ドイツ人のすごい働き方 日本の3倍休んで成果は1.5倍の秘密
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★GDPは日本を抜き世界第3位
★日本に比べて約1・5倍高い労働生産性
★日本より年間266時間短い労働時間
★日本より約40%多い平均賃金
2023年、日本の名目GDPは55年ぶりに世界第4位に転落した。変わって世界TOP3入りしたのがドイツだ。ドイツ人の働き方として特徴的なのが、日本人に比べて圧倒的に少ない労働日数・労働時間で成果を出している点だ。その労働生産性は日本と比べて実に約1.5倍。本書では、商社駐在員としてドイツ在住17年、欧州向けビジネスに携わること30年の著者が、「無駄なく、無理なく効率的に結果がついてくる」ドイツ式の働き方を、どんな立場の人でも実践できるよう、日常業務からマネジメントまで具体的な仕事術として伝授する!
序章 ドイツ企業の1日
第1章 抜群の生産性を生む ドイツ社会の仕組み
第2章 ラクしてるのに成果が出る「ドイツ式働き方」
第3章 メンバーの能力を引き出す「ドイツ式マネジメント」
第4章 ドイツ式×日本 ハイブリッドワークスタイルのススメ
- 本の長さ224ページ
- 出版社すばる舎
- 発売日2024/9/24
- 寸法13.3 x 1.66 x 18.8 cm
- ISBN-104799112627
- ISBN-13978-4799112625
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| 価格 | USD 10.31USD10.31 | USD 10.31USD10.31 | USD 11.69USD11.69 | USD 10.31USD10.31 |
| 発売日 | 2025/11/25 | 2025/7/18 | 2025/10/22 | 2024/8/20 |
商品の説明
著者について
2つの会社での海外駐在で計17年間ドイツに在住、欧州向けビジネスに30年間にわたって携わっている。最初の勤務先では30代前半で5年間のドイツ駐在生活を経験。そこで衝撃を受けたドイツ流の働き方を帰国後の職場で実践、自走型人材を育成することに成功した。
帰国後は、さらなるステップアップを目指して、MBAを取得し、経営学、コミュニケーション、脳科学、心理学などの分野での自己投資を経て、43歳で転職し現在に至る。
少数精鋭の組織を率い、ドイツ流の自律型の働き方を部下に指導。全員が有休消化し残業ゼロでありながら、高い労働生産性を実現している。自身が登壇するトヨタ自動車(株)、(株)デンソーなどの企業向けのオンラインセミナーでは、800名を超える受講者を集めることもあり、累計受講者数は5,000名を超えている。
登録情報
- 出版社 : すばる舎
- 発売日 : 2024/9/24
- 本の長さ : 224ページ
- ISBN-10 : 4799112627
- ISBN-13 : 978-4799112625
- 商品の重量 : 280 g
- 寸法 : 13.3 x 1.66 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 15,130位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- その他の歴史関連書籍 - 124位
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著者について

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仕事のムダを減らし、周りの人も楽になる働き方
日本からのトップレビュー
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日本に必要な視点
2025年10月30日に日本でレビュー済み今の日本には必要な視点
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応用できるツールがたくさん書かれている
2025年6月17日に日本でレビュー済みドイツ好きな人の読み物としても面白いし、使えるツールがたくさん掲載されている。この手の本に接すると、脊髄反射的に「日本には合わない」などと、大風呂敷の反射をする輩がいるが、使える小道具がたくさん入っている。
8人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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働き方 参考
2026年5月2日に日本でレビュー済みもう少し早く読みたかったと思うくらいの買ってよかったとかんじた本。
配達も早くよかったです。
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残業と社内調整に明け暮れる日本人ビジネスマンは是非読んでください!
2025年9月27日に日本でレビュー済み日本人の働き方を見直すキッカケになる優れた本でした。
最初の方は特にやさしく分かりやすく書かれているので、スゥ~と本の世界に入り込んでいけます。
私も3年間ほどハンブルクの大企業と仕事をしていた時期がありました。
本に書いてあるとおりで、職場(工場)は清潔で広く、かつ、個性的な飾り付けもあったりして個人の自由度も高く、オフィスエリアは余裕がある作りで、こんなところで働けたら良かったのにと思うこともしばしば。本当に終業時間にはぴったり終わりますね。
組織を統括する部門長が驚くほど若かったのですが、議論はロジカルで小気味よく、業務分掌がハッキリしていて、若く優秀なリーダーが引っ張る組織との仕事が円滑に進んだことを覚えています。彼は博士号を持っているとのことでしたが、若くても能力があればトップに抜擢するルートがあるようで、この本にも記述されているとおり、それが教育制度でサポートされているわけですね。
10歳で将来の道が決まってしまう教育制度は、自由度が少ないと言われればそうなのですが、自分の道はマイスター、自分は科学者、企業幹部、役人と決めて、誇らしく自分の道を生きるのも社会の在り方としてひとつの正解ですね。
似て非なる日本とドイツの働き方。残業と社内調整に明け暮れる日本人ビジネスマンは移動中にでも ぜひ読んで欲しいと思います。オススメです!
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実践的でもあります
2025年7月2日に日本でレビュー済み考え方は凄く勉強になり、加えて落とし込み方も記載があり実践的でした。
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ドイツ語圏のスイスに暮らす私にも、共感の多い一冊
2026年11月6日に日本でレビュー済み色々なアドバイスが豊富に盛り込まれていて、楽しく読みました。
私はスイスのドイツ語圏に住んでいるので、共感するところがたくさんありました。同じドイツ語圏でも、ドイツとスイスでは少し違うところもあり、自分の経験と重ねながら読むのも面白かったです。
私自身もエンジニアリングを専攻し、プロジェクトマネジメントに携わってきたので、その点でも親しみを感じる一冊でした。
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日本もドイツも同じということ
2025年6月18日に日本でレビュー済み本書は日本とドイツの比較をしながら、ドイツの紹介をするというスタンスで進行してきます。
本を読みながらも私は日本もドイツも変わらないと感じました。
私自身は日本の製造業とIT業に携わる中で、本に紹介された内容はすでに日本が導入していました。
業務においては下流は確立されています。
徹底された手順書と最適化がすでに済んでおり、それでも最適化しようと無いものを見つける体制でした。
目標や方針においては上流が担い、徹底的な話し合いと投資コストから目標を設定します。
本書では80%の達成において、20%の努力でできるというお話がありました。
実は日本もすでに80%の達成は会議で決まり、残り20%は現場でつめることができています。
私自身は本書の内容は日本もドイツも変わらないという結論になりました。
日本においても業種や業界、会社の規模により異なることが前提で読み進めると参考になることもあると思います。
21人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しくださいコミュニティガイドライン新しいタブで開きますに照らしてこのレビューが適切かどうか確認します。 そうでない場合は削除されます。
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仕事のムダを減らし、周りの人も楽になる働き方
2026年10月22日に日本でレビュー済み仕事の効率を上げるだけでなく、一緒に働く人も楽になる。そんな働き方のヒントが詰まった一冊です。
特に印象に残ったのは「仕組み化」と「見える化」の大切さ。
優先順位を明確にすること、ムダな会議や作業を減らすこと、トラブルにも冷静に対応することなど、すぐに実践できる工夫がわかりやすく紹介されています。
また、人間性を否定せずに議論するドイツ人のコミュニケーションスタイルも、とても参考になりました。
自分の仕事を楽にするだけでなく、周りの人も働きやすくする。 そんなリーダーシップを身につけたい方にもおすすめです。

仕事の効率を上げるだけでなく、一緒に働く人も楽になる。そんな働き方のヒントが詰まった一冊です。
特に印象に残ったのは「仕組み化」と「見える化」の大切さ。
優先順位を明確にすること、ムダな会議や作業を減らすこと、トラブルにも冷静に対応することなど、すぐに実践できる工夫がわかりやすく紹介されています。
また、人間性を否定せずに議論するドイツ人のコミュニケーションスタイルも、とても参考になりました。
自分の仕事を楽にするだけでなく、周りの人も働きやすくする。 そんなリーダーシップを身につけたい方にもおすすめです。
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