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運営指導の指摘は、ほぼ3つにまとまる|放デイ・児発の「記録がない」を直す

    テダテヤです。放デイ・児発の書類づくりについて書いています。

    自治体は、運営指導の結果を公表していることがあります。いくつかの市の資料を読んでみると、指摘の文面は、おどろくほど似ていました。

    まとめると、3つです。

    1. 記録がない

    2. 個別支援計画に書いていない

    3. 職員が変わったのに、届出を直していない

    支援をしていなかった、という指摘はほとんどありません。やった支援が、決まった形で残っていなかったのです。

    この記事では、3つのそれぞれについて、よくある例と、今日からできる直し方を書きます。

    どのくらい指摘されているのか

    ある市が公表した資料では、149のサービスに運営指導を行い、口頭の指摘が803件、文書の指摘が72件ありました。1か所あたり5件以上です。ほとんどの事業所が、何かを言われています。

    別の市の資料では、加算についての指摘が並んでいます。欠席時対応加算、家族支援加算、延長支援加算、専門的支援の加算、児童指導員等加配加算。文面は、ほぼ同じです。

    「要件を満たさないにもかかわらず、加算を算定していた」

    1. 記録がない

    よくある例:欠席時対応加算

    10/7 母より電話。発熱のため欠席。

    これは、連絡を受けた事実だけです。欠席時対応加算は、連絡を受けて、お子さんの様子を聞き、相談にのったことを記録して、はじめて算定できます。

    直し方

    電話を受けたら、次の4つを聞いて書きます。

    1. お子さんの様子(熱、食事、睡眠、気持ち)

    2. 受診の予定や結果

    3. 保護者が困っていること、聞きたいこと

    4. 次の利用の予定

    連絡を受けた日時:10月7日(火)8:40 相手:母(電話) 対応:児童指導員 〇〇 子どもの様子:昨夜から38.2度の発熱。今朝は37.8度。午前中に小児科を受診する予定。 相談の内容:「金曜の利用は行けるか」と相談あり。熱が下がって丸1日たってからの利用をお願いし、受診の結果を聞かせてほしいと伝えた。 次の利用予定:10月10日(金)

    4つを書いた紙を、電話のそばに貼っておくだけで、記録が変わります。

    2. 個別支援計画に書いていない

    よくある例:家族支援加算、延長支援加算

    保護者の相談にのった。延長して預かった。記録もある。それでも、返還になることがあります。個別支援計画に書いていなかったからです。

    家族支援加算も、延長支援加算も、あらかじめ保護者の同意をもらい、計画に位置づけておくことが要件です。

    直し方

    算定している加算を、すべて書き出します。そして、加算ごとに次の4つを確かめます。

    • 届出は出してあるか

    • 計画に書くことが必要か。書いてあるか

    • 保護者の同意が必要か。前もってもらっているか

    • その日の記録に、何を書くか

    1枚の表にしておくと、月末に見比べられます。

    計画そのものの手順も見られます

    計画は、アセスメント、原案、会議、説明と同意、交付の順に作ります。運営指導では、この順に日付が並んでいるかを見られます。

    多いのは、同意の日が、計画の開始日より後になっているもの。そして、会議の記録がないもの。とくに、利用を始めたときの最初の計画です。

    全員分の日付を1枚の表に並べて、毎月1日に見る。これだけで、逆転はほとんど防げます。

    3. 職員が変わったのに、届出を直していない

    よくある例:加配加算、専門的支援の加算

    「要件を満たさない月があった」という指摘です。

    • 加配の職員が辞めた、勤務時間が減った

    • 経験5年以上の職員がいなくなった

    • 専門職が異動した

    • 児発管がいない期間に、加配加算を算定していた

    直し方

    月末に5分、次のことを確かめます。

    • 児発管がいたか

    • 基準の人数が、全部の営業日でそろっていたか

    • 加算で届け出た職員が、届出どおりに働いたか

    • 職員の入退職や、勤務時間の変更があったか。あったら、届出を直したか

    職員が変わった月が、一番あぶない月です。

    過去の分で、足りないものを見つけたら

    準備をしていると、必ず何かが見つかります。

    そのとき、過去の記録をあとから作ったり、日付を書き直したりは、しないでください。運営指導では、勤務表、送迎の記録、連絡帳、請求の記録をつき合わせます。あとから作った記録は、ほかの書類と合わなくなります。

    記録が足りないことは、直せます。うその記録は、直せません。

    見つけた日付で、「何を見つけ、これからどうするか」を記録する。報酬に関わるものは、指定権者に相談する。これが、いちばん安全な動き方です。

    まとめ

    • 指摘の多くは、「記録がない」「計画に書いていない」「届出を直していない」の3つ

    • 加算ごとに、届出・計画・同意・記録の4つを確かめる

    • 計画の日付は、全員分を1枚に並べて、毎月見る

    • 職員が変わった月は、届出を見直す

    • 過去の分は書き直さない。見つけた日付で残す

    もっとくわしく知りたい方へ

    この記事の内容を、記入例100本つきで1冊にまとめました。個別支援計画、日々の記録、加算ごとの記録、委員会や研修の年間カレンダー、改善報告書の書き方、当日の想定問答まで入っています。

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    ※この記事は、2026年10月時点の一般的な説明です。細かい扱いは自治体によってちがいます。最終的な判断は、指定権者にご確認ください。

    参考にした資料

    • 京都市「令和6年度 運営指導等結果」(障害児通所支援)

    • 柏市 令和8年度集団指導資料(運営指導における主な指摘事項)

     
     
    放デイ・児発で働く支援者のためのnote。社会福祉士(福祉15年、うち障害児支援の現場6年)が、個別支援計画の文例、児発管の要件、報酬改定、職場選びのポイントを全国共通の制度情報で解説。広告の扱いは固定記事をご覧ください。

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