フローレンスさんが駒崎さんの私企業？に無形資産を渡している件への論評

2025年10月23日

追記が長くなったので枝記事にまとめます。
ちなみに元記事は以下。

私は気づきませんでしたが、こんな情報があるようです。

要はNPOの無形固定資産を元代表理事・現実質的経営者？の私企業に譲り渡したという話なんですが、見ようによってはまあまあ過激な話なようにも思えます。

１、前置き

• このブログの通り、駒崎さんはご自身でつながりAI株式会社という法人を立ち上げておられます。

• フローレンスさんで培ったAI活用ノウハウを活かし、世のため人のための事業を行いたいとのこと。立派なことです。

• 個人的には「フローレンスさんの収益事業でやりゃいいんじゃないの？」と思いますが、上記ブログによるとそれは難しいとのこと。そうかなあ？

２、ズルしてる！と思われかねない懸念点

• 別会社を作らないといけないという判断の是非は外野にはよくわからんので措くとして、そのために公的資金と寄附金で運営され、利益の分配を禁じられているNPOであらせられるフローレンスさんから資産の譲渡を受けることは、やや危なっかしく感じます。

• もちろん実際はちゃんとしておられるとは思うんですが、以下のような点がズルい！と世間様から思われる懸念があり、心配です。

① 公的資産の「私有化」懸念

• 改めて振り返りますと、2025/4の発信によると、フローレンスさんは実証実験を重ね、2024/10にリリースしたサービスに使っているAIプログラム「いまきくイヌAIちゃん」やその「標章」を駒崎さんが社長さんのつながりAI株式会社に譲渡したとのこと。

• 余談ですが、同サービスを商標登録をしていないようなので、「標章」という言い方をしてるんだと思います。荒っぽい説明ですが、知財として登録された標章を商標と呼びます。当該プログラムにかかわるブランド一式を譲渡したイメージなのかな？

• ソフトウェアやプログラムを構築する際の人件費や調査研究費用等は資産計上することが多いですが、フローレンスさんの決算資料を眺めても、それっぽい費目は「ソフトウェア」しかなく、そしてそれは予約や会員の管理システムのようで、当該AIプログラムが資産計上されている様子はありません。（ごく少額のソフトウェア開発費もちょろっとはありますけど）

• 以下のような「実証実験」はフローレンスさんのスタッフが通常業務として行ったのでしょう。明確な「開発費用」としての切り分けは困難なのだと推察します。詳説は省きますが、それ自体はままあることだとは思います。

• 重要なのは、事実としてフローレンスさんはプレス記事から見える範囲では2023年末頃から、おそらく内部的にはもっと前からAIを使った事業展開を試行錯誤しており、それが結実したのがこのサービスであることです。

• 外野から具体的な金額算定を行うのは難しいですが、このプログラムやAIを使った支援ノウハウは、少なからぬ人件費をはじめとした経費を支出して構築された、れっきとしたフローレンスさんの無形資産であることに間違いはなさそうです。

• そして繰り返しの表現になりますが、フローレンスさんは公的資金と寄附金で運営され、利益の分配を禁じられているNPOです。当該資産は我々税金を払っている市民が間接的に守り育ててきた資産であるとも言えます。

• それを実質的にフローレンスさんを経営していると目されている『会長』の私企業に「譲渡」しちゃうの？

② 対価とスキームの問題

• プレスリリースのどこにも「無償譲渡」とは書かれていませんから、何らかの対価は伴っているのだと信じたいです。そうだよな？そうだと言ってくれ。

• また、資産の譲渡を受けたつながりAIさんはフローレンスさんに対して同プログラムの利用許諾を出して、これまで通り事業に使うことを「許可」するそうなので、フローレンスさんの事業に支障はないようにするとのこと。

• いや、逆じゃない？フローレンスの資産を使うことについて、フローレンスがつながりAIに対して利用許諾なりライセンス発行なりをすれば済みませんかね？つながりAIはお金を払ってこの資産を使わせてもらえばいいんじゃ？

• 主客転倒して、資産を移したつながりＡＩさんに対して僕たち私たちが間接的に守り育ててきたフローレンスさんが元の資産を「使わせていただく」形にする蓋然性が私のような素人にはわからないので、是非ご教示を賜りたいところです。

• そしてそもそも論として、NPOにはその活動理念と合致した収益事業を営むことが認められています。

• 例えば自治体との連携なんかはフローレンスさんの理念や方針と合致しますし、現に今までもそうやってきたんですよね？
  （営利企業との取引の場合、難しい部分はあるので、そこで株式会社を使うというのはまあわかりますが）

• 当該AIプログラムをフローレンスさんが今まで通り使用できるとのことですが、、、

• こういう事例の場合、本来はフローレンスさん・奈良市さんの二者で済むように見えますが、そこにつながりＡＩさんがいっちょ噛みする必要性とは？

• これは実証実験みたいなので対価は発生しないのかもしれませんが、一歩進んでサービスを供する段階になった際、つながりＡＩさんがその主体になってしまうと、フローレンスさんはその収益獲得の機会を私企業に奪われるようにも捉えられるわけで、、、

• 諸々を踏まえると、僕たち私たちのフローレンスの財産が侵害されたと世間から思われないか、非常に心配です。

③ じゃあこれはダメなの？

• 別にダメじゃないです。私はちゃんと適法にやってらっしゃると信じています。

• ただ、公共性の強いフローレンスさんの資産を実質的経営者？の私企業に移転することは上記のような疑いを招くような危険性があるので、もっと説明をなさった方がいいのでは？というアドバイスです。

• なんでフローレンスさんからつながりＡＩさんに資産を譲渡する必要があるの？ライセンス契約でいいじゃん？という、スキームの問題。

• 公的資金や寄附で培った成果物（プログラム・ブランド・データ等）の譲渡が適正な対価で行われているのか？、フローレンスさんが自ら事業化して得られたはずの収益・影響力を奪われるような恰好になっていないか？というカネの問題。

• また、上述はしていませんが、駒崎さんは「会長」としてフローレンスさんの経営に対して実質的影響力を持つ立場のようですから、自らの私企業へ資産を移すにあたり、理事会で利益相反の審査等をきちんと経たのか？という手続きの問題。
  （ただ、「会長」は「理事じゃないけどなんかえらい人」なのがややこしいよね。どうやって利益相反を審議したのか興味があります）

• フローレンスさん、つながりＡＩさんにはこの辺りの説明をきちんと行う、世間に対する道義的な責任があろうと思います。

② まとめ

• ＮＰＯの資産の公共性は、それを広く展開していく際に留意点となります。

• 以前も『補助金が欲しいけど、僕たち「ハァー代表者に経験無ェ、団体に実績無ェ、そもそも事業に使うツールも無ェ」という、吉幾三さんの「俺ら東京さ行ぐだ」状態なんで、もらったお金の大部分はひとまず事業基盤を整えるための固定資産投資に充てさせてね」という、ゆるふわメルヘンチックな事業計画で厚労省さんから1.5億円の補助金を賜っている「あなたのいばしょ」さんのことを記事にしたことがあります。

• ちなみに今だから言いますが、この記事は「あなたのいばしょさんは民間企業向けサービスにも食指を伸ばしている」と真偽定かではない噂を聞いたから書きました。

• フローレンスさんの事例よりもより直截な公的資金である補助金で作ったチャットツールがもしも収益事業に使われるのであれば良くないよね？と思ったため書いた記事ですが、論点の根っこはフローレンスさんの件と同じですね。

• 関係ないけど、偶然ながらあなたのいばしょさんはフローレンスさんと一部役員も重複してますな。

• NPOという制度は大手にカネもモノもヒトも集まるという構造上の欠陥があり、どんどん上澄みのNPOは肥大化していく仕組みになっています。

• 組織が大きくなると、そのノウハウを広く展開しようという話になるのは、ある意味では当たり前の話です。

• この転換期の時こそ、世間様に対する情報発信を重視しないといけないのではないかと私は思います。

• 公的資金や寄附で活動しているNPOは世間に対する道義的な説明責任があるというのもそうなんですが、何よりもNPOご自身のイメージのためです。

• お気の毒ではありますが、事実か事実でないかは別にして、大手NPO各位には非常にダーティなイメージが染みついていますから、無用な疑いを招かぬよう、説明を確り行うことが、その負のイメージ払しょくに寄与するのではないでしょうか。

• あとはまあ民間企業からすると、NPOやNPO発祥の企業が、公的資金由来の資産を引っ提げて「強くてニューゲーム」状態で営利市場に参入してくるのは面白くないので、そういう競合から足を引っ張られないようにするという意味もあります。

以上