中間管理職は、やっぱり難しい

GWも明け、仕事では相変わらず色々とトラブルが発生しています。

最近特に多いのが、同じグループ内での20代女性社員とマネージャーとの相性問題です💦

揉める、というよりは、マネージャーから強い言い方をされる場面が最近多く、その後にその女性社員が私のところへ来て「どう進めればいいのか」と相談してくる、という流れが増えてきました。

マネージャーの言っていることも、正論だと感じる部分は多い。

一方で、メンバーである女性社員が混乱し、萎縮してしまっている様子を見ると、どこか同情してしまう自分もいます。

彼女のことを考えれば、できる限りフォローしたい。
ただ同時に、最後まで自分でやり切る経験をしてこそ、自信につながるとも思っています。

とはいえ、これ以上任せてしまって本当に精神的に大丈夫なのか、と不安になる場面もあり、どこまでフォローすべきなのか正直かなり悩みます。

「かわいい子ほど旅をさせろ」と言いますが、本人のためにも何とか乗り切ってほしい。

ただ、マネージャーの言い方がやや強めなこともあり、彼女にとっては相当苦しい状態なのでは…と感じてしまいます。

マネージャー自身は、人としてはとてもまっすぐで誠実な人です。
ただ、突っ走るところがあり、周りが見えなくなる瞬間がある。

今回も、女性社員が萎縮していることが、十分に見えていないのではないか――そんな気がしています。

だからこそ、自分としては、なんとか間に入って、少しでも良い方向に進むようにしたいと思ってしまう。

「本当に難しいな…」と思いながら日々調整していますが、
自分がフォローに回ることが、果たして彼女のためになっているのか、最近はよく分からなくなることもあります。

マネージャーのように、真正面から思いを伝え、本人にしっかり考えてもらうことが大切なのも、頭ではよく分かっているので。

自分自身も抱えている仕事はそれなりにあります。
それでも、メンバーの気持ちの面で、少しでも支えになれたら…と思ってしまう。
だから、なおさら難しい。

こんな性格だから、過去に適応障害になったのかな、なんてふと振り返ってしまうこともあります。

中間管理職の皆さん、どうやりくりしているんでしょうか。

正直、今はアドバイスを受けたい側です。笑