社長のみなさん、はじめまして。

社長、はじめまして。

私は人事・組織づくりに関わる仕事がしたくて
会社を辞めてキャリアブレイク中です。
キャリアブレイクなんて聞こえはいいですが、
詰めが甘いだけなのかもしれません。

正社員で働くのは終わりにしようかと思いながら
noteで文章を書いて模索の日々です。
（ほかにアカウントがあります）

▼別アカウントはこちら

今まで15年ほど、EC業界で仕事をしてきました。
途中で転職やブランクは挟んでいますが、
入社してまもなく役職をつけて頂き、その後同じような職位で転職したので
ほぼ同期間を管理職として勤めてきました。

中小企業で働いていたため、ずっと社長・役員直下の配属でした。
前半の10年をEC事業の現場責任者として、後半の5年を
ECコンサルタントとして過ごしました。

通算で3社に在籍していましたが、　（※異業種除く）
いわゆる「HR（ヒューマンリソース）」領域の仕事をしたい
と思うことが、数年ごとに繰り返しこみ上げてきました。

ずっと人事部のない会社で働いていましたので、
採用活動をしたり、部下のマネジメントや評価をしているうちに
採用・教育・評価が自然と関心ごとになっていきました。

ただやはり、
わかりやすく会社の数字にコミットできるのがEC事業担当だったので、
会社側も自分もそちらに流れていきがちな日々を過ごしていました。
これは自分の想いの強さや、行動力が足りていなかったかもしれません。

そんなこんなで気づいたら、40代半ばになりました。

直近は兼務で人事部に配属してもらってはいましたが、
生きている間に人事の仕事をもっとしたいと思うようになり、
会社にわがままを言って退職させてもらいました。

「人事」というと曖昧で広いですし、適切かどうかわかりませんが、
従業員と会社の結びつきを濃くするような取り組みがしたいです。

働き方が多様化していっている中、
アウトソーシングやAIが普及していっている中、
どんな社員と一緒にやっていきたいか、
その社員をこの先どう導いてあげるのがよいのか、
このあたりに関わりたくて、このアカウントを作りました。

組織コーチングとか組織コンサルティングというような言葉が
分類するなら該当すると思いますが、
この際、名称はなんでもいいです。
従業員ではなく、外から関わるのがよいと考えています。

大きな声で営業ができるような実績もありません。

ただ、私は会社というカタマリが好きで、
中小企業の社長さんが好きです。

自分の勤めている会社かどうかに関わらず、
今までいろんな社長さんに良くして頂いてきました。

生きた証を事業でのこす、みたいな情熱を感じ
敬意を抱くとともに、
単なるおべんちゃら（おべっか）ではなく
自分が時には率直な意見を伝えることで
社長と社員の間をつないで力になりたい、と思ってやってきました。
20代のころからずっとそんな感じです。

ただ、私が思うようなことを重視しなくても、経営はまわしていけます。
ここは企業風土や経営方針によるところだと思います。
会社によっては不要なことかもしれません。

今のところ、私が思っているようなことを重視している会社との
ご縁を、まだ見つけられていません。

もしも出会えたら何か関わらせていただきたい！、と思いながら
ポートフォリオ的な話や、やりたいと考えていることの話を
ここのアカウントでしていこうと思います。

社長、なんかヘンなヤツがいるぞ、で構いません。

※追記※2025年4月末まで匿名の謎アカウントにしていました。

フォローして読んで頂けたらとても嬉しいです。
部下の日記を読むような感じで。

よろしくお願いします。