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狂犬ツアー特別編_フレームワーク編.041

まち事業「7つのメソッド」徹底解説 その1 【小さく生んで大きく育てる、ピンホールマーケティング概論】

    この連載企画では、まちづくり事業を推進する上で必要な7つのメソッドについて解説します。まちづくり事業を計画し、実践していく中では、経営的に注意しなくてはならないポイントが数多くあります。

    注意すれば必ず成功するとまでは言いませんが、ただ逆に、これらに注意せずして成功することはありません。ここで解説するレベルの基礎的なポイントを無視して進めれば、すぐに補助金依存事業に転落し、地域を変えることよりも、自分たちの保身に走ることになってしまうでしょう。

    というのも、これはかつて私自身も認知せずに幾度と無く失敗してきた背景があります。この程度を理解せずにやれば、失敗することについては、私の失敗をもって折り紙づきです。笑

    さて、ということで、本題です。

    この連載で解説する「7つのメソッド」リストは以下の内容です。昨年末に狂犬ツアーで解説するのに作って、先日は仙台市のリノベーションまちづくり事業のスタート前の方々にちょいとお話をしたのですが、文章にしていなかったので、ここでまとめ、順番に公開していきます。

    ◯2016.3.7.更新 続きを更新しました。
    まち事業「7つのメソッド」徹底解説 2/7 【「逆算開発方程式」-確実に利益を残すためのプロセス管理-】

    画像

    今回は(1)のピンホールマーケティング概論について解説します。以下目次です。

    【目次】全部5300文字程度
    1. 我々はトヨタではない
    2.尖った企画要素が将来を決める
    3.営業だけでなく、金融と向き合うことで最適化
    4.実例 ONOMICHIU2
    5.実例 OGAL BASE
    6.まとめ

    ピンホールマーケティングは地域事業開発における基本のき、となります。

     
    狂犬木下が忖度なしでズバリ申します。高校3年の時に起業し、四半世紀、地域を軸に事業と政策と向き合い、都市経営プロフェッショナルスクールなども運営。 書籍『まちづくり幻想』『凡人のための地域再生入門』『地方創生大全』『稼ぐまちが地方を変える』等

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