その「頑張り」、資産計上していませんか？――キングダムから考える「士気の会計学」

「去年、できたよね」

会社員として、なかなか怖い言葉だと思う。

去年は10人でできた。
だから、今年も10人でできる。

去年は1か月で終わった。
だから、今年も1か月で終わる。

でも。

去年、本当に10人でできたのだろうか。

誰かが残業した。
誰かが担当外まで拾った。
誰かが、いつも以上に踏ん張った。

それでも会社に残るのは、「10人で達成した」という結果だけだ。

これを考えていたら、

『キングダム』の戦場を思い出した。

キングダムでは、士気で戦況がひっくり返る

絶望的な戦況。

将軍が檄を飛ばす。

兵士たちの目が変わる。

「うおおおおお！！」

そして、さっきまで押されていた軍が、敵を押し返す。

めちゃくちゃ熱い。

僕も大好きだ。

でも。

会社で毎回これをやると、少し怖い。

普段100の力を出せる組織が、
士気によって120の成果を出したとする。

会社に残る実績は、「120できた」だ。

そして翌年。

「去年120できたよね」がやってくる。

その20、資産ですか。負債ですか。

去年の120を分解すると、

組織が平常運転で出せる力　100
＋ 士気で一時的に出した力　20
＝ 成果　　　　　　　　　120

だったはずだ。

ところが翌年には、「組織能力120」として扱われる。

つまり、頑張りで生まれた20まで、
組織が持っている「資産」のように計上されている。

でも。

その20が、

残業だったなら。
誰かの踏ん張りだったなら。
本来休むはずだった時間だったなら。

それは、会社が持っている資産ではない。
社員の未来の余力から、一時的に借りてきた力だ。

だとすれば、会計上の置き場所が違う。

資産ではない。
負債だ。

「組織能力120」ではなく、

「組織能力100」
「士気による借入20」

と考えた方がいい。

資産か負債かで、次の一手が変わる

20を資産だと思えば、
「去年できたんだから、今年もできるよね」になる。

負債だと思えば、
「去年20借りたから、返さないとね」になる。

・休ませる
・仕事を減らす
・人を増やす
・仕組みを変える

あるいは、
去年は頑張りで出した20を、
今年は仕組みで出せる20に変える。

同じ「120達成」でも、見え方はまったく違う。

僕はこれを、「士気の会計学」と呼んでみたい。

成果だけを見るのではなく、
その成果は、
資産から生まれたのか。
負債から生まれたのか。

そこまで見る。

もしかすると、それが組織の本当の実力を見ることなのかもしれない。

最後に、一つだけ。

キングダムなら、
戦いが終われば兵を休ませる。
傷を治す。
兵糧を補給する。
軍を立て直す。
次の戦いに備える。

会社だけが、勝った直後の軍に、
「去年勝てたよね」と言って、
そのまま次の戦場へ向かわせてはいけない。

120の成果が出たことと、
120の組織能力があることは、
同じではない。

誰かが頑張ってくれたときほど、
その頑張りを、会社の実力にしてしまわない。

借りたものなら、ちゃんと返す。

そしていつか、頑張りで借りていた20を、
仕組みで生み出せる20に変えていく。

それが、本当に組織が強くなったということなのかもしれない。

あなたの職場で、

「去年できたから、今年もできる」

と思っている仕事。

その「頑張り」、資産計上していませんか？

働く研究室。

漫画、映画、ゲーム、会計、数学、経営、マーケティング。
一見仕事と関係なさそうなものから、「働く」を研究しています。

働くって、けっこう面白い。