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「部下に任せろ」と言われ、失敗すると責められる。
「育てろ」と言われ、育てる時間はない。
そのモヤモヤ、あなたの能力だけの問題でしょうか。
人と組織の「なぜ？」を、書籍×コンサルの視点で解きほぐすnote。
管理職・人事の方へ。職場と重ねて読んでみてください。
うな重｜コンサルが解く、人と組織
@unajuconsultant人事・組織開発・マネジメントを考えるコンサルタント／研修講師。「何をすべきか」の前に「なぜ起きるか」を問う。書籍と実務を起点に、複雑な問題を自分で判断できる構造へ。note『Case OS』で深く考察。
