてください。なくても、この記事のフローだけで、あなたのESは今日から変わります。
締切前夜のあなたへ。まだ間に合います。タイマーをセットして、第1章の素材メモから始めてください。
出したESだけが、通る可能性を持っています。 健闘を祈っています。