
成果に必死だった新卒の私が、Eightの本質に出会うまで
こんにちは、Sansan株式会社 Eight事業部の本藤 美波です。
2021年に新卒でSansanへ入社し、最初の配属から現在まで、約6年間Eightに携わってきました。Eightのユーザー向けマーケティングからキャリアをスタートさせ、イベント事業、そして今はプロダクト部と、BtoCマーケティングからイベント運営、プロダクトづくりまで、Eightに関わるさまざまな仕事を経験してきました。
ぜひこの記事では、Eightの価値に気づくまでの等身大の私と、これからのEightへの想いを感じ取ってもらえれば嬉しいです!
Eight感謝祭 noteリレーとは?
Eightは、ユーザーのみなさまへ感謝をお伝えする「Eight感謝祭」を昨年初開催し、今年8月に2回目を迎えます。 この節目にあわせ、感謝祭を企画するメンバーがリレー形式でnoteを更新し、Eightへの想いや企画に込めた意図をお届けします。 なぜこの感謝祭をやるのか、Eightが大事にしている価値は何か。それぞれの言葉で綴っていきます。
「Eight感謝祭 2026 特設サイトはこちら」
「偶然を、必然に」に惹かれて新卒でSansanへ入社
私がSansanに出会ったのも、学生時代のちょっとした偶然でした。
X(旧:Twitter)を通じて就活をしていた時に、たまたまSansanのリクルーターと出会いました。「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションの裏には、「偶然を必然に変える」というメッセージが込められていました。学生ながらに、偶然と必然の重なりで人生が動いた、というような原体験と重なって、若さゆえの野望とワクワクを抱えて、2021年にSansanへ新卒入社しました。
中でも、「Eight」を選んだのは、個人のみなさんに使っていただくため、出会いの総量の多さと、事業の手触り感に惹かれたからです。
がむしゃらだった、新卒時代のEightマーケティング
入社してすぐ、世の中はコロナ禍の真っ只中でした。名刺交換の機会が減っていく中で、新卒の私がやっていたことは都道府県別のバーチャル背景の配布や、100本以上のオンラインコンテンツをお届けした「Eight ONAIR」、そして「キャリア」に寄り添ったキャリアプロフィール「Eight」へのリブランディングなどなど…。
できることは何でもやってきました。


100本以上のオンラインコンテンツを作成してました
当時の私は正直に言うと、Eightの価値そのものよりも、自分が成果を出すことに必死でした。目の前の数字を追いかけることに、がむしゃらだったんです。
異動して気づいた、Eightの本当の価値
転機は、新卒2年目の冬に訪れました。
2023年、Eight事業部の中でイベントを主催するチームへ異動になったのです。「Startup JAPAN」や「Climbers」といったカンファレンスの企画・運営、登壇してくださる方々のケアまで、はじめて一貫して任せてもらいました。
不思議なもので、Eightのプロダクトから少し離れてはじめて、私はEightという場所が本当に大切にしているものに気づくことになります。異動して半年後、私は新規イベントを立ち上げました。立ち上げのきっかけは、あるイベントを見に行ったことです。その場には、「偶然が生むシンパシーが人と人を強く惹きつける瞬間」がたくさんありました。ただ、これだけの出会いが偶然任せなのは少しもったいない気もして。
うまく言葉にできないもやもやを、ずっと抱えていました。そのとき頭をよぎったのが、EightやSansanが積み重ねてきた、名刺や請求書、契約書をもとにした「人・企業・情報のつながりのデータ」でした。この無数のネットワークがあれば、偶然の出会いを、本当の意味で必然に変えられるんじゃないか。
「偶然を、必然に変える設計をつくりたい」
そう思い立った日の夜、勢いのまま当時の上長に「イベントを立ち上げたい」と伝えていました。
今振り返れば、あのとき、Eightが本来持っている価値と、自分がこの会社で本当にやりたかったことが、音を立ててハマった瞬間だったんだと思います。
そうして立ち上げたのが、事業会社・VC・CVCとスタートアップをつなぐマッチングイベント「Startup JAPAN FUNDeal(ファンディール)」でした。
協業・出資に特化した日本最大級の完全事前マッチング型の面談イベントです。


FUNDealは気づけば「大成功」と言っていただけるまでに育てることができ、この取り組みで社内のMVP賞をいただいたときは、正直、涙が出そうになりました。
そして今、私はイベントの現場を離れ、Eightのプロダクト部に異動しています。
異動のきっかけとなる「原体験」は、誰もが知る大手航空会社で新規事業・CVCを担当されている方との、なんてことのない世間話でした。
普段どのようにスタートアップさんとお会いしているのか?とお話を伺う中で見えてきたのは、Eightに求められているのは「名刺を起点にした出会いから、次の出会いを生み出し、ビジネスを前に進めるきっかけを届けること」なのかもしれない、ということでした。
Eightのような「ビジネスパーソン同士の間」に立つプラットフォームの存在だからこそ、フラットな気持ちでその声に耳を傾け、プロダクトとして届けることにもっと注力したい。
「本当に解決したいこと」「本質的に大切なこと」を、少しずつかたちにして、日々の暮らしに届けていく。そこをもっと突き詰めていけたら、いつか誰かにとって「なくてはならない」と思ってもらえるものを届けられるんじゃないか。そう強く思うようになったんです。
2026年、プロダクト部へ ― Eightユーザーのみなさんへ
そんな想いを抱えて、2026年、入社6年目の夏にプロダクト部へ異動しました。理由はシンプルで、「もっとEightのプロダクトそのものに関わりたい」と思ったからです。
マーケティングでがむしゃらに数字を追いかけた新卒時代と、イベントの現場で偶然を必然に変える手触りを知った日々。その両方を経験してきたからこそ、名刺という一枚の紙から生まれる出会いを、次の出会いへ、そして誰かの新しい一歩へとつなげていく、Eightの可能性が見えてきました。これからは、その可能性をプロダクトの本質的な価値と向き合いながら、一つひとつユーザーのみなさまへ届けていきたいと思っています。
ここまで読んでくださったみなさん、いつもEightをご利用いただき、本当にありがとうございます。
振り返れば、上長との出会いも、イベントで出会った企業の方々との出会いも、そして今この感謝祭を一緒につくっている仲間との出会いも、すべてEightとユーザーのみなさんが運んできてくれたものでした。私が今こうして胸を張っていられるのは、間違いなくみなさんのおかげです!
出会いは、偶然のままでも十分に価値があります。でも、その偶然を、みなさんにとっての必然に変えるお手伝いができたら。そんな想いで、これからもEightをつくっていきますので、ぜひEightを日頃活用しながら見守っててください!
次のnoteリレーのバトンは、そんな私が今背中を追いかける大尊敬する大大大先輩のnoteです!お楽しみに✨