「New but Practical」を追求。グローバルチームが創る次世代データ基盤

XAION DATAは『AI×データで世界中の価値を最大化する』というミッションを掲げ、急成長を続けるスタートアップです。その技術戦略と組織文化は、どのようにして形作られたのでしょうか。
今回は、取締役CTOの石﨑氏にインタビュー。日立製作所から米国のAIスタートアップを経て創業に至った経緯、AI時代の核となる『データ基盤』へのこだわり、そしてグローバルな開発チームが大切にする『New but Practical』という哲学まで、XAION DATAの核心に迫ります。

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すべての始まりは、一つの課題感から。創業の原体験

──石﨑さんのこれまでのご経歴と、XAION DATA創業のきっかけを教えてください。
新卒で日立製作所に入社し、AIなどの先端技術をクライアントにデリバリーする部門に配属されました。そこには、国内でも屈指の優秀な研究者たちが集まっていて。でも、彼らが必ずしもその能力を最大限に発揮できているとは言えなかったんです。

要因は、AIという新しい技術領域でした。それぞれの専門分野では第一線の人材でしたが、AIは専門外。環境さえ合えばどこでも活躍できるはずなのに、最適な場所と出会えず埋もれてしまっている。この現実に、私は強い課題意識を持ちました。
彼ら自身も「自分がどこで、どのように必要とされているのかわからない」と悩んでいました。この構造的なマッチングの課題を解消し、一人ひとりの価値が最大限に発揮される仕組みをつくりたい。その思いが、すべての始まりです。

──その思いを実現するために、米国のスタートアップへ？
はい。課題を解く糸口を求めて渡米し、シリコンバレーのHR系AIスタートアップに参画しました。そこは、私が日立時代に温めていた『人の価値を最大化する』という構想を実践している企業でした。そして、その現場で現CEOの佐藤と出会ったんです。
驚いたことに、佐藤はまったく異なるバックグラウンドから、私と同じ課題意識を持っていたのです。議論を重ねるうちに、私が日立で感じた課題感と、佐藤の経験からくる思いが共鳴し、化学反応のようにひとつの思想へと結びついていきました。
それが、XAION DATAのミッションである『AI×データで世界中の価値を最大化する』。決して私ひとりの発想ではなく、二人の原体験と想いの交差点から生まれたミッションなんです。

そこでCTOとしてグローバルチームを率いる経験を積んだ後、「やはり、このミッションを日本のために実現したい」という思いが強くなりました。佐藤と2人で、XAION DATAを創業したのです。

人の価値を正しく理解し、活かすには、データが不可欠。この確信が、『データ基盤』という私たちの技術戦略の核へとつながっていきました。

なぜ『データ基盤』なのか？XAION DATAの技術戦略の核心

──XAION DATAの技術的な優位性、CTOから見た「すごい点」はどこですか？
端的に言えば『データ基盤』という哲学にあります。
AIの世界には「Garbage in, garbage out」（ゴミを入れたらゴミしか出てこない）という言葉がある通り、AIの性能はデータの質と量に大きく依存します。
AI技術は日々進化していて、モデル自体は作り直すことができます。しかし、質の高いデータを大量に蓄積した『データ基盤』は、長期間かけて構築するものであり、他社が簡単には真似できない。これこそが最も重要な資産なのです。

私たちの特許技術「WEB VISION®︎（特許第7116940号）」は、WEB上の膨大なHTMLデータの中から、人や機械が活用できる形に『メタ情報』を高速かつ低コストで抽出・整理する技術です。これにより、AI開発の生命線である質の高いデータを効率的に収集・整備できます。

XAION DATAの戦略は、この『データ基盤』そのものを事業の収益源にしている点にあります。AIが発展すればするほど、私たちの持つデータの価値は高まっていく。この思想こそが、XAION DATAの最大の強みであり、持続的な成長を支える根幹です。

グローバルチームが体現する『New but Practical』

──現在の開発チームの体制やカルチャーについて教えてください。
非常にグローバルで多様性のあるチームですね。アメリカやアジア圏のメンバーも在籍していて、Google出身者やグローバルトップクラスのSaaS企業出身者もいます。公用語は英語です。

チームの強みは、開発メンバー全員が「AIリテラシーが高い」ことですね。そして、私たちが大切にしているフィロソフィーは『New but Practical』（新しく、しかし実用的）です。
エンジニア、特に研究畑の人間は、時に「技術的に難しいこと」を追求しがちです。でも、私も佐藤もエンジニア出身だからこそ、『技術のための技術』に陥る危険性を理解しています。私たちが重視するのは、常に「それが本当にお客様にとって嬉しいものか、プロダクトとして価値があるか」という実用的な視点、つまり、プロダクト思考です。

新しい技術に挑戦しつつも、その目的は常にお客様への価値提供にある。この文化は、チーム全員に浸透しています。

──急成長中とのことですが、現在の開発チームの『課題』はありますか？
課題は、シンプルに「人が足りない」ことです。
ありがたいことに会社は急成長中で、実現したいプロダクト構想が山のようにあります。AIで生産性を上げても、お客様のニーズを汲み取り、プロダクトとして形にしていく情熱とスキルを持った仲間が、どうしても必要なんです。

──最後に、XAION DATAで働く魅力と、候補者へのメッセージをお願いします。
スタートアップなので、スピーディーな開発経験と個人の裁量の大きさが魅力ですね。
大手企業では動きが遅かったり、担当領域が細分化されたりしがちです。XAION DATAは、良くも悪くもまだ人が足りないので（笑）、プロダクトをお客様に届けるために必要なことは何でもやる必要があります。ソフトウェア開発、AI開発、データ処理、インフラ構築まで、フルスタックで技術に触れられる環境です。

正直に言って、エンジニアはどれだけいても足りません。それだけやりたいことが、実現したいビジョンがあるということです。
この記事を読んで、私たちの原体験や技術戦略、チームの文化に少しでも共感いただけたなら、ぜひ一度お話ししましょう。お待ちしています。

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