評価される人が必ずしも仕事ができるわけじゃない理由
昔の自分は、
「仕事ができれば評価される」
と思っていた。
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* 結果を出す
* 真面目にやる
* 努力する
* ミスを減らす
そうすれば、
ちゃんと見てもらえると思っていた。
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でも社会に出ると、
かなり違った。
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「え、この人そんなに仕事できるか…？」
と思う人が評価されていたり、
逆に、
明らかに有能なのに埋もれている人も居る。
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最初は、
かなり納得いかなかった。
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■ “仕事ができる”と“評価される”は別
今なら分かる。
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会社で評価されるのって、
単純な能力だけじゃない。
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* 見せ方
* 空気
* 印象
* 上司との相性
* 愛想
* 報連相
* タイミング
かなり色んなものが混ざる。
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つまり、
評価って、
“純粋な実力ランキング”じゃない。
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■ 人は、“見えているもの”で判断する
例えば、
どれだけ裏で頑張っていても、
見えなければ評価されにくい。
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逆に、
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* 声が大きい
* アピールが上手い
* 立ち回りが上手い
人は、
“仕事してる感”が出やすい。
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すると、
実際以上に評価されることもある。
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■ “成果”より“安心感”が重視される場面もある
会社って、
組織。
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だから、
単純な能力より、
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* 一緒に働きやすい
* 空気を壊さない
* 扱いやすい
* 上司が管理しやすい
こういう部分が強いこともある。
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つまり、
“優秀”より、
“組織適応”が評価されることがある。
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■ ASD傾向があると、ここでかなり不利
自分はここでかなり苦しんだ。
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* 本質を優先する
* 無駄に感じることが苦手
* 愛想より中身を見る
* 空気より合理性を考える
でも会社って、
“中身だけ”では回らない。
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だから、
仕事はしていても、
“評価される動き”が出来ない。
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■ 真面目な人ほど、“アピール”を嫌う
これも大きい。
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真面目な人って、
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* 結果を見れば分かるでしょ
* わざわざ言いたくない
* アピールはダサい
と思いがち。
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でも現実は逆。
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言わないと、
意外と誰も見ていない。
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■ 評価される人は、“見せ方”が上手い
もちろん、
本当に優秀な人も居る。
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でもそれとは別に、
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* 上司への見せ方
* 空気の読み方
* 報告のタイミング
* “頑張ってます感”
これが上手い人も強い。
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つまり、
“仕事”だけじゃなく、
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“評価される技術”
がある。
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■ 会社は、“感情”で動く
これ、
かなり重要。
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人って、
論理だけで評価していない。
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* 好き嫌い
* 印象
* 安心感
* 話しやすさ
そこもかなり入る。
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だから、
能力だけで勝負しようとすると、
苦しくなることがある。
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■ “有能だけど扱いづらい人”より…
組織によっては、
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“そこそこだけど扱いやすい人”
の方が評価される。
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何故なら、
組織運営では、
“摩擦が少ない”ことも価値だから。
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ここを理解していないと、
かなり消耗する。
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■ じゃあ、能力は意味がないのか
もちろんそんなことはない。
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最終的に、
中身が空っぽだと限界が来る。
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でも現実は、
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* 能力
* 見せ方
* 人間関係
* 空気
* 信頼感
全部込みで評価される。
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つまり、
“仕事ができる”だけでは足りない場面もある。
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■ 昔の自分は、“正しさ”だけで戦おうとしていた
ちゃんとやれば、
伝わると思っていた。
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でも実際は、
“伝わる形”にしないと見えない。
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ここを理解するまで、
かなり時間が掛かった。
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■ だからこそ苦しい人も居る
特に、
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* 真面目
* 不器用
* ASD傾向
* 本質重視
の人は、
“評価ゲーム”がかなり苦しい。
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仕事より、
“空気の処理”で疲弊する。
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でもそれって、
能力が無いとは違う。
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■ 本当に大事なのは
多分、
“評価”と“価値”を分けて考えること。
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会社で評価されなくても、
能力そのものまで否定された訳じゃない。
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環境が変わると、
急に評価される人も居る。
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つまり、
評価って絶対じゃない。
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■ 結論
評価される人が必ずしも仕事ができるわけじゃない理由は、
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会社の評価には、“能力以外の要素”が大量に入っているから。
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そして社会は時々、
“実力”より、
“扱いやすさ”や“見せ方”を評価する。
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「評価される能力と
仕事そのものの能力は
似ているようで結構違う」
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「“有能”より
“組織に都合がいい”が評価される場面は
意外と多い」
