【ローマ編・後半】誰も見ていない仕事のこと

前回、ローマでの上映のことを書きました。満席の会場と、1時間を超えたQ&A。
あの日、私は監督として登壇していました。

ただ、あの1時間の手前には、もう一つの仕事があります。
上映が決まるまでに、半年かかりました。始まりは2024年のニューヨークです。JAPAN CUTSに選んでいただき、招待されて上映した。そこで得たつながりから国際交流基金を紹介していただき、基金からローマ日本文化会館へ。打ち合わせを重ねて、日程、条件、当日の形を詰めていきました。持ち込んで、話して、待って、調整して、また待つ。多くの人に支えられ、後押ししてもらって、ようやく決まったことです。私一人でできることではありませんでした。

決まってからも同じです。プレスリリースを書き、SNSで告知し、予算を管理する。会場の準備も、当日の運営も、通訳も、それぞれの方が動いてくださいました。そして2月、ベルリンにいる間に、イタリアの関係者にお知らせを送りました。EFMで会った人にも、会っていない人にも。25人のミーティングを回りながら、4日後の上映の告知をしていたことになります。

満席の客席は、そうやって、たくさんの人の手で作られました。映画の仕事は、監督業だけではありません。経理があり、税務があり、法務があり、契約書があり、、、さまざまなタスクがあります。国際共同制作なら、それが複数の国にまたがります。中身は書けませんが、書類を読んで、直して、また送る時間が、確実にあります。その多くを、メインで担当しています。正直に言うと、手が足りません。全く（笑）。去年からAIを業務に入れたのは、そのためです。英訳の下書き、資料の整理、メールの草案。使い方は人それぞれだと思いますが、私にはこの量を捌くための道具です。

そして、ローマでの上映には、もう一つ意味があります。非営利のイベントでも、公的機関での上映は作品の記録になります。映画祭の選出とは別の種類の実績です。その記録が、次の展開の交渉の材料になる。ニューヨークがローマを呼んだように。ベルリンではJETROを訪ね、ローマでは大使館を紹介していただきました。（いつもそんなふうのスケジュールを組んで業務を進めています）その後、JETRO経由でドイツの映画祭が決まりました。6月、ハンブルクでのドイツプレミアです。2月に会った方から、6月の上映につながった。

ベルリン編に、結果なんかすぐについて来ないと書きました。訂正はしません。すぐには来ない。でも、来ることがある、その可能性をできるだけ大切にしているつもりです。

実は、ローマの滞在を延ばそうとしていました。まだ帰りたくなかった。ローマのエアビーがあまりにも居心地が良かったから。でも飛行機を変えられなくて、予定通り発つことになりました。

帰りはカイロ経由でした。トランジットの空港では、誰も親切ではありませんでした。2ヶ月、各国で人に助けられ続けた旅の最後が、それだったのは、少し可笑しかったです。

2月26日、東京に着きました。
帰国の理由は、会社の決算でした。5期目です。

そして帰国してすぐ、アメリカとイランの戦争が始まりました。
飛行機を変えられなかったことに、あの時は落胆しました。今は、そのおかげで帰れたのだと思っています。

2ヶ月かけて5カ国を回り、企画を鍛え、25人と会い、満席の上映を終えて、帰る理由が決算。それが、私の仕事の実態だと思います。

次回はベトナム編です。