#1 私たちが見てきた、園長という人。

このプロジェクトについては、こちらから。
▶ #0 私たちが「保育の評価基準」をつくる理由

とにかく、人のことを考える人

私たちの園長を一言で表すなら、まず浮かぶのはこれかもしれない。

目の前にいる人の幸せを願い、
「どうにかしてあげたい」と思えば、そこに全力を尽くす。

頭の回転が速く、洞察力がある。

相手が何を求めているのかを捉え、本質を見抜く。

そして、一度決めた目標は必ず達成する。

そんな園長がやってきたことを振り返ると、その考え方がそのまま形になっているように思う。

始まりは、学童保育だった。

そこから小規模認可保育園を開園。

2歳児で卒園する子どもたちが、その先の行き場所に困らないようにと企業主導型保育園をつくり、さらにもう一園。

その後、病児保育も開園した。

目の前にある困りごとに向き合い、必要なものを一つずつ形にしてきた。

「1日3食のうち、1食はいいものを」

園長が開園当初から大切にしてきたものの一つに、子どもたちの「食」がある。

「1日3食のうち、せめて1食はいいものを食べさせてあげたい」

「食事が楽しい時間であってほしい」

そんな思いから、何年もの間、毎日欠かさず自ら子どもたちの給食をつくり続けている。

そして、その思いは園の中だけにとどまらない。

家庭でも簡単に食べられるようにと、園で提供している給食をパウチ商品にしたり、ワンコインで購入できるお弁当を販売したり。

飲食店のオープンとともに、子どもたちの「食」を新しい形でも届けようとしている。

目の前にいる人のことを考える。

困っていることがあれば、どうにかできないかを考える。

そして、

「どうにかしてあげたい」と思ったことを、思うだけで終わらせず形にする。

それが、私たちの園長だ。

そんな園長から「10年後」を託された、私たち4人とは一体。

次回、#2へつづく。

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