超自由、でも気を抜けば即クビ…。Netflixという戦場で学んだ生存戦略

こんにちは。東京でLampTokyoというブランディング・マーケティング・クリエイティブ会社を経営している的場タカキといいます。

僕は2004年にソニーに新卒入社して13年間マーケターとして勤めた後、日本に上陸して間もない頃のNetflixの日本法人（Netflix Japan）に転職しました。

今でこそ多くの人が知るNetflixですが、自分が入社した2017年初頭はまだまだ日本での知名度が低く、ビジネスとして苦戦している状況でした。

そんな状況下で、ソニーという日本企業から、当時まだ20名前後のスモールチームだったNetflixという米国企業に転職したわけですが、長く日本企業にいた身からは想像もできなかった新鮮で刺激的なカルチャーギャップを体験しました。

思い返すと戦場に飛び込んだような転職体験だったわけですが、今回の記事では、その時の体験を振り返ってみたいと思います。

最後まで読んでもらえたらうれしいです。

なぜ、Netflixに転職することになったのか？

まずはNetflixに転職した経緯のところからお話できればと思います。

当時（2017年頃）の自分は新卒でソニーに入社して13年目、年齢で言うと36歳を迎えており、「ビジネスVAIO」の立ち上げや、インド駐在など、マーケターとして本当にたくさんの経験をさせてもらっていました（もしご興味あれば過去のnoteも読んでみてください）。

中でもソニーでのキャリア終盤に任せられていたPlayStation4のマーケティングはマーケターとしても大きな成長の手応えを感じていた仕事でした。

仕事自体は順調だったわけですが、個人的には少し物足りなさを感じていた時期というか「マーケターとしてもっと尖った施策をやりたい」「30代後半は自分自身のマーケターとしての腕をもっと磨きたい」と当時の自分は漠然と考えていたんです。

そんな時に当時の上司だったソニー・インタラクティブエンタテインメントのマーケティング部長Yさんから、会食に誘われたんです。

指定された焼肉屋さんに行ってみたら、Y部長の他、ソニー・ピクチャーズ役員のSさん、Netflix Japan副社長のHさんという何だか凄いメンツで。

「ここになぜ僕？」とちょっと緊張したのを覚えています。

当時のNetflixは日本に上陸して間もない頃で「黒船襲来」なんて見出しで、経済誌でも話題になっていました。

僕はPlayStationの仕事の中で、Netflix Japanの社員さんとやりとりする機会がありましたし、自分自身も早くからNetflixの会員になって映画やドラマを見ていましたが、日本ではまだまだ知名度が低かった状況で。

だけど、個人的に「Netflixは日本の映像業界にとって“救世主”になるかもしれない…」という可能性を感じていたんです。

「黒船」ではなく「救世主」だと感じた理由

「救世主になる」とはどういうことか？

たとえば地上波テレビのドラマの場合、1話大体50分、放送回数は1クール12話程度…という具合に枠（フォーマット）がカッチリ決まっていますよね。

だけど本来はストーリーによって1話ごとの尺を変えてもいいし、12話で完結するのが難しい場合はもっと長い話数でもいいし、逆に短くてもいい。

また、世間のコンプライアンス的な目も年々厳しくなっていて、地上波だといろいろ制約も多くなっている。

要するに制作側の意向とは別の理由で、尺や放送枠、大人の事情といった都合でコンテンツとしての可能性が狭まっているような窮屈さを感じていたんですね。

その点、Netflixはそのような制約がなく、CMによってストーリーが分断されることもないし、制作陣の意向で自由に映画・ドラマを作っているような感じがした。制作費も桁違いだし、単純に映像クオリティとしてのスゴさも感じていました。

実際に当時からNetflixオリジナルの映画やドラマは面白かったですし、「次のエピソードを押す指が止められない…」と寝不足の日がよくありましたから。

そういうことも含めて、美味しい焼肉とお酒で勢いづいた僕は「欧米を席巻しているNetflixが日本で成功しなかったら、日本のエンタメ業界は終わってしまうと思います！(ぜひ頑張ってください！)」と、すごい目上の方々の前で熱くぶちまけてしまったんですね。

するとNetflix副社長のHさんが「そんなに熱い想いを持ってるなら、的場くん、Netflixに来ちゃえばいいじゃん」と。

「日本でビジネス開始したものの結構苦戦しているから、マーケターとしてチャレンジしてみない？」と声をかけてくれたんですね。

その時は正直、その場の悪ノリだと思っていました（当時の上司であるY部長もその場にいましたし）。

でも、翌日Hさんから「すぐ履歴書、送ってね」とメールが来て。「本気だったのか！？」と思って、とりあえず履歴書を送ってみると即レスで「では面接に来てください」と。

その猛スピード感にやや困惑しつつも、マーケターとして「新しい風」を求めていた僕は、面接を受けてみることにしたんです。

面接官はなんと10人！