忍び寄る「世間の正解」に自分を殺した日。就活で再度現れた他者評価の呪縛 【Life Story #3】

妻と息子の3人で瀬戸内海にてキャリアブレイク中の35歳、Mitchです。

過去2回の投稿では、

第1回（part 1：幼少期〜高校編）で、他者の評価軸に沿って、世間における「正解」、「成功」を自分にも当てはめ、頑張っていた少年期を書きました（noteはこちら）。

また、第2回（part 2：大学編）で、大学受験で挫折し、「自分で主体的に決断する必要性」を認識し、留学やスポーツなど、「自分のやりたい」に従って大学生活を送ったことを書きました。

今回はそんな私の就活期のストーリーを書きたいと思います。

【前回のおさらい】ギャップイヤーと再定義してみる

人生におけるかけがえのない期間

改めて、前回記事では、思考停止のまま進学した大学が、自分の人生の選択肢を狭めているという現実に直面し、

自分の視野を広げるために、「面白そうなことに飛び込んでみる」の精神で、留学やスポーツに積極的に挑戦していったことを書きました。

その中で、沢山の出会い、経験を携え、人間として、とても成長したように思います。

例えば、以下のようなことです。

• 言語・文化を超えた人間関係の構築：最初の留学時のルームメイトとその仲間は韓国人でしたが、言語が通じない状況でも、諦めずに毎日一緒にご飯を食べたり、飲みに行ったり、旅行にも行ったりする中で、友情を育む経験ができました
  
  

• 世界の広さを体感する：国費留学では、留学先に世界の一流大学から優秀な学生が集まっていました。経営学に関する難しい問いにもいとも簡単に答えてしまう様子を見て、（日本以外の）世界にもすごい人がいるんだな、と世界の広さを知ることができました
  
  

• 一緒に歩む仲間との出会い：米系ITベンチャーで一緒に働いていたメンバーは、今でも定期的に集まっています。皆、転職したりしながら、他業種で活躍しています。そんな友人がいることで、自分のキャリアに関する思考も固定化されず、今後も何かに悩んだら相談できる仲間ができました

結果的に、同期と比較すると3年遅れの就職になりましたが、その期間は「私の人生を彩る宝物が沢山増えた期間」、でもあったと言えます。

見方を変えればギャップイヤーだった

欧米ではギャップイヤーと言う文化があります。

一般的には大学前後で一定の時間を学業以外のことに費やすもので、「将来について考える自己探究の時間」に充てたり、「やってみたいこと（旅など）に挑戦」してみるといったことをする場合が多いようです。

こうしてみると私の「就職まで3年遅れてしまった」、という経歴も見方を変えれば、ギャップイヤーのように自己探究の時間でもあったのかな、と再認識しました。

その期間で得たものが、今回のキャリアブレイクの決断の基盤になっているのは言うまでもありません。

因みに、日本ギャップイヤー協会が開示している「ギャップイヤー白書2026」（ギャップイヤー経験者へのアンケート結果）によると、

ギャップイヤー経験者のうち、

約82%が当初ギャップイヤーを行うことに「不安だった」（うち54%が就活などキャリアへの影響）と回答していながら、

ギャップイヤーを行ったことへの満足度が高く、約98%が「日本でも広がるべき」と回答しています。

日本社会における、立ち止まって、自己探究や新たな挑戦に踏み出すことのハードルとその後の実態をよく表しているな、と思いました。

キャリアブレイクで振り返る他者軸の呪縛

就活に向かっていく時の私の状態

上記のように、大学生活で様々な挑戦や自己探究のような時間を過ごしてきた私にも、「就活」というタイミングが迫ってきました。

私も若いなりに、「自分は社会人になって何がしたいのだろうか」、と悩み、就活で定番の「自己分析」にも取り組みました。

しかし、正直なところ、「何も見えてこなかった」、と言うのが正直な当時の状況です。

就活イベントに行ったり、実際に働いている人に話を聞く、俗に言う、OB訪問をしても、「これが自分のやるべきことだ」と言うしっくり来る感覚はありませんでした。

また、恥ずかしさや、誤解を恐れずに、当時の私の考えていたことを文字にすれば、

「世界を股にかけて働くビジネスマンになりたい」や「社会にインパクトを与えられる大きな仕事をしたい」

という、「なんとミーハーなんだ」、という解像度が低すぎる言語化しかできていませんでした。

就活の軸にも「世間の正解」が介入していた

このような状態で本格的に就活がスタートしました（2016年頃）。

受けた業界は金融と商社の2つ。また、会社も大手企業が中心でした。
主な理由は大きく分けると、以下3点でした。

1. 広い事業領域を持ち、様々な業界について学ぶ機会がある
   

2. 大手企業であれば、その後の転職などで選択肢が増える
   

3. 「世間の正解」っぽくて、安心できる（これは最近、認識しました）

今、振り返って分かったことは、

理由1.と2.は今後のキャリアを考え、「オプション」を残そうとしていたこと。

自分が進むべき道が明確になっていなかったからこそ、方向転換する際により選択肢が増えていそうなポジショニングをしよう、としていました。

結果的に、日系の大手金融会社に就職したのですが、

ビジネスについて数字で考える姿勢やビジネスが川上から川下までどのように繋がっているか（お金で）という視点を養うことができましたし、

大企業に勤め、部署異動も経験しながら、ニューヨークで働く経験もできたことで、今後、自分が転職や起業などを考えた時にも自信になるなど、

私にとって良い選択であったのかなと振り返っています。


理由 3. については、幼少期に刷り込まれたエゴや価値観は、そう簡単には消えず、会社選びにも影響を及ぼしたのだな、という自己認識です。

就活の中で周りの友人も金融とか商社、コンサルを目指す中、自分自身もそうした業界の大手に行けたら、「安心できる」、「他者にも説明しやすい『世間の正解』を得られる」と思っていたのだと思います。

米系ITベンチャーと日系金融大手を天秤にかけて

日系の大手金融会社の内定取得後、入社までは10ヶ月ほどあったため、
生活費を稼ぐために、米系ITベンチャーで有償のインターンをしました。

今では日本中でデリバリーサービスを提供する会社のサービス立ち上げ期に運よく参画でき、正社員と同じく週5, 6日のフルタイムで勤務しました。

私の仕事としては、デリバリーをしたいレストランがサービスに参加するまでの、オンボーディングプロセスのパイプラインを管理することでした。

ベンチャーのスピード感や新しいサービスを立ち上げるヒリヒリ感にとてもやりがいを感じていた中、当時の仕事ぶりを評価してもらい、途中で正社員への転換もオファーをされました。

「人と違うことをやる」を意識してきた私にとって、このオファーは取るべきという直感のようなものもありました。

しかし、結局は内定先の日系金融大手に就職することを選びました。

直感よりも、「世間の正解」が当時の私にとって大きかったのです。

実は就職後、仕事に悩んでは、「あの時にベンチャーに就職していれば」、と思ったことも何度かありました。

でも、今振り返ると、その選択は間違いではなかったと思います。

この10年で見えたこと、学んだことも沢山ありました。
苦しんできたからこそ、今こう振り返って感じることもあります。

今、就活全般を振り返ってみて、幼少期に身につけた、「他者の評価軸」や「世間の正解」の視点が自分の人生を結構支配していた、ということを初めて認識できました。

大学生で「自分はこれがしたい！」を明確にするのは結構難しい

上記の通り、私の就活、そして、業界・会社選びの軸を書きましたが、今の就活生も往々にして同じなのかな、と思うことがありました。

それは会社員時代に何度か面接官となって学生とお話した時です。
（時間軸としては、今（2026年）から2、3年前です）

まずは定番の志望動機についての質問です。
面接で10人に聞けば、9人は同じ志望動機が返ってきました。
就活サイトとかに載っているような、志望動機の代表例の数々です。

これが悪いとは思いません。実際に私もそうでした。

また、志望動機以外にもその人のポテンシャルや会社に合うかなど、もっと他の要素も相まって選考するのが「新卒採用」なのかな、と思うからです。

私が学生時代に悩んで、答えが出なかったように、
自分が自信を持って「これだ」と言えるものを見つけられる方がすごい、と思います。

新卒一括採用という一斉に各社の選考プロセスが進む中で、じっくりと時間を取って、「なぜこの業界なのか、どうしてこの企業なのか」、なんて考える時間もない。

もっと言えば、「自分が社会人になってやりたいこと」を社会経験がほとんどない中で、明確にするのは結構難しいと思います。

だからこそ、私は「潰しの効く、オプションのある選択」をしたのだと。

そして、今、再びキャリアブレイクという形で立ち止まっています。
このタイミングで立ち止まるという期間は、自分にとって必要だったと思います。価値観へ向き合い、生き方を調整するために。

「価値観は変化する。人生に春夏秋冬があるように。」

今では転職も当たり前の時代になり、社会に出てから軌道修正はいくらでもかけられる時代になってきました。

だから、先に述べたギャップイヤーやキャリアブレイクのような、一度立ち止まってみる、という期間を学生や社会人の如何に関わらずもっと気楽に検討できる社会であって欲しいな、と思っています。

今回取り上げたギャップイヤー白書2026もご興味ある方はご覧ください。

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