The Future of Capitalism(session 5・6) 資本主義の未来（第五・第六講義）
English follows the Japanese；
至善館による「資本主義の未来」の第五回目の講義では、「「目的志向の経営と新しい企業モデルの探求」について更に深堀りしました。「社会価値創造型の資本主義」についての議論が更に深まります。
学んだ事例は、①フランスにおける「Société à Mission」（使命を果たす会社）。これは、フランスの法律に基づいた企業形態の一つであり、企業が社会的および環境的な目標を定款に明記し、その目標の達成状況は、専任のミッション委員会と独立した第三者によって監督されます。或いは、②アメリカの非営利団体B Lab （2006年設立）が営利企業に対して認証するBCorp認証（B Corp Anthem 2018）も、企業が、株主の利益だけではなく、従業員、消費者、地域社会、環境に対して包括的な利益を生むビジネス活動を推進する世界的なムーブメントです。2025年３月現在、日本には、53の企業が認証を受けています：日本のB Corp取得企業は53社 (2025年3月時点)
第六回目の授業、「企業と地球の関係について考える」では、環境問題の根本的な解決をめざす国際環境NGOのGreen Peaceより二人のSpeakerを招かれ、彼らが企業や政府と行っている会話について学び、ロールプレイを経験しました。このセッションにおいて、私がとても関心をもったのは、コメンテーターの役割を果たされた、アジア気候変動に関する投資家グループの方が共有してくださった資料です。（投資家コミュニティ）は、 持続可能な社会に向けて、具体的な「Collective Impactの在り方」を創り上げているようでした。以下一部共有致します；
①投資家がサスティナブルエコノミーを目指す企業に伴走する為の手順書：https://theinvestoragenda.org/wp-content/uploads/2021/05/expectations-ladder.pdf 企業が既に保有するリソースを活用しながら、自己評価と移行計画を策定するための包括的なフレームワークです。
②投資家コミュニティから政府への提言；https://theinvestoragenda.org/wp-content/uploads/2024/08/2024-Global-Investor-Statement-to-Governments-on-the-Climate-Crisis.pdf 国全体の経済に影響を与える政策の導入（例：技術開発の促進や炭素価格メカニズムの導入、政府調達基準の見直し、特に排出量の多いセクターにおける移行戦略の実施、金融機関や企業が気候変動に関連するリスクや対策についての情報を公開することへの義務付け、民間投資のさらなる動員等）を政府に呼び掛けています。
In the fifth lecture of "The Future of Capitalism" by Shizenkan, we delved deeper into "Exploring Purpose-Driven Management and New Corporation Models." The discussion on "Social Value-Creating Capitalism" was further enriched.
The case studies we learned about include:
"Société à Mission" in France: This is a corporate form based on French law, where companies specify social and environmental goals in their articles of incorporation. The achievement of these goals is overseen by a dedicated mission committee and an independent third party.
B Corp Certification by the American non-profit organization B Lab (established in 2006): This certification is awarded to for-profit companies that promote business activities generating comprehensive benefits not only for shareholders but also for employees, consumers, communities, and the environment. As of March 2025, 53 companies in Japan have been certified as B Corps.
In the sixth lecture, "Reflecting on the Relationship Between Companies and the Planet," we invited two speakers from the international environmental NGO Greenpeace, which aims to fundamentally solve environmental issues. We learned about their conversations with companies and governments and experienced role-playing. What particularly interested me in this session was the material shared by a commentator from the Asia Investor Group on Climate Change. The investor community seems to be creating concrete "Collective Impact" approaches towards a sustainable society. Here are some shared examples:
A guide for investors to accompany companies aiming for a sustainable economy: This is a comprehensive framework for companies to utilize their existing resources while developing self-assessments and transition plans.
Recommendations from the investor community to governments: This calls on governments to introduce policies that impact the entire national economy (e.g., promoting technological development, introducing carbon pricing mechanisms, revising government procurement standards, implementing transition strategies in high-emission sectors, mandating disclosure of climate-related risks and measures by financial institutions and companies, and further mobilizing private investment).
