年上の部下に教わった、『成長』という人の素晴らしさ

前職で経験した話です
大変な思いをしたけど
この、経験こそ人生の宝です

昇進し職場を任され、
初めて部下を持ちました
でも配属前から
かわいそうな目で見られてました。

「厄介な部下の面倒を見させられる」

何が厄介か？
仕事ができないという意味だと思います🥲

初めて挨拶したとき
自分より20コも年上の男性で
何となく頼りなさはありました

そしていざ仕事をしてみると、
予想を超えてきました

基本的な作業方法をよく知らない。
修理やトラブル対応はほぼできない。
なにより人への指示や対応がまずかった……。

『なぜあの人にリーダーをやらせるの？』

配属早々、他職場から言われました

僕が来る前からそうだったんです。
前任者の答えは簡単でした。

年齢が高い=給料が高いから。
そんな人が一般作業員であってはならないだから、やらされていた。

職場を転々としてきたので下積みがない。
だが人手不足。
つまり、
力量はないが高いポストをやらざるを得ない

ーそんな彼と僕は、3年向き合うことになる…

とにかく真面目な人だった。
真面目すぎるのか、
いつまでも会社に残ろうとする。

気持ちはわかるがメリハリが大事だし、
無償残業だけは許さなかった。
まずここからだった。

一番大変だったのは…
彼が職場メンバーや他職場から
信用されていないことだった。

機転が効かず口下手。
対応の遅さも目立ち、
下の子からもなめられてしまう。

僕がいる昼勤務はまだよかった。
夜勤は任せるしかない。
ー当然トラブルが起きた。

朝、始業前に職場メンバーが怒る、泣く。
残業あるのにメンバーが勝手に帰る。
僕は朝会社に来たら、
色々な人から抗議の電話とメールの嵐。
彼が悪くなくてもどのトラブルにも1枚かんでいたさすがに僕も苛立つ日もあった。

それでもー
彼は自らリーダーを辞めると言わなかった。
彼は若造の僕に「さん」付けで呼んでくれ、
いつも敬語だった。

言われたことは確実にやってくれた
いや、やろうとしてくれた。

どうしていいかわからないから、
夜中に電話してきたこともあった。
「はい、はい、わかりました。やってみます！」
どっちが年上かわからない…

けど、
そういう彼の態度が僕の心の姿勢を改めさせた。

彼のことをまわりの誰からも文句を言わせない

守りたい気持ちが芽生えていた
まわりからは「今さら」と言われながらも、
彼に基本的な作業を教えた。

残業時間にゆっくりでも皆と
同じことができるように。
最低限必要なリーダーの作業を、
一から教えた。
彼は少しずつ自信をつけていった。

全員ではなかったが、
頑張りを認める者も現れ
凄く嬉しくなりました

3年目には、すっかりトラブルはなくなった。

むしろ、いないと困る人になっていた。
表情が明るくなった気がした。
僕は思いました。

仕事ができないなんて
勝手に誰かが決めつけているだけ。
初めて人の上に立った自分に、
多くの学びをくれました。
人の上に立つ喜びそれは——
「人の成長ってたまらない」

…もう定年退職したらしいが

僕の作った米でもあげようか笑

今週もありがとうございました❗