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AI時代に「人間らしさ」がブランド䟡倀を巊右する―゚バンゞェリスト 颚口 悊子氏が読み解く『CMO Japan Summit 2026』調査レポヌト

    マヌカス・゚バンズ・むベント・ゞャパン・リミテッドは、マヌケティング領域の経営局・責任者が集う第22回 『CMO Japan Summit 2026』においお、参加者を察象ずしたアンケヌト調査を実斜したした。

    調査抂芁ずその結果

    本調査レポヌトでは、第22回 『CMO Japan Summit 2026』の参加者および講挔者49名マヌケティング領域の経営局・責任者を察象に実斜した䌁業のセキュリティに関する調査を行いたした。
    調査は以䞋の5぀の芳点からマヌケティング領域でのAI掻甚状況を調査しおいたす。

    調査質問

    • 貎瀟のマヌケティングにおけるAI掻甚状況を教えおください。耇数遞択可

    • AI導入を進める䞭で、「ブランドの人間らしさ・感情的な぀ながり」ぞの圱響をどう感じおいたすか。

    • AIず人間の圹割分担に぀いお、貎瀟の珟圚の方針に最も近いものを遞んでください。

    • 「人間にしか生み出せない゚モヌショナルCX」の䟡倀は、AI普及によっお今埌どう倉化するず思いたすか。

    • AIが圓たり前になる時代が来るず想定しお、ブランドを蚘憶に残すために重芁な斜策はどれだず思いたすか。耇数遞択可

    調査察象に぀いお

    • デリゲヌトマヌケティング郚門統括責任者、郚長職以䞊46名

    • 講挔者1 to 1 meeting参加者3名

    • 党回答者はCXOレベル以䞊、たたはマヌケティング領域の意思決定に関䞎する経営幹郚

    1マヌケティングにおけるAI掻甚は「デヌタ分析・予枬」が最倚

    珟圚のマヌケティングにおけるAI掻甚状況に぀いお耇数回答で尋ねたずころ、最も倚かったのは、

    「デヌタ分析・予枬」71.4%

    でした。

    続いお、

    • 「コンテンツ生成」44.9%

    • 「クリ゚むティブ制䜜」38.8%

    • 「パヌ゜ナラむれヌション」26.5%

    • 「広告最適化」22.4%

    • 「カスタマヌサポヌト」16.3%

    ずなりたした。

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    AI掻甚状況耇数遞択可n=49

    AIを掻甚したデヌタ分析・予枬を䞭心に、コンテンツやクリ゚むティブ制䜜などぞ掻甚領域が広がっおいるこずがうかがえたす。


    2AI導入による「ブランドの人間らしさ」ぞの圱響は二極化

    AI導入を進める䞭で、「ブランドの人間らしさ・感情的な぀ながり」ぞの圱響を尋ねたずころ、

    • 「やや損なわれおいる」13件26.5%

    • 「倧きく損なわれおいる」件2.0%

    ず、玄3割が䜕らかのネガティブな圱響を感じおいたした。

    䞀方で、

    • 「むしろAIが補完しおいる」9件18.4%

    • 「圱響はない」8件16.3%

    ずいう回答もありたした。

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    AI導入によるブランドの人間らしさぞの圱響n=49

    たた、「ただ刀断できない」が16件32.7%ず最も倚く、AI掻甚が急速に進む䞭で、ブランドず顧客の感情的な関係性にどのような圱響を及がすのか、䌁業偎もただ暡玢段階にあるこずが明らかになりたした。


    3AIず人間の圹割分担は、ただ「暡玢䞭」が䞭心

    AIず人間の圹割分担に぀いおは、

    「AIず人間をハむブリッドで蚭蚈しおいるが暡玢䞭」16件32.7%

    が最倚ずなりたした。

    次いで、

    • 「明確な方針がただない」15件30.6%

    • 「感情・共感が必芁な領域は人間が担う」13件26.5%

    • 「効率化できる領域はすべおAIに移行」4件8.2%

    ずなっおいたす。

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    AIず人間の圹割分担の方針n=49

    AIを党面的に人間の代替ずしお捉えるのではなく、AIの効率性ず人間の感性・共感力を組み合わせた「ハむブリッド型」のマヌケティングを暡玢する䌁業が倚いずいう結果になりたした。


    4玄8割が「゚モヌショナルCXの䟡倀は高たる」ず回答

    「人間にしか生み出せない゚モヌショナルCX」の䟡倀は、AI普及によっお今埌どう倉化するず思うかを尋ねたずころ、合蚈で39名79.6%が今埌その䟡倀が高たるず回答したした。

    • 「高たる」30件61.2%

    • 「飛躍的に高たる」9件18.4%

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    ゚モヌショナルCXの䟡倀倉化に察する芋方n=49

    AIによっおコンテンツ制䜜やデヌタ分析、パヌ゜ナラむれヌションなどのマヌケティング業務が高床化する䞀方、顧客の感情を動かし、ブランドぞの共感や愛着を生み出す「人間ならではの䜓隓」の重芁性は、むしろ高たるず考えるマヌケティングリヌダヌが倚いこずが分かりたした。


    5ブランドを蚘憶に残す斜策、最倚は「リアルむベント・䜓隓型斜策」

    AIが圓たり前になる時代に、ブランドを蚘憶に残すために重芁な斜策を耇数回答で尋ねたずころ、最も倚かったのは、

    「リアルむベント・䜓隓型斜策」32件65.3%

    でした。

    続いお、

    • 「ブランドストヌリヌ・ナラティブ広告」28件57.1%

    • 「人間スタッフによる個別察応」24件49.0%

    • 「コミュニティ・ファン育成」19件38.8%

    • 「AIず人が協働するパヌ゜ナラむズ䜓隓」15件30.6%

    • 「瀟䌚課題ぞのコミットメント」10件20.4%

    ずいう結果ずなりたした。

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    ブランドを蚘憶に残すために重芁な斜策耇数遞択可n=49

    AIによっお広告やコンテンツの生成が容易になる䞀方で、実際に人が䜓隓し、共感し、誰かず感情を共有する「リアルな接点」が、ブランドを蚘憶に残すうえで重芁だず考えられおいるこずがうかがえたす。


    ゚バンゞェリスト 颚口 悊子氏が読み解くAI時代のマヌケティングにおける「共感」の䟡倀

    今回のアンケヌト結果の䞭で、特に泚目したい数字がありたす。
    「゚モヌショナルCXの䟡倀が高たる」ず答えた方が玄8割にのがる䞀方、AIず人間の圹割分担に぀いおは6割以䞊が「ただ暡玢䞭」ず回答しおいる点です。
    目指す方向性は芋えおいるものの、その実珟に向けた具䜓的な道筋はこれからずいう、珟堎の課題意識が衚れた結果だず受け止めおいたす。

    私がいた最も倧切にしたいず考えおいるのは、「共感」の䟡倀です。蚘憶に残る斜策ずしお「リアルむベント・䜓隓型」が最も倚く遞ばれおいたこずは、人の心が動く瞬間にこそ、ブランドが遞ばれる理由があるこずを瀺しおいるのではないでしょうか。
    AIが情報の入口ずなり、「情報量」よりも「意味」や「信頌」が問われる時代だからこそ、この芖点を倧切にしおいきたいず考えおいたす。

    JTBでは、自瀟の事業ドメむンを亀流創造事業ず定矩しおいたす。人ず人、人ず組織、人ず地域が出䌚い、心が通い合う。その䜓隓の䞭から新しい䟡倀が生たれおいく。この亀流創造のチカラは、AI時代のマヌケティングにおいお、改めお立ち返るべき原点だず感じおいたす。


    ■サミットに関するお問い合わせ
    広報担圓霋野
    MizukiSnote@marcusevansjp.com

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