改めて、ワイって何者なん？たぶん結構、胡散臭い。 | AI活用 | 生成AI | 副業 | クリエイター | 会社員 | #493

たまに聞かれる。

「KITAcoreさんって、結局なにしてる人なんですか？」

……。

たしかに。

ワイ、noteではAI触ったり、

画像作ったり、
動画作ったり、
電卓叩いて急に事業計画を作ったり、

人の記事を見て、

「これ、こうしたら売れるんちゃう？」

とか言い出したりする。

自分で見ても、

何してる人か、よう分からん。

なので今日は、

改めて、

ワイってこんな人やで。

という話を書いてみようと思う。

ただし。

先に言っとく。

たぶん途中から、めちゃくちゃ胡散臭くなる。

まあええやん。

胡散臭いほうがおもろいやろ。

この記事でわかること

• ワイの本業（研究者やけど、たぶん想像しとるやつと違う）

• 「壊れる未来を予測する仕事」 が、noteの企画づくりに直結しとる理由

• うん十億円規模の事業計画で毎回やっとる、たった4つの手順

• 相談されたとき、ワイが横から必ず聞く6個の質問

• ワイに悪巧みを持ちかけると、何が起こるか（企画が変形する）

要するに、
自己紹介やなくて、
「こいつに相談したらどうなるんか」 の話や。

ちなみに、身バレせん程度にはぼかして書く。

「そんなもんで特定されるわけないやろ」
と思うやろ？

されるねん。
インターネット怖いねん。

というか、仕事の内容を細かく書いたら、

大体の人、普通に特定されるやろ？

なので、そのへんはふわっといく。

一応、肩書きは「研究者」やと思ってる

まず本業。

一応、ワイは研究者やと思っとる。

「思っとる」ってなんやねん。

いや、一応ちゃんと理由はある。

今年は、論文にも名前出とるし、
研究所と呼ばれる場所にも所属しとる。

なので、たぶん研究者でええ。

たぶん。

……。

な？

もうちょっと胡散臭いやろ？

専門は「信頼性工学」

専門は何か。

というと、

ベースになっとるのは、

信頼性工学

という分野や。

……。

はい。

画面閉じんといて。

分かる。

名前からして難しそうや。
ていうか、聞かない名前やもんな。

ワイも普段、
「専門は信頼性工学です」
なんて言わん。

会話終わるから。

めちゃくちゃ雑に説明すると、

製品が、

いつ壊れるのか。
なんで壊れるのか。
何年くらい使えるのか。

そういうものを実験したり、
データを取ったり、
数式にしたりして、

「だいたいこういう理由で、これくらい持ちます」

を証明していくような分野やって説明しとる。

つまり、

壊れる未来を一生懸命予測する仕事

みたいなもんやな。

急に言い方が不吉になった。

もっと雑に言うと、

人が一生懸命作ったものを見ながら、

「これが原因で壊れるんや！」

って、ちょっとワクワクしながら話す仕事や。

我ながら、

不吉すぎる。

ただ、これ、
あとで効いてくる。

どこが先に壊れるかを探すクセは、
企画にもそのまま出るからや。

今は「壊れる製品」より「事業」を考えとる

で。

今なにをしとるかというと、
研究だけをしとるわけでもない。

むしろ最近は、
事業を作る側
にかなり寄っとる。

たとえば、

どんな市場に、

どんな商品やサービスを投入するのか。
誰と誰を組み合わせれば実現できるのか。
どんな技術が必要なのか。
その技術を実現するために、
どんな研究をすべきなのか。
どんな組織なら回せるのか。
いくら投資したらええのか。
それで、どれくらいの事業になるのか。

そんなことを考える。

規模感でいうと、
普通にうん十億円規模の売上を想定するような事業計画を作ることもある。

市場を調べて。
競合を見て。
技術を考えて。
研究を考えて。
人を考えて。
お金を計算して。
資料にして。

最終的には、

「これに投資してください」

というところまで、社内にも社外にも持っていく。

……。

な？

研究者って言うた直後に、
急にうん十億円の事業計画とか言い出した。

だいぶ怪しくなってきたやろ？

ちなみに、成功ばっかりしてるわけではない

ここは大事なので書いとく。

こんなことを書くと、

なんかワイが、
次々と新規事業を成功させて、
札束を扇子みたいにしながら、

「市場規模がね」

とか言っとる人間に見えるかもしれん。

安心してくれ。

そんなことはない。

むしろ、失敗だらけやと思う。

考えて。
調べて。
仮説を作って。

「いけるんちゃうか」

と思って。

やってみて。

「あ、違ったわ」

となる。

そしたら、
社内外の仲間を募って、また考える。

そんなことの繰り返しや。

研究も事業も、結局かなり似とる。

仮説立てて。
試して。
数字見て。
間違ってたら直す。

たぶんワイは、
これを延々やっとる人間なんやと思う。

そして、noteでも悪巧みを始めた

ここからさらに胡散臭くなる。

noteを始めてから、
自分の記事を書くだけやなくて、

ちょこちょこ、
他の人の相談にも乗るようになった。

「有料記事を出してみたい」
「何を書いたらええか分からん」
「商品を作りたい」
「これ、どうやって売ったらええ？」
「メンバーシップってどう設計するん？」

みたいな話や。

するとワイは、

本業のクセで、すぐ設計を始める。

誰に売る？
何に困っとる？
その人は何ならできる？
無料部分はどこ？
有料部分はどこ？
最初の商品は何円？

その次は？

記事単体で終わらせる？
シリーズにする？
読んだ人の次の行動は？

……。

noteでそこまで考える必要ある？

というところまで考える。

知らん。

本業のクセや。

もちろん、ワイも仲のいい人に相談もする。
なんせ、完璧じゃないんで・・・。

なんでこんなことをやっているのか

これも、ほんまに単純。

noteでやっとることが、そのまま本業に跳ね返ってくるからや。

サービスをどう設計するのか。
どんな人を巻き込めば動くのか。
今、何にニーズがあるのか。
新しい技術をどう使えばいいのか。

それを、

どういう言葉で、

どういう順番で、

どう届ければ人が動くのか。

noteでやってることって、

規模は全然違うけど、
本業で考えとることと、
意外とかなり近い。

記事を書いて反応を見る。
企画を出して反応を見る。
値段を変えて反応を見る。
別の人と組んでみる。
ダメなら変える。

これ、

普通に事業開発やねん。

しかも、

本業なら半年かかる1周が、

noteやと1週間で回る。

回転数が違いすぎるねん。

なのでワイは、
遊んどるように見えて、
たぶん仕事しとる。

いや。

休みの日まで仕事の実験しとる。

まぁ、社畜っていうやつや。

今のところ、意外とうまくいっとる

これまた自分で書くと、
ものすごく胡散臭いんやけど。

ちゃんと集計したわけではない。

そもそも母数もそんなに多くない。

ただ、
これまで相談してくれて、
実際にワイの悪巧みに乗ってくれた人を振り返ると、

感覚的には、

8割くらいは何かしら収益化につながっとるんちゃうかな

という気がする。

……。

はい。

急に胡散臭さMAXになった。

でも、ここは勘違いされたくない。

ワイが売ったわけではない。

商品を作ったのも本人。
記事を書いたのも本人。
読者と関係を作ってきたのも本人。

ワイがやっとるのは、

横から、

「これとこれ、組み合わせたらおもろくない？」
「そこ無料にして、こっち有料のほうがよくない？」
「最初からそれ売るより、先にこっち出して反応見ん？」

とか言っとるだけや。

つまり、

悪巧み担当。

そして、

その悪巧みを本人がうまく消化して、

自分の形にしてくれた。

だから成果はその人のもんや。

ワイは横で、

「ほらな！」

って喜んどるだけ。

でも、たぶんワイが得意なのは「売り方」だけではない

最近ちょっと思う。

ワイが見とるのは、

「どう売るか」

だけやないんやと思う。

むしろ、

その人が持っとるものを、どういう形にしたら価値になるか

を見るほうが好きなんやと思う。

たとえば、

本人からすると、

「こんなん普通やで」

と思っとる知識。

毎日の仕事でやっとること。
趣味で異常に詳しくなったこと。
過去に苦労して身につけたこと。

他人から見たら、
それが普通じゃないことがある。

でも、本人は気づかん。

毎日やっとるから。

そこを見つけて、

「いや、それ普通ちゃうで」
「それ記事になるで」
「それ商品にできるで」
「それシリーズにしたらおもろいで」

って言う。

この瞬間が、
結構好きなんやと思う。

だいたい悪巧みに巻き込まれるのはメンシプの人や

ここまで書いて、ふと思った。

ワイ、

「相談乗ってます」

みたいに書いとるけど、

よく考えたら、

普段いちばん悪巧みに巻き込まれとるの、メンシプの人やな。

記事の相談されたら、

「それ単発ちゃうやろ。シリーズいけるで」

と言い出す。

企画の相談されたら、

「その人と組んだら？」

と言い出す。

有料記事の相談されたら、

「その前に無料記事一本入れたほうがよくない？」

と言い出す。

本人は、
ちょっと相談したかっただけかもしれん。

なのに、気づいたら企画が膨らんどる。

すまん。

でも、たぶん今後もやる。

ワイと悪巧みすると、たぶんこうなる

たぶん、

「こうしたらええですよ」

だけでは終わらん。

「なんで？」
「誰向け？」
「その人はなんで買うん？」
「その次は？」
「それ、シリーズにできん？」
「別の人と組んだら？」
「無料でここまで出したら逆に強くない？」

みたいなことを聞き始める。

そして気づいたら、

最初に相談してきたものと、

微妙に違う企画が完成しとる可能性がある。

これは仕様です。

改めて、ワイって何者なんやろな

研究者
信頼性工学。
新規事業。
事業計画。
AI。
note。
画像。
動画。
有料記事。
メンバーシップ。
悪巧み。

こうやって並べると、

やっぱり何屋なのか分からん。

ただ、

ずっと同じことをやっとる気もする。

「これ、どう組み合わせたらおもろくなる？」

たぶんワイは、

それを考えるのが好きなんや。

研究でも。
事業でも。
noteでも。

ということで、悪巧みの相手を募集しとる

なんか企んどる人。

まだ何も企んでないけど、

「ワイにも何かあるんかな？」

と思っとる人。

特に、

メンシプにおる人。

もっとワイを使ってなw

別に、完成した企画を持ってこんでもええ。

むしろ、

「なんかしたい。でも何したらええか分からん」

くらいのほうが、

ワイは燃えるかもしれん。

持ってきてもらうもんは、これだけでええ。

• 今やっとること（仕事でも趣味でもええ）

• なんとなくやりたいこと

• 「これは絶対やりたくない」

3個目がいちばん効く。

やりたくないことが決まっとると、
企画は勝手に絞れるからや。

もちろん、
ワイの言うことが正解とは限らん。

普通に外す。

思いつきで変なことも言う。

でも、
一人で考えとると出てこんかった選択肢を、
一個増やすくらいはできるかもしれん。

そんな感じで、一緒に悪巧みしようや。

……。

な？

最後まで胡散臭いやろ？笑

ほな、また。

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