若手税理士会で、「AI勉強会」を開いてみたら…

ここ最近、税理士同士でAIの話題が一気に増えてきたなと感じています。

「AIに仕事を奪われるんじゃないか」
「どう活用すればいいかわからない」
「気にはなるけど、まだ触れていない」

そんな声を、本当によく聞くようになりました。

実際、これは税理士業界だけの話ではありません。今、AIは“新しい便利ツール”という段階を超え、「仕事の構造そのもの」を変え始めています。

かつてインターネットが登場した時、多くの人は「検索が便利になった」くらいに考えていました。しかし結果的には、情報収集、広告、営業、採用、メディア、教育…あらゆる産業の前提を変えました。

AIも、おそらくそれに近い変化です。
しかも今回は、「情報を探す」だけではありません。
“考えること”そのものに、AIが入り始めている。

ここに、今までとは質の違うインパクトがあるように感じています。

「AIを学ばなければ」と感じた理由

私自身も、AIについてはかなり気になっている一人でした。

漠然とした不安感もありましたし、「結局、何から始めればいいんだろう」という戸惑いもありました。

そんな中、私が主催している若手税理士会のメンバーに、AIに非常に詳しい30代前半の税理士Tさんがいました。

税理士として活動しながら、危機感を持って自費でAIスクールにも通い、本気で学び続けている方です。

その姿を見た時、私は率直に、「これは“知っていると便利”のレベルではなく、“理解していないと危ない”領域かもしれない」と感じました。

実は最初、私は個人的にTさんからAIを教わろうと思っていました。
そのことを若手税理士会のグループLINEで軽く共有したところ、

「私も気になってました」
「何から始めればいいかわからない」
「ChatGPTすら触ったことないです」
という声が次々に集まってきました。

そこで、「それなら皆で学んだ方がいい」と思い、AI勉強会という形で開催することにしました。

参加費1万円でも9人集まった意味

講師を務めてくれた税理士Tさんは、自費でAIスクールにも通い時間もお金もかけて知識を身につけている方です。だからこそ、「無料でお願いするのも違うな」と思い、きちんと講師料をお支払いして開催しました。

参加費は1万円。

決して安い金額ではありません。
それでも9名集まりました。

私はここに、かなり大きな意味を感じました。

人は、本当に必要性を感じていないものには、お金も時間も使いません。
つまりそれだけ、多くの税理士が、「このままではいけない気がする」
「AIを知らないままでいるのは危険かもしれない」という空気を、すでに感じ始めているのだと思います。

「使っている人」と「使っていない人」の格差

実際に勉強会が始まると、AIへの理解度は本当にバラバラでした。
既に業務で使っている人もいれば、ChatGPTを一度も開いたことがない人もいる。

「チャッピーってどこにいるの？」
という、思わず笑ってしまう質問も飛びました。

でも私は、その瞬間にすごくリアルなものを感じました。

今、世の中ではAIの話題が溢れていますが、実際には“触ったことがない人”もまだ非常に多い。そしてこれは、おそらく今後かなり大きな差になる。

なぜならAIは、「知識の量」よりも、“触った回数”で理解が深まる技術だからです。

例えば、自転車の乗り方は、本を読んでも完全には理解できません。
実際に転びながら乗ることでしか、感覚は身につかない。
AIもかなり近い気がしています。

AIは「検索」ではなく、「考える補助線」

今回の勉強会で、特に印象的だったことがあります。
それは、「AIに出す指示を、AIに考えさせる」という考え方でした。

最初の私は、AIを「検索の延長」で考えていました。

つまり、「○○について教えて」「○○を要約して」のように、“答えを出してもらう道具”だと思っていたんです。

ですが実際には、もっと面白い使い方がありました。

例えば、
「税理士として、この問題を検討する際の論点を洗い出して」
「この契約で想定されるリスクを列挙して」
というように、“考える補助線”として使う。

これはかなり衝撃でした。

税理士の仕事は、単なる暗記ではありません。
論点整理、リスク把握、説明、比較、仮説検証。
つまり、「考える仕事」です。

AIは、その“思考の初速”を圧倒的に上げてくる。
ここに、単なる効率化以上のインパクトを感じました。

「Claude Code」が示していた未来

特に印象的だったのが、AIコーディング支援ツール
Claude Codeの存在です。

例えば、
「YouTube内で“投資”というキーワードの人気動画を100件抽出して」
「その内容を要約して」
「毎朝8時に送って」
という指示を出すと、それを実現するコードまで生成してしまう。

私はこれを見た時、「専門知識を持つ人だけが何かを作れる時代」が崩れ始めている感覚を持ちました。

これまでの時代は、アイデアがある人と、技術がある人が別れていました。でもAIによって、その間の壁が急速に薄くなっている。

つまり今後は、「何を作れるか」より「何を作りたいか」を考えられる人の価値が、さらに高まる可能性があります。

結局、一番驚いたのは、AIよりも「現実」

今回、私の中で最も衝撃だったのは、若い税理士でもAIをほとんど使っていなかったことでした。
ある意味、AIの性能そのものより驚きだったかもしれません。

経理入力を、いまだに全て手打ちで行っているケースも少なくありませんでした。もちろん、慎重になる理由はよくわかります。

税理士の仕事は、期限があります。
責任があります。
数字を扱います。

だから、AIを無批判に信じるのは危険です。

ただ私は、「AIを使うリスク」以上に、「AIを知らないリスク」の方が、今後は大きくなる気がしています。

歴史的に見ても、新しい技術が広がる時、最初に変化するのは“能力”ではなく、“前提”です。

電卓が広がった時、「暗算が速い人」が完全に価値を失ったわけではありません。しかし、「電卓を使わない人」は圧倒的に不利になりました。

AIも、同じことが起きる可能性があります。

AI時代だからこそ「人間らしさ」が価値

一方で、実際にAIに触れれば触れるほど、逆に感じたこともあります。

それは、「人間にしかできない部分は、確実に残る」ということです。

AIは答えを出してくれます。

ですが、
「相手がどこに不安を感じているのか」
「どういう表情で、どう伝えれば安心できるのか」
ここは、やはり人間の領域です。

特に数字を通じて、
・経営者の不安を聞く
・感情を整理する
・意思決定を支える
・安心感を提供する
そういう「相談役」としての役割は、まだまだ大きいと感じています。

むしろ、皮肉なことに、AIが進化するほど、こうした“人間的な価値”は、希少になるのかもしれません。

税理士は今後、単なる“数字処理業”ではなく、業務でのAIの使い方すら指南してくれる総合的なパートナーへと変わっていく必要性を強く感じています。

税理士 萩原 寛太郎