プロスポーツ興行は、何のために存在するのか？

2026年7月16日 22:05

前回の記事では、「バスケットボールは大人向けのエンターテインメントである」という考えを書いた。
今回は、その続きとして「プロスポーツ興行の役割」について整理してみたい。

プロスポーツ興行の役割

プロスポーツ興行の役割は、その競技の持続・発展に貢献することである。

そのこと自体に異を唱える人は少ないだろう。
しかしここで重要なのは、「スポーツ」と「プロスポーツ興行」は、同じように見えて目的が少し違うという点だ。

スポーツは競技そのものの発展を目指す。
一方で、プロスポーツ興行は、興行として成立し続けながら競技を支えていく存在である。

競技を持続・発展させるためには、競技を普及させる必要がある。

しかし、「競技普及」という言葉だけで一括りにしてしまうと、本来異なる目的を内包した活動を正しく分けることができないと感じている。

なので私は、「スポーツ」と「プロスポーツ興行」を分けたように、競技を普及させるという点についても、

この二つは分けて考えるべきだと考えている。

プロスポーツ興行にとって観戦者を増やすことは、興行を維持するための活動である。
そして、競技者を増やすことについても、さらに複数の目的があると考えている。

では、プロスポーツ興行が競技者を増やす目的は何だろうか。

私は、「プロレベルに到達する競技者を、継続的に生み出すこと」だと考えている。

スポーツが競技を楽しんだり、触れる機会を増やすことを目的にしているのに対し、プロスポーツ興行では、将来プロとして活躍できる競技者を育てるという視点が加わる。

この考え方に立つと、「競技人口を増やすこと」は目的ではなく、その目的を達成するための手段になる。

もちろん、多くの子どもたちに競技を知ってもらい、競技人口を増やすことは有効な方法だ。
しかし一方で、クラブユースのように、プロを目指す選手を少数精鋭で育成することでも、目的は達成できるのである。
この観点は、今後競技が目指す育成方針を語る上で、重要な観点だと私は考えている。

そして、学校訪問という活動も、単純に子どもたちに競技を好きになってもらうだけではない、さまざまな目的が見えてくる。

このように、一つの活動に複数の目的が重なっていることを意識すると、クラブの施策は違った見え方をする。

競技の裾野を広げる場合でも、ユースで育成する場合でも、共通して必要なものに「憧れ」があると考えている。

「あの選手のようになりたい。」
「あのクラブでプレーしたい。」
「地元のチームに入りたい。」

入口は違っても、競技者が生まれる背景には、必ず何らかの「憧れ」がある。
だから私は、「憧れ」とは競技者を生み出すための土台だと考えている。
そして、選手たちとの触れ合い機会は、その「憧れ」を生む大切な一歩となる。

「最高峰の舞台で活躍したい」
「日本代表となって日の丸を背負いたい」
「メディアに取り上げられるような選手になりたい」

確かに「憧れ」の対象として、B.PREMIERのようなトップカテゴリーでの活躍がイメージしやすい。
しかし、「憧れ」を生み出す役割は、何もトップカテゴリーだけが担うものではない。

各カテゴリーには、それぞれの地域、それぞれのクラブだからこそ生み出せる「憧れ」がある。
選手との距離の近さや、地域とのつながり、地元凱旋もその一つだろう。

「憧れ」の形は、一つではない。

ここまでの内容をまとめると、プロスポーツ興行の役割は以下のように整理出来る。

そして、その役割は「カテゴリーに関係なく、すべてのプロクラブに共通している」と、私は考えている。

一方で、実際に何を重要視するかは、そのクラブが置かれている状況によって異なってくる。

市場規模も、観客も、地域性も、資金力も、それぞれ違う。

優勝といった競技成績を優先するのか。
将来のプロ選手を生み出すことを優先するのか。
観戦者を増やすことを優先するのか。
あるいは、演出やアリーナ体験など興行価値そのものを磨くのか。

すべて重要である。
しかし、すべてを高い水準で実現できるクラブは多くない。

だから私は、施策が良い・悪いを結論付ける前に、その施策が「何を目的としているのか」を考えるようになった。

目的が違えば、評価は変わる。
一つの施策でも複数の目的を持ち、年代によって受け取り方も変わる。

そして、その目的の置き方や重視するポイントこそが、「そのクラブが何を目指しているのか」を表しているのだと思う。

次回は、「競技成績」「クラブの規模」「選手との距離感」「地域との関わり」という観点から、クラブが目指すものについて整理してみたい。