北原孝彦さんアカデミー入学のための個別面談
今回、北原孝彦さん（kitahara.64）と取締役の山田さんとの個別面談の機会をいただき、アカデミー入学前にとても大きな学びを得ることができました。その中で特に印象に残った内容をまとめます。
やりたいことではなく「ありたい姿」へ
最初に言われたのは、「ここはやりたいことはできなくなるだろう」ということでした。
アカデミーは、自分の“やりたいこと”を叶える場所ではなく、“ありたい姿になる場所”。
そのために必要なのは、自分中心ではなく、「周りの大事な人のために動くこと」。仲間の経済圏に入り、応援し合うことが前提だと学びました。
仲間に合わせる覚悟がチームを大きくする
たとえば、大事な仲間が大阪にいるなら、その人のために大阪にチームを作る。そして、もし大阪のチームが大きくなれば、自分がそこに合わせて引っ越す。
それくらい徹底して「仲間に合わせる」。
この“情で繋がる関係”があるからこそ、チームは大きくなる。逆に、自分の欲望という感情ベースのチームは崩れると教えていただきました。
原理原則に考え方を合わせる
ただし、無条件に人に合わせるのではなく、大事な人も一緒に「考え方を合わせること」が重要。
その考え方こそ、人が作ったルールではなく、普遍的な“原理原則”。
人は何を考えどう感じた時どう動くのか。この本質を理解し、それに方法論を当てはめていくことが大切だと教わりました。
一人で始めない。約束から始める
何かを始めるときは、「一人で始めない」。
必ず人との約束からスタートする。
Uberのような一人仕事でも、仲間と集合し、休憩を共にし、最後に報告し合う。そうすることで関係性が育まれ、「一人ぼっちを作らない」環境が生まれます。一人ぼっちにならない/させない/作らない。自分の周りにひとりぼっちを作らないことの大事さを教わりました。
仲間を優先するという生き方
仲間ができたら、自分よりも仲間を優先する。
北原さんご自身も、創業当初、社員の給料が自分より高いことが多く、自分の報酬についても「誰かを助けるため」に使っているそうです。
だからこそ、生活コストはできる限り下げておく。この姿勢は強く印象に残りました。
「一人ぼっちを作らない」仕組み
特に印象的だったのが、バイク購入の話です。
ウーバーの配達用のバイク、普通だったら自分で買うものですが、一人で完結させてはいけない。
たとえば、仲間から1万円ずつ出してもらい、バイクに直接応援メッセージを書いてもらい、恥ずかしいバイクにする(笑)
そうすることで、そのバイクには“人の想い”が乗る。
会うたびに報告や感謝が生まれ、関係性が育まれる。
「儲ける仕組み」ではなく、「ひとりぼっちを作らない仕組み」を作ることが本質だと学びました。
継続して会う意味と30年という視点
アカデミーでは、この先どんなに忙しくなっても、3ヶ月に1回は必ず北原さんに会うというルールがあります。
期間が空くほど、原理原則からズレてしまうため。
この習慣を30年続ける理由は、自分の代だけでなく、組織を次世代まで繋げるためです。なぜなら、チームを会社を大きくするということは、そこに人を集めてしまうということ。
その人たちのために、自分の代だけでなく孫の代まで、自分の子供や若い世代に憧れられる会社、長期で人と組織を育てる視点の重要性を教えていただきました。
周りを大事にする順番
「周りの人を大事にする順番は、お世話になった順でいい」
この言葉はとても実践的だと感じています。
アカデミーはお金の関係ではなく、北原さんの周りの人を大事にすることで、今度は相手からほっておけない存在にしていただける。その結果、経済圏を重ねる仲間が増えていく場所。そのためには、自分よりも周りを優先する思考が必要です。
「お金も時間も意思決定でさえも自分のためにしない」
北原さんの力強い言葉が心に刺さりました。
まずは会いに行き、観察する
山田さんからは、「多くの人は、誰でもできる最初のことができない」という言葉をいただきました。
それは、北原さんに会いに行き、観察すること。
シンプルですが、最も重要な行動だと気づかされました。
山田さんは合宿での私の動きを見ていただいており、大変光栄な評価をしていただきました。
焦らず関係を築く
仲間との関わり方についても学びがありました。
一緒のチームになるから仲良くしようではない。
それは原理原則から外れている。
無理に距離を詰めるのではなく、1年かけていいからゆっくり関係を築く。
「焦りは崩れる原因になる」ということに、ハッとさせられました。
これからの自分の在り方
北原さんから「過去は関係ない。人生は出会いで変わる。全部教えたる」と言っていただき、男として人として格好良く、こうなりたいと心底思います。
これからは、自分のためではなく、周りの人のために人生を使う。
そのために、まずは徹底的に学ぶ必要があります。
原理原則を“知る”だけでなく、“使いこなせる”ようになるために学び続けていきます。
