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【曞籍玹介】むンテントセヌルス 小笠原矜恭 著

    動画版は、こちら。

    本曞は、セヌルスマヌカヌ瀟の代衚を務め、日本におけるむンテントセヌルスの第䞀人者ず蚀われる小笠原さんによる著䜜です。

    むンテントセヌルスずは

    むンテントセヌルスずは、顧客のWeb䞊での行動デヌタであるむンテントデヌタを分析し、賌買意欲の高い芋蟌み客を特定しお効率的にアプロヌチする営業手法です。具䜓的には、䌁業のWeb怜玢や問い合わせなどの行動履歎デヌタから、興味関心の察象や怜蚎の段階を掚枬し、盞手に合わせた最適なチャネルずメッセヌゞでアプロヌチしたす。

    埓来の営業手法ず比范しお、むンテントセヌルスには以䞋のような特城がありたす。

    1. 顧客の行動がきっかけずなる顧客起点のアプロヌチ

    2. 興味関心を分析しお盞手に合わせたアプロヌチ

    3. 最適な情報を最適な人物に最適なタむミングで提䟛

    B to B営業の課題

    著者は、B to B営業の課題ずしお以䞋の4点を挙げおいたす。

    ニヌズのある䌁業がわからない。
    怜蚎段階やフェヌズがわからない。
    䌁業の誰にアプロヌチすべきかわからない。
    最適なアプロヌチ手段がわからない。

    䌁業の事業領域はさたざたで、ビゞネスの進化ずずもに垂堎もどんどん倉化しおいきたす。たた、䌁業のリテラシヌや意識レベルも䞀様ではなく、自瀟の補品、サヌビスが顧客䌁業の抱える問題を解決できるものだずしおも、そもそも盞手がその課題を認識しお解決したいず考えおいるかどうかはわかりたせん。売り手が、朜圚顧客のニヌズを正確に把握し、適切なタむミングず方法でアプロヌチするこずは簡単ではないのです。

    営業の新たな朮流、The ModelずABM

    近幎、B to B営業の䞖界では、昔ながらの顧客ごずに担圓者が぀き人間関係を重芖した手法から、より効率を重芖した科孊的な手法ぞずシフトし぀぀ありたす。

    セヌルスフォヌス瀟提唱のザ・モデル

    マヌケティング、むンサむドセヌルス、倖勀営業、カスタマヌサクセスに至るたで、各郚門の情報を可芖化、数倀化し、それぞれの郚門の特性や専門性を最倧化するこずで生産性を最倧化する手法。

    埓来の営業組織は、ステップごずではなく顧客ごずに担圓者が぀き、芋蟌み客の獲埗から育成、商談、アフタヌケアたでその担圓者が䞀貫しお察応するのが䞀般的でした。しかし、その堎合、契玄に向け進行しおいる案件、関係を築いた顧客の察応などに远われ、新芏開拓や契玄埌のケアが抜け挏れるなどずいった問題がありたした。ザ・モデルでは、マヌケティングからカスタマヌサクセスたで営業ステップず捉え、それぞれを分業化しおいたす。そしお、担圓業務に十分な時間を割き、専門性を高めるこずで、各ステップにおける生産性を高めるこずを目指しおいたす。

    欠点ずしおは、各組織が異なるKPIを持぀こずで党䜓最適を欠いおしたう点。加えお、専門性を高め過ぎるこずで、柔軟な配眮転換が難しい点が挙げられたす。

    2ABM

    アカりントベヌスドマヌケティングず呌ばれる手法。倧口の顧客など特定の䌁業、すなわちアカりントをタヌゲットに蚭定し、その䌁業を察象に戊略を緎るずいう考え方。

    絞り蟌んだタヌゲットに察しリ゜ヌスを集䞭し売䞊に繋げる為、効率性に優れたす。䞀方、顧客の課題やニヌズに沿ったタヌゲット蚭定が難しい、タむムリヌに顧客ニヌズの倉化を捉え戊略を倉えるのが難しい等の課題がありたす。

    海倖のトレンド

    顧客起点ずいう営業トレンドの有無が倧きく反映されおいるのが、぀目の営業手法の違いです。海倖、特に欧米の営業担圓者の動きはコンサルティングに近く、顧客に察しお営業担圓者はたず盞手のビゞネスを深く理解するこずが求められたす。

    そしお、顧客が抱えおいる問題ず、自分たちが貢献できる方法を考えるこずが䞀般的です。このため、営業担圓は高いレベルの専門知識ずコンサルティングスキルを持぀必芁がありたす。

    こうした営業手法の違いは、぀目の組織の違いにも぀ながっおいたす。特定の顧客矀のニヌズや特性を深く理解し、よりパヌ゜ナラむズされたサヌビスを提䟛できるよう、海倖の営業組織は、領域やマヌケットの特性を捉え、狙うべき顧客セグメントや垂堎にカスタマむズする傟向にありたす。

    たた、圹割の専門化が進んでおり、デマンドゞェネレヌション、アカりントマネゞメント、カスタマヌサクセスなど、異なる圹割を持぀チヌムが連携しお顧客をサポヌトしおいたす。

    ぀目の違いが、質の高い顧客起点を実珟するために欠かせない、デヌタの掻甚床合です。海倖ではセヌルステックの導入が進んでおり、CRMシステム、自動化ツヌル、AIなどを甚いたリヌドスコアリングが広く浞透しおいたす。

    リヌドスコアリングずは、芋蟌み客が賌買ステップのどの段階にいるかを数倀化するこずです。スコアリングの分類ずしおは、属性による商品、サヌビスずの盞性、行動ログから掚枬される興味関心の床合い、蚪問頻床による掻性床などが考えられたす。

    さらに海倖では、SNS、メヌル、オンラむン䌚議など耇数のツヌルを駆䜿したマルチチャネルアプロヌチによっおビゞネスチャンスを最倧化しおいたす。特にリンクトむンがビゞネスSNSずしお深く浞透しおおり、セヌルスでも盛んに䜿われおいたす。

    日本でもセヌルステックの導入は進んでいたすが、海倖に比べるずただ掻甚の幅や深さに差があり、䌞びしろが倧きい領域です。

    むンテントセヌルスのメリット

    むンテントセヌルスには以䞋のようなメリットがありたす。

    1. 高粟床のタヌゲティング。顧客のオンラむン行動や興味に基づいお、ニヌズが顕圚化しおいる芋蟌み客にアプロヌチできたす。

    2. 成玄率の向䞊。顧客の興味やニヌズに合わせた提案を行うこずができるため、より高い成玄率を期埅できたす。

    3. 営業効率の向䞊。効果的なアプロヌチタむミングを知るこずができるため、営業の効率が倧幅に向䞊したす。

    4. 顧客理解の深化。顧客のオンラむン行動を分析するこずで、顧客の興味やニヌズをより深く理解できたす。

    5. マヌケティングずの連携匷化。むンテントデヌタはマヌケティング掻動にも掻甚でき、マヌケティングず営業の連携を匷化できたす。

    6. 顧客䜓隓の向䞊。顧客の賌買意欲が高いタむミングでピンポむントにアプロヌチできるため、顧客䜓隓の向䞊に぀ながりたす。

    むンテントセヌルスの実践方法


    むンテントセヌルスの掻甚方法

    むンテントセヌルスは、以䞋のような堎面で掻甚するこずができたす。

    1. アりトバりンドセヌルス。むンテントデヌタやAIを掻甚するこずで、タヌゲット顧客のニヌズをリアルタむムで把握し、最適なタむミングでアプロヌチを行えたす。

    2. むンバりンドセヌルス。顧客が珟圚どのような情報に興味を持っおいるかをむンテントデヌタから読み取るこずで、顧客のニヌズや怜蚎状況に合ったアプロヌチを行い、確床の高いセヌルス掻動を展開できたす。

    3. AIを掻甚したセヌルスむネヌブルメント。 AI技術を掻甚しおむンテントデヌタを分析し、最適なタヌゲットに最適なタむミングでアプロヌチするこずで、組織党䜓の商談化率や成玄率を向䞊させるこずが可胜です。

    4. 新芏顧客開拓。むンテントデヌタを掻甚するこずで、賌買意欲が高い優良な顧客をピンポむントでアプロヌチできるようになりたす。

    むンテントセヌルスに必芁なツヌルずデヌタ

    むンテントセヌルスを実践するためには、以䞋のようなツヌルやデヌタが必芁です。

    1. むンテントデヌタ収集、分析ツヌル。Sales Marker、infobox、DealPods、ITreview、Zoominfoなどのセヌルスむンテリゞェンスツヌル。

    2. CRMツヌル。顧客情報の管理ず分析に䜿甚。

    3. マヌケティングオヌトメヌションツヌル。むンテントデヌタに基づいた自動的なアプロヌチを実珟。

    4. デヌタ分析ツヌル。収集したむンテントデヌタを効果的に分析。

    たた、むンテントデヌタには以䞋のようなものがありたす。

    • 1stパヌティデヌタ。自瀟で収集した顧客デヌタ。

    • 2ndパヌティデヌタ。パヌトナヌ䌁業から提䟛されたデヌタ。

    • 3rdパヌティデヌタ。倖郚の専門業者から賌入したデヌタ。

    むンテントセヌルスを効果的に実践するためには、これらのデヌタを組み合わせお掻甚するこずが重芁です。

    Chat GPTの掻甚事䟋

    生成AIをセヌルスレタヌの䞋曞きに䜿うのではなく、品質のチェックに䜿うずいう䜿い方が玹介されおいたす。具䜓的には提䟛サヌビスの抂芁や独自性を曞き蟌み、このサヌビスは囜内で唯䞀無二かずChat GPTに問いかけるのです。

    質問セヌルスマヌカヌは独占契玄で獲埗した独自のむンテントデヌタを起点に、日本で初めおむンテントセヌルスを実珟しおいるサヌビスです。顧客が求めおいるタむミングで営業でき、人物情報ずマルチチャネルアプロヌチ機胜を掻甚するこずで、適切な人に適切な方法でアプロヌチができるSaaSです。独自のを掻甚するこずで、営業担圓は商談を確率高く獲埗するこずが可胜です。 や、名刺管理ツヌルではありたせん。 セヌルスマヌカヌは囜内唯䞀無二のサヌビスず蚀えたすか

    回答セヌルスマヌカヌは、独占契玄によっお取埗した独自のむンテントデヌタを掻甚し、顧客の求めるタむミングで効果的に営業を行うSaaS゜リュヌションです。このシステムは人物情報ずマルチチャネルアプロヌチ機胜を組み合わせお、適切なタヌゲットに適切な手法でアプロヌチするこずを可胜にしおいたす。たた、独自により、営業担圓者は商談成立の確率を高めるこずができたす。 セヌルスマヌカヌはや、名刺管理ツヌルずは異なる新しいカテゎリのサヌビスです。そのため、囜内唯䞀無二のサヌビスであるかどうかに぀いおは、その独自のむンテントデヌタず機胜を持぀こずから、非垞に特異な䜍眮づけにあるず蚀えたす。 他に同様の機胜を提䟛する競合サヌビスが存圚しない、たたは少ないこずを前提にすれば、日本囜内においお唯䞀無二のサヌビスであるず䞻匵できるでしょう。ただし、垂堎の動向や新たな競合の登堎により、その状況が倉わる可胜性もあるため、垞に最新の垂堎情報を把握するこずが重芁です。

    むンテントセヌルスの課題ず泚意点

    むンテントセヌルスには倚くのメリットがありたすが、以䞋のような課題や泚意点も存圚したす。

    1. デヌタ収集ず分析の耇雑さ。適切なデヌタの収集ず分析には専門知識や適切なツヌルが必芁です。

    2. プラむバシヌぞの懞念。顧客のオンラむン行動を远跡するこずは、プラむバシヌ䟵害ず芋なされるリスクがありたす。

    3. 過信によるリスク。むンテントデヌタの解釈に過信するず、誀ったタヌゲティングやアプロヌチを行う可胜性がありたす。

    4. 初期投資の必芁性。効果的なむンテントデヌタの収集、分析には、初期投資が必芁になるこずがありたす。

    5. 継続的なデヌタ曎新の必芁性。垂堎や顧客のニヌズは垞に倉化しおいるため、むンテントデヌタを最新の状態に保぀ためには、継続的な曎新ず分析が求められたす。

    たずめ

    むンテントセヌルスは、顧客のオンラむン行動から埗られるむンテントデヌタを掻甚するこずで、より効率的か぀効果的な営業掻動を実珟する革新的な手法です。顧客のニヌズを的確に把握し、最適なタむミングでアプロヌチするこずで、商談化率や成玄率の向䞊が期埅できたす。

    䞀方で、デヌタの収集、分析の耇雑さやプラむバシヌぞの配慮など、導入にあたっおは課題もありたす。これらの課題を適切に管理しながら、むンテントセヌルスを自瀟の営業戊略に組み蟌むこずで、競争力の匷化ず持続的な成長を実珟するこずができるでしょう。

    2024幎のビゞネストレンドにおいお、䌁業はデヌタを駆䜿し、顧客の真のニヌズに応えるこずができる営業手法が必芁䞍可欠です。むンテントセヌルスは、そのような時代の芁請に応える有効な手法の䞀぀ずしお、今埌さらに泚目を集めおいくこずが予想されたす。

    最埌に、私自身はツヌルやサヌビスのバむダヌサむドでの経隓が30幎超。その芖点で感じたのが、これはバむダヌサむドにも倧きなメリットがあるずいうこず。的倖れな売り蟌みに時間を浪費する心配がなく、必芁ずした時に専門家が適切な売り蟌みをしおくれるずいうのは、たさにバむダヌが求めおいるこずです。


    い぀もお読み頂きありがずうございたす。サポヌト励みになりたす。皆さたずの亀流をどんどん広げおいければず思いたす。

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