#032_そのインスタントな繋がり、現場では1ミリも役に立っていません。　—「打ち上げ」と「犬の話」でステークホルダーになったと勘違いする人々へ（文化構造論 関係資本編）

その名刺の束、ただの紙です
正直に言います。
文化界隈の「人脈自慢」、だいたい役に立ってません。
名刺100枚より、“夜中に電話できる1人”の方が強いです。
地方の文化事業やアートプロジェクトの現場で、かなりよく見る光景があります。
打ち上げの席。イベント終わりの交流会。ちょっとおしゃれな懇親会。そこに現れる、“人脈モンスター”たちです。
「いや〜今日も最高でしたね！」、「今度、〇〇さん紹介しますよ！」、「この前△△さんとも飲みましてね」、「僕、だいたいこの界隈つながってるんで」。
そして慣れた手つきで名刺交換。
SNS交換。
集合写真。
はい、達成感。
でも、断言します。そのインスタントなネットワーク、現場では1ミリも役に立っていません。
今日はこの、文化界隈に根強く存在する“つながってる風”の人たちについて、少し本音で話します。

■名刺交換は、文化ではない

人との出会いは大事です。つながりも大事です。ここに異論はありません。
問題は、接点を、関係性だと勘違いすること。ここです。
名刺交換した、一度飲んだ、SNSでつながった、交流会で隣だった、犬好き同士で盛り上がった。
この程度で、「仲間ですね」、「今後ご一緒しましょう」、「ステークホルダーですね」……いやいやいや。それ、ただの社交です。文化ではありません。

■フロアー住人は、世界がそこで完結している

私の文化構造論に、「厨房とフロアー的文化論」という考え方があります。
フロアーとは、客席です。完成した料理を食べる場所。イベントを観る場所。拍手し、感想を言い、評価する場所。
厨房とは、裏側です。企画を練る、調整する、人間関係を守る、事故を防ぐ、続ける責任を負う。
文化は、フロアーでは生まれません。厨房で生まれます。
でも、フロアー住人は、フロアーが世界のすべてだと思っている。
だから、一回参加した、一回会議に出た、一回打ち上げに行った。それだけで、「この業界、だいたい分かりました」と言い始める。だいたい、何も分かっていません。

■ワンちゃんの話では、現場は1ミリも動かない

交流会で盛り上がる“どうでもいい話”は、だいたい決まっています。
犬の話。最近どこで飲んだか。「誰とつながっているか」。でも、そこで地域文化が1ミリ動いたことを、私はほとんど見たことがありません。
もちろん雑談は大事です。人間関係の潤滑油になります。でも、その潤滑油を、エンジンそのものだと思ってしまう人が多い。
厳しく言います。
ワンちゃんの話では、予算は増えません、壁も動きません、若手も育ちません、アーティストは救われません。でも、不思議と“つながった感”だけは増えていきます。
雑談は潤滑油。エンジンではない。ここを履き違えると、文化は停滞します。

■本物のネットワークは、修羅場で生まれる

真の地域文化リーダーが持っているのは、戦友ネットワークです。これは交流会では作れません。
本物のネットワークは、だいたい修羅場で生まれます。野外展示で雨に打たれながら、「もう無理かもしれませんね」と笑った夜。少ない予算書を前に、「でも次につなげましょう」と言った人。誰も見ていない撤収作業を、黙って最後までやった人。あの瞬間に生まれる関係だけが、現場で機能します。

■それは個人資産ではなく、地域文化資源である

ここが重要です。
この戦友ネットワークは、誰か個人の人脈ではありません。地域文化を動かし続ける見えないインフラです。
ホール。劇場。美術館。補助金制度。
それらと同じくらい重要なのが、誰に相談すれば進むか。誰なら信頼できるか、誰が火消しできるか、誰が次世代を育てられるか、この関係資本です。
つまり、人間関係そのものが公共財。これが地域文化資源です。

■異動担当者がハマる罠

2〜3年で異動してきた担当者が、よくこうなります。「まずは顔を広げます！」、「交流会に出ます！」、「人脈づくりですね！」。気持ちはわかります。しかし、それだけで文化を理解した気になると危険です。
文化を歩くとは、現場に通い、裏側を見て、続ける人を知り、文脈を学び、歴史を知り、熱量の源泉を見ることです。5年、10年してようやく見える人間関係がある。
続ける理由を知る人を知ること。その積み重ねの先にしか、“地域文化の輪郭”は現れません。

■仕切るな、支えろ、応援のプロになれ

では、厨房に入れない人に価値はないのか。あります。むしろ大いにあります。ただし役割を間違えないことです。
勘違いした「仕切り屋」ではなく、応援のプロになること。
現場が動きやすい環境を整える、予算言語を行政言語に翻訳する、理解者を増やす、雑音を減らす、良い現場をちゃんと評価する。
これができる人は、本当に強い。

■結論

正直に言います。
文化界隈で100枚名刺を持っている人より、アーティストに寄り添う戦友の人の方が価値があります。
交流会で10人紹介する人より、本番前日に「大丈夫？」とアーティストに電話できる人の方が価値があります。
文化は、知り合いでは動かない。戦友で動く。

■最後に

今日交換した名刺の数は、地域文化を1ミリも前進させていないかもしれません。
しかし明日、誰かの現場を本気で支えれば、文化は動きます。
フロアーで語るのをやめるか。厨房に入るか。せめて厨房を守るか。
選ぶ時代です。

でも逆に言えば、
今からでも、歩き方は変えられる。
文化は、
“誰と名刺交換したか”ではなく、“誰と飲んだか”ではなく、
“誰と修羅場を越えたか”で出来ている。
そして、その修羅場は、だいたい交流会の外で起きています。

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このnoteについて、「ここは何をする場所か」を書きました。初めての方はこちらから → #0「ようこそ、火傷する場所へ。」