将軍の責務

数字を見せて達成を促すのではなく、モチベーションを上げてプロセスを大切し質を高めて、結果的に成果につなげる。
理想とは納得しつつも、半信半疑であったことは否めませんでした。どちらかというと本当にできるのか？という実行への不安が大きい状態です。そしてそれはひとつの期間的な区切りを見てその方向へ向かっていることを改めて実感するとともに、悪くないなと思い始めました。

モチベーションを高く、上げて上げてごきげんに働く。役割分担ができて、成果につながればとても素晴らしいことです。
数字を追わされてやる気がなくなっては元も子もありません。ただし、役割として数字を追うとした人は重大な責任となるでしょう。

将軍をはじめとして組織化された軍の強弱はそれが肝だったのではと思っています。
将軍の最も重要な要素は末端の兵士までの命令の徹底だったのでしょうか。それを構成する要素として、士気や組織力を使った軍が強かったのかなと考えています。
数字を一切使わず、部下に目標を達成してもらう。仕事の醍醐味であり、使命であり、魅力的なゲームなのかもしれません。