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デザインコンサルタントと名乗ることにした理由

    ブランド&デザインストラテジストから、
    伝わる肩書きへ


    SDSを立ち上げるにあたり、
    最初に悩んだのは「自分をどう名乗るか」でした。

    僕はこれまで、広告、EC、グラフィック、店舗、Web、ゲームUI/UX、XR領域まで、幅広いデザインの現場に関わってきました。扱ってきたものは、見た目の表現だけではありません。サービスの伝え方、営業資料、Web導線、UI/UX、展示会での体験、制作チームの運用、組織マネジメント。現場を横断して見ていく中で、少しずつ分かってきたことがあります。

    デザインの課題は、見た目だけにあるわけではない。

    事業が持っている価値が整理されていないこと。
    誰に、何を、どう伝えるべきかが曖昧なこと。
    言葉、構造、体験がつながっていないこと。

    そうしたズレがあると、どれだけ見た目を整えても、相手の理解や判断までは動きません。自分がやってきたことは、制作物をきれいに仕上げることだけではなく、事業の価値が伝わる状態を、デザインの視点から整えることだったのだと思います。


    Brand & Design Strategist

    この仕事を言語化しようとしたとき、
    最初にしっくりきたのは「Brand & Design Strategist」という言葉でした。ブランドとデザインの視点から、事業の価値を整理し、
    伝わる形にしていく。
    自分の中では、この肩書きがかなり近いと感じていました。

    ただ、正確であることと、伝わりやすいことは別です。

    展示会を歩き回り、さまざまな企業の方と話す中で、
    自分が何者なのかを説明する機会が増えました。
    そのときに強く感じたのは、「Brand & Design Strategist」という言葉は、
    自分の中ではしっくりきても、初対面の相手には
    少し距離があるということでした。

    一方で、「デザインコンサルタントです」と伝えたときは、
    相手の理解が早い。


    もちろん、デザインコンサルタントという言葉だけで、
    自分の仕事のすべてを説明しきれるわけではありません。

    けれど、最初の入口としては機能する。

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    これまでの経験を整理すると、見えてきた役割は「事業価値を伝わる形にすること」だった。

    相手が「この人は何を相談できる人なのか」を理解するための
    言葉としては、「デザインコンサルタント」が
    一番伝わりやすいと感じました。

    僕がやりたいのは、
    デザインを作品として見せることではありません。

    事業が持っている価値を、顧客や取引先、
    社内のメンバーに正しく届く形へ整理することです。

    Webサイト、営業資料、展示会ブース、サービス紹介資料、
    UI/UX、ブランドメッセージ。

    それぞれは別々の制作物に見えますが、根本ではつながっています。

    事業の意図が整理されていなければ、Webサイトは伝わりません。
    顧客の判断基準が見えていなければ、営業資料は刺さりません。
    導入後の価値が描けていなければ、展示会で人は立ち止まりません。
    ブランドの言葉と体験がずれていれば、信頼は積み上がりません。
    信頼がなければ、商品は購入されません。

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    デザインは、事業の価値を言語化し、体験へ落とし込み、
    最終的な判断につなげるための手段でもある。

    だからこそ、僕はデザインを「見た目を整える作業」ではなく、
    事業価値を伝わる形に変換するための手段として捉えています。


    恐怖心より信頼

    もうひとつ、
    自分の中で大きく変わったことがあります。

    それは、プロフィール画像に顔を出すことへの考え方です。

    正直に言えば、今でも怖さはあります。これまで顔を前に出して仕事をしてきたわけではありませんし、個人として見られることには、まだ抵抗があります。それでも、SDSとして企業や事業に関わる仕事をしていくのであれば、「誰が関わるのか」が見えることは大切だと考えるようになりました。

    デザインコンサルタントという仕事は、制作物だけを納品する仕事ではありません。相手の事業、課題、判断、時にはまだ言葉になっていない違和感にも関わっていく仕事です。だからこそ、スキルや実績だけでなく、人として信頼できるかどうかも見られる。その意味で、プロフィール画像を出すことは、自分を目立たせるためではなく、相手が安心して相談できる状態をつくるための一歩だと捉えています。

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    顔を出す怖さと、信頼されるために必要なこと。
    その相反する想いの間で、自分自身の伝わり方も検証している。

    もちろん、ホームページやnoteなどで
    顔を出したことで何が変わるのか、
    まだ明確な答えはありません。

    問い合わせが増えるのか。
    初対面の安心感につながるのか。
    それとも、ほとんど変わらないのか。

    それは、
    これから実際に動きながら確かめていくことだと思っています。

    考えてみれば、これは僕自身が、
    デザインコンサルタントとして向き合おうとしている課題でもあります。

    自分は何を提供できるのか。
    それは誰に、どう伝わるべきなのか。
    どの言葉を選べば、相手の理解が早くなるのか。
    どの情報を出せば、安心して相談してもらえるのか。

    他社の事業価値や伝え方を整理していく前に、まず自分自身もまた、その構造を整えている途中なのだと思います。肩書きも、プロフィール画像も、完成した答えではありません。自分を大きく見せるためのものでもありません。これから信頼を積み重ねていくために、自分自身の見え方や伝わり方を検証していく実践です。

    その途中経過も含めて、
    デザインコンサルタントとして歩んでいこうと思います。


    肩書きは、自分を大きく見せるためのものではなく、
    相手が相談しやすくなるための入口なのだと思います。

    自分の専門性が伝わりにくいと感じている人ほど、
    正確な言葉だけでなく、
    相手に届く言葉を探してみてもいいのかもしれません。



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    SDS|Strategic Design Solutions 普段は理論をベースにデザインを作り、 その片隅でエッセイも書いています。 届いていない価値を、届くカタチに。

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