この手の相談への反応は、驚くほどパターン化されている。

退職届を受け取った日の、あの場面のことを書きます。

「あの人がいなくなったら困る」もしくは「いなくなったら嫌だ」と思っていた、まさにその人が。

話し合ったはずなのに、なぜ伝わっていないのか

そして、その言葉を正義とする限り、
同じことが繰り返される。

そう思った経験が、あるだろうか。

そう言えた社長は、前を向いている。
立ち止まらない。次の手を打つ。
それが経営者の仕事だ。その姿勢は正しい。

さっきまで普通だった声の温度が、ほんの少しだけ下がったこと。

機嫌と連動してキーボードを叩く音が少し強いこと。

誰かが笑っているのに、その笑いが本当は笑っていないこと。

社員のことを、本当に考えていた。

怒ったわけでも、引き止めの言葉を並べたわけでもない。ただ、まるで想定していなかった、という顔をしていた。

私はこの場面を、三度見た。

最近、僕自身が反省したことがあります。

私は、「すぐにやる」というのを大切にしています。

10年後、20年後などになりたい姿がある人も多いのではないでしょうか。
私は、あるタイプの人間です。

肝になる考え方は、今の仕事のミッションが自分との約束であるということ。

夢リストだけでは実現しません

「いつ死んでもいい」というとメンタルの不安定さを確認されるだろうが、私は本気でそう思っていたりする。決して悲観的ではなく、むしろポジティブだ。万が一、明日交通事故にあって私が死んでしまったら、周りは「まだやりたいことがたくさんあっただろうに。。」を若くしての死に同情してくれる人はいるのだと思う。

正直に言うと、私は今の生活に“ある程度”満足している。
サラリーマンとして働き、自分を認めてくれる企業で尊敬できる仲間と仕事をし、それなりの収入を得ている。
私生活でも、友人や仲間に恵まれ、旅行に行きたいときに行き、好きな車にも乗ることができる。