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商談後メールに、決まったことを一つだけ残す

    商談のあと、「本日はありがとうございました」とメールを送る。

    お礼は伝わります。

    ただ、次に何が決まったかまで、相手の記憶に任せていないでしょうか。

    一つだけでいいので、合意した仕事を具体的に残します。


    提案したことと、決まったことは別

    架空の商談です。担当者は、来月の本導入にはまだ賛成していません。

    了承したのは、検証用データを使い、貸出から返却まで一件試すことでした。

    ここで「来月の導入へ向けて進めます」と書くと、確かめた範囲を越えます。

    次回は検証用の一件を使い、貸出から返却までの操作を確認します。本導入と費用の承認は、今回の合意には含めていません。

    次にする仕事と、まだ決まっていないこと。ここまで書けば、二つを分けて渡せます。

    試す範囲さえ未合意なら、「確認する案です。対象と参加者をご確認ください」と、提案のまま残します。


    日時も、聞いただけでは決まっていない

    「火曜でどうでしょうか」と送った。

    それだけでは、火曜に決定とは書けません。

    確かめた仕事と、日時の候補を分けます。窓口の方が参加者を確認中なら、その返事を待っていることも残します。


    次のメールへ、一つの仕事を残す

    合意した仕事は、何か。
    提案や確認待ちは、何か。
    誰の返事で、次の予定が決まるか。

    この三つを、手元の一案件へ当てはめてみてください。長い議事録でなくてもかまいません。

    相手が次に動く一つの仕事と、その条件が読める短い文で十分です。

    発言が曖昧なら、表現を弱めるだけで終えず、「この理解で合っていますか」と聞きます。

    次の合意は、そこでつなぎます。

     
     
    「検討します」のあと、何を聞くか。法人営業の聞き取り・提案・確認メールを、相手の返答から考えます。押し切らず、持ち帰って話せる材料を。次の合意まで、会話をつなぎます。

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