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Photo byrai_yade

自分を乗りこなそうぜ

    職場でご縁あって、産業・組織心理学と古典心理学(正統心理学)をベースにしたチームビルディング向けアセスメントと結果の読み方について説明を受ける機会があった。
    アセスメントを作った方は私のように(並べるな)社内のあちこちで本業以外の営みを積極的にやっている方で、TwitterならぬSlack顔見知りだったんですが今回初めてちゃんとお話ししました。
    チームメンバーがいる説明会では楚々としていたくせに、我慢できずDMでひそかな憧れをぶつけまくりまして、この記事をしたためております。

    アセスメント「RIESM」とは

    ここは本家の説明を素直に引用します

    多分、これは個人アセスメントにとどめない方がいいというかあらかじめ組織開発を念頭に入れた設計なので「職場での姿」を多角的に見直せるように作られています。
    設計の土台は心理学の基礎的な概念がふんだんに散りばめられているのですが、それを豊かな表現で「読み解きやすく」されているところがいや、もう、すごくて
    巷のMBTI16タイプ診断はパチモンやぞってあちこちで言いまわっている私なので、その辺も加味したアセスメント結果の取り扱いとか、ふかーい説明に一人で首肯が止まりません。
    とまぁ、私の語りはともかくまずは本家をご覧ください。

    REISMの再解釈:子供のオートバランサー

    アセスメントには、職場で優位に発揮される『モード』と、そのモードの背後にある潜在的なモードの解説があります。
    この4モードは雑に例えると理性と本能みたいな関係なので、理性というか偏桃体というかアドレナリンとかそのへんの制御によって優先される態度の発露が変わることも示されます。
    今回チームで受けた中で、ここに特筆した特徴を持つメンバーはいなかった(と思う)んですが
    自分のモードが満たされたかどうか、過剰なモードを抑えるもしくはその逆を切り替えて制御する振る舞いって
    大人だと不調が「適応障害」になるんだろうなーと思う一方
    私の頭ではうちの「俺はこうやりたい!でもできない!」と自己イメージの不一致に絶賛もがいている小学1年生の姿が思い出された。

    ASD故、アダプターが突出しているような気もするし
    かと思えば突然ワンダーに入って饒舌に話かけてくる。
    私はバックスがワンダーなので、疲れた多弁同士でマイクの取り合いになったりするのは確かに夕方から夜(なんつう親子だ…)
    直前までうきうきしていたのに些細なことで急にイラついて、抱っこして、こちょこちょして、と言ってくる…この情緒的忙しさは、万が一職場でそういう感情のジェットコースターみたいな人がいたり
    特定のモードから抜け出せなくなって不適応な振る舞いが出ている人とも共通するのでは?という仮説

    愛着理論ともつながるように感じたけど、職場でって意味では一旦業務上のストレスにスコープして、子供の場合は日常生活でのストレス(学校とか)が該当するのかな。面白いので観察継続予定。
    オートバランサーの理解と成熟については本家も読んで深めていこう。


    RIESMの再解釈:モードの不一致とマスキング

    私は説明会の後、チームの方に「万希さんはワンダーだと思った」と言われた。
    普段は意識して道化てる自覚あるんだけど、これはモードではなく個人的には“文字面上のペルソナ”だと思ってて
    というのも、RIESMには「デジタルモード」というテレワークなどのITスキルに対するモチベーション(※スキルではなく、心の向き合い方)がわかる項目もあって、私はこの志向がメンバーの中でも飛び抜けていた。
    なお、この項目には性差や年代差は多分、ない。

    チャットのレスポンスが古のメッセンジャー世代で謎に鍛えられすぎており(ルパン三世のタイピングゲームがわかる人います?)即レススナイパーみたいになるので文面の柔らかさには人一倍気を遣っている。
    ちなみに、メールで相手を刺すときは逆に柔らかさを残して刃先を向けるような文章を書くので、以前上司から「メールで相手を不快にせず遺憾を伝えるのがうまい」と謎の褒め言葉をもらった。
    そんなメールばかり書かせる担当にしたの誰だってばよ。

    さておき、表面的なモードと本心が不一致なんですが(キーパーフロントでした)
    まぁ、キャリアの転換期というのもありますが私はこれってマスキング(擬態)の皮の中だよなぁと思った次第。
    ASDの人って、性格占いとかも微妙に当たらないことが多くて異質さというより、その逸脱性がそのまんま剥き出しだと社会をやっていけない…とくに女性は僅かな異質さであっという間にオミソなので、自然と本来の姿を隠す。
    未就学期から傾向はあるので、自分でも本質を見失うわけです。
    私は当事者研究的なことをやりつつあるので、キーパーであることはむしろ納得できる。
    押し付けがましくてうざい、リーダーシップではなくこだわりが強い委員長キャラの子供だった頃を思い出す。
    なお、子供と同じで「もっとうまくやりたいのにできないよ!!」と突然爆発するまでがワンセットです…。

    とまあ、アセスメントが客観ならあえての主観とぶつける事で自分のチューニングには非常に役立つ指標でした。
    そのまま読み取れないクセがあるのは、まぁ慣れっこです。
    なお、ADHDもオートバランサー怪しそうだなとか考えましたがこれは追々…(根拠に自信がない)

    自分自身の現在地から、行き先を考える相対的な見極めで自分を乗りこなしたいですね。
    とても素敵な学びをありがとうございました。

     
     
    アウトロー会社員。ニューロダイバージェントの世界を考える人。親子でASD。

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