「信用されない上司」にならないためにすべき”考え方”

先日、大変「嫌な経験」をしました。

それは「上司からの小言」です。

「お前は、仕事のやり方が自分勝手だ」
「もう少し、周囲と合わせろ」
「時間の使い方がルーズすぎる」

などなど…、小さいことから始まり
出るわ出るわ…わたしへの小言が。

最後に
「後輩から良く思われてないぞ」
と言われます。

一通り上司の小言が終わり、
わたしはいつもの一言をカマします。

「すいません、気をつけます」

続けて…

「具体的にどういった行動を
　取れば良いでしょうか」
と上司に問いかけます。

すると、上司は口をグッと噛みしめ
「それは自分で考えろ！」と言い放ち
その場を立ち去りました。

本来であれば、
上司の言葉は”金言”です。

自分より多くの仕事を経験し、ましてや
年上としての知識量や考え方からは
わたし自身、学ぶべきことばかりです。

ただ、こちらの上司は例外です。

小さなミスの連発。
大きなミスに至っては報告しない。
⇒なかったことにする
　（会社に報告しない）
基本的に他人の悪口。
人を褒めたりしない。
仕事中はスマホゲームに夢中。
管理職の仕事を部下に丸投げ。

まだまだ、あるのですが…
これ以上は世間体的によくないので
控えさせていただきます。

こういった…上司の言葉を
あなたは信用できますか。

こちらの上司が
わたしのために指摘をしていただいても、
やはり心の中では「この人は裏がある」
と思ってしまうんですよね💦

また、「本当に事実なのだろうか」と
最初から取り着く気にもならないのです。

それでも、
ひとつだけ引っかかったのは…

上司の最後の言葉。

「後輩から良く思われてないぞ」
の一言です。

✔最初から
　部下を信用する

単刀直入に申し上げます。

わたしは
部下を信用しています。

かりに、部下がわたしの悪口を
言っているのかもしれません。

でも、関係ありません。

わたしは部下を信用します。

部下が失敗をして
わたしに迷惑をかけます。

それでも、
わたしは部下を信用します。

ときには
「これをやってくれれば助かるのにな」
と思う場面もあります。

そんなときでも部下へ強要せず、
自発的に行動するまで待ちます。

わたしは、どんなに部下に嫌われようとも
「部下を信用する」と決めています。

上司の言葉にある
「後輩から良く思われてないぞ」
にたいしても…

内心は
「自分自身で部下を信用してるから、
　大丈夫だ」と思いました。

それよりも、
「あっ！この上司は、こうやって
 相手を不安にさせて自分への忠誠心を
 深めようとしてるのかな」と感じました。

✔信用するから
　信頼される

こちらの「小言の上司」からは、
わたしへの信用を感じません。

なにかあるごとに
「なにやってんだよ」
「すぐに報告しろ」
「なぜ手伝わないんだ」
とわたしにたいして言い放ちます。

同時に、
わたしへ疑念を感じつつ接しているのが
言葉にしなくても肌感で分かります。

「あぁ…、わたしを信用していないな」

そう思ったとき、わたしは
上司を信頼しようとは思いませんでした。

そこからは「必要以上に踏み込まない」
「仕事だけの関係性」を維持する
最低限のコミュニケーションに
とどめるように行動します。

やっぱり、信用されたいなら
自分から相手を信頼すべきです。

「わたしはあなたの味方です」
「大丈夫、なんでも言って！
　かならず助けるから」
「ありがとう、いつも助かるよ」

そういうふうに…言葉にしなくても
日頃から相手をリスペクトして、
無条件で信用するから、人から
「あの人なら裏切らない」と
思ってもらえるのだと感じます。

とくに上司＝部下という関係性は、
立場上は上司が「強い立場」にあたります。

ただ、
「強い立場」＝「信用される」
と誤解してはいけません。

「信用」は
積み重ねでしか手に入りません。

「信用＝信頼」は人間関係のベースです。

社会の立場や常識以上に、
人としての基本的なコミュニケーションで
積み重ねるものです。

「上司だから部下から信用される」
と思って思考を止めていると、
大変な目に合いますよ💦

＊　＊　＊　＊　＊

仕事を円滑に進めるためには、
お互いの信頼関係は必須です。

でないと、いつまでも
自分の仕事は増え続けるばかり。

小さな雑用まで、
自分で手を動かして
処理しないといけません。

本来、集中すべき業務にもあたれません。

こうなると、大きな損失につながるのは
自分自身ではなく会社そのものです。

だとすれば、
自分の仕事の幅を広げるためにも
部下へ仕事を与えることは必要不可欠です。

そこに関わってくるのは「信用」です。

最初から
「部下は仕事しないから信用できない」
と思い込んでいては、いつまでたっても
部下は成長しないし、
自分の時間も増えません。

また、信頼関係も築きにくく
スムーズな業務遂行は難しくなるでしょう。

こう考えると…
無条件で「部下を信用する」ことは、
上司の持つべき必要最低限のルールだと
感じてきます。

あなたが、
もしも上司だとして…

部下を無条件に信用していますか。

ぜひ、この機会に考えを
深めてみてはいかがでしょうか。

では、また。
失礼します。