継ぐ人・継がない人 #14

「 実家の事業、継ぐの？」

この質問は、家業や自営業の家庭で育った人なら、一度は聞かれたことがあるのではないでしょうか。
私自身も、長い間この問いに向き合ってきました。

私の実家は日用品の販売・卸を行う自営業です。
そして私は 2027年に地元へ戻り、家業を継ぐ と決めています。

ただ、周囲を見渡すと

• 継ぐと決めた人

• 継がないと決めた人

• 継がなくていいと言われている人

• 血縁以外の後継者を探している人

選択肢は人の数だけあります。

この記事では、
「 事業・家業を継ぐ／継がない 」ことについて、世間一般ではどう捉えられているのかについてデータや傾向を交えながら整理し、最後に私自身の考えも書いてみようと思います。

① そもそも事業承継にはどんなパターンがあるのか

事業承継というと「親から子へ」というイメージが強いですが、実際にはいくつかの形があります。

• 親族内承継
  　子ども・兄弟姉妹・親族が引き継ぐ

• 従業員承継
  　役員や長年働いてきた社員が引き継ぐ

• 第三者承継
  　M&Aや事業譲渡などで、血縁のない第三者が引き継ぐ

かつては親族内承継が主流でしたが、近年では「 子どもが継がない 」前提で承継を考える企業も増えています。

② 「 継ぎたい人 」は実は半数程度という現実

各種調査を見ると、「 事業を誰かに継がせたい 」と考えている経営者は全体の約半数前後 にとどまっています。

つまり、

• 継がせたいと思っていない

• まだ考えられていない

• 将来が不透明で決めきれない

という人も、決して少なくありません。

「 家業は継ぐのが当たり前 」という価値観は、すでに世間全体では少数派になりつつあるとも言えます。

③ 継がない人・継がせない人が増えている理由

なぜ「 継がない 」「 継がせない 」という選択が増えているのでしょうか。

よく挙げられる理由には、こんなものがあります。

• 子どもが別のキャリアを選んでいる

• 都市部への進学・就職で地元に戻らない

• 業界や事業の将来性への不安

• 経営の責任や負担が重い

• 親自身が「 無理に継がせたくない 」と考えている

「 継がない＝冷たい 」「 親不孝 」という話ではなく、
現実的な判断として継がない選択が増えている というのが実情です。

④ それでも「 継ぐ 」と決める人がいる理由

一方で、私のように「 継ぐ 」と決める人もいます。

理由は人それぞれですが、よく聞くのは、

• 家業が好き・誇りを持っている

• 地域や取引先との関係を残したい

• 事業に可能性を感じている

• 自分なりに変えていけると思った

• 誰かが継がなければ終わってしまうから

重要なのは、
「 昔から決まっていた 」よりも「 自分で選んだ 」かどうか だと感じています。

⑤ 私が2027年に家業を継ぐと決めた理由

私は中学生の頃から、家業を継ぐと決めていました。

その理由は、父の働く背中を間近で見てきたからです。
父は会社の4代目として、より良い会社にするため現在も奮闘し、努力を重ねています。そんな姿に影響を受け、初代から受け継がれてきたバトンを私が引き継ぎ、さらに会社を大きくしていきたいと思うようになりました。

会社は決して大企業ではありません。しかし、代々続いてきた歴史や、地元に根ざして事業を展開してきたことに、私は強い誇りを感じています。

私のビジョンは、会社を成長させることだけではありません。父の会社がある地元の商店街は、近年シャッター街と化し、以前のような活気を失っています。だからこそ、商店街の方々と手を取り合い、改善策を考えながら、自分の会社だけでなく、街全体を元気にしていきたいと考えています。

⑥ 継ぐ ・ 継がないに正解はない

この記事を書いていて改めて思うのは、

• 継ぐことが偉いわけでも

• 継がないことが悪いわけでもない

ということです。

事業承継は家族・仕事・人生がすべて絡む、とても個人的な選択です。

だからこそ、
「 どうするべきか 」ではなく
「 どうしたいか 」「 どう選ぶか 」を考えることが大切なのだと思います。

おわりに｜あなたはどう考えますか？

もしあなたが

• 家業を継ぐか迷っている

• 継がないことに罪悪感がある

• すでに継いで悩んでいる

そんな立場にいるなら、
この記事が考えるきっかけになれば嬉しいです。

本日もご拝読いただきありがとうございました。