
私の仕事史:なぜ無職を選ぶようになったのか
あと1年で仕事を辞め、完全無欠の無職になる、と宣言しました。
FIREとは根本的に異なると思っています。
計画的に準備してきたわけではないからです。
むしろ、その決断をしたことに私自身が驚いています。
いったい、どんな仕事人生を歩んだらこんな決断に至るのでしょうか。
これまでの気持ちの変遷を振り返る必要を感じました。
どこまで遡るべきか考えましたが、就職したときから話し始めることにします。最初に就いた仕事がブルシットジョブ度MAXだったからです。
1回の投稿でどこまで書けるかわかりません。
とりあえず、章立ては以下のとおりです。
1. 就職:仕事ってこんなの?
2. 最初の海外赴任:私はやれる。
3. 最初の帰国:脱力。からの鍛えなおし
4. 二度目の海外駐在:挫折。私はやれなかった
5. 自由奔放時代:会社なんて気にしな~い
6. スイス企業に転職:日本人としての限界を知る
7. 革命:出世とカネとわたし
8. 五十にして惑わず?
1. 就職:仕事ってこんなの? BSJ度100% モチベ30%
数年のニートを経て、25歳でようやく”社会人”となる。
就職したのは日本の製造業だが、入社早々私は外部機関に出向させられた。そこは某新聞社の研究所。日本のGDPを予測するチームに配属される。私のようなメーカーからの出向者もいるが、メンバーの大半は金融機関の調査部から来た連中である。
BSJ(クソどうでもいい仕事)度は私の主観にすぎない。多くのメンバーは、この仕事にやりがいを感じ、熱心に取り組んでいる。
同年代の男女がワイワイやりながら仕事するのはそれなりに楽しいが、この学校の延長のような職場には違和感しかなかった。
就職先に製造業を選んだのは、モノを作ったり売ったりすることが仕事だと25歳の私は無邪気に考えていたからだ。当時の人気就職先は金融と商社だったが、カネやモノを右から左に動かして儲けるような商売は御免だった。
今思えば、あまりに青臭い考えではある。
ましてやGDPを予測することが仕事だとは思えないし、そんな”仕事”でお金をもらえることが不思議でしかたなかった。
「Q2の短観何パーみてんの?」としたり顔で会話する同僚たち。ノッてる感が気持ち悪い。
一方で、そんな”高尚”な仕事に就いている自分に酔ってもいた。スーツをビシッとキメて満員電車に乗り込み、兜町界隈を颯爽と闊歩し、オフィスに着いたらコーヒー片手に日経を読む。The東京ビジネスマンである。
この路線に染まっていたら、その後の私はまったく違う人生を歩んでいたかもしれない。
さいわい、この出向は1年のみだったので、そんなカン違いも一瞬で消えた。
社会人最初の1年は、私の仕事史で最もいけ好かない仕事で始まり、もっと仕事らしい仕事がしたいという思いが刻まれた。
2. 最初の海外赴任:私はやれる。 BSJ度15% モチベ90%
入社2年目、突然ロンドン赴任を命じられた。
当時はまだ、会社が社員をじっくり育成する時代だった。新入社員も同然、戦力ゼロの人員をロンドンに住まわす余裕があったのだ。
今どきの若者はそもそも海外に興味がないのかもしれないが、グローバル化真っ盛りの当時、26歳で海外赴任の切符を手にした私はラッキーだった。
実際、このロンドン赴任がその後の私のキャリアを決定づけることとなる。
そういうことは何年もしてから初めて気づくものだ。初の駐在時は、まさか人生の大半を外国で生きていくことになろうとは夢にも思っていなかった。
いくつかの幸運に恵まれた。
上司(イギリス人)は放任主義だが、必要なリソース(カネ・情報)は惜しみなく提供してくれる。
師匠(日本人)は仕事がデキて面倒見のいいアニキである。
そして、私の仕事は市場開拓と販売だった。
しかも、設立されたばかりの営業所でまだ人員も少なかったため、様々な業務を自分でやらなければならない。
従業員の採用。資金繰り。契約書の作成。
やったことのない仕事ばかりだ。それがよかった。小さな会社の社長にでもなった気分だ。
この時期、英語力が飛躍的に伸びたのも営業所が小さかったおかげである。
製品を作り、運び、売る。これぞ仕事だ。
工場をまわって現場の人たちと話す。お客さんと会ってメシを食う。そういうのも仕事なんだな。だんだんわかってきたぞ。
ロンドンに1年、ワルシャワに1年、ドバイに1年半駐在していた。
この期間に仕事の基礎体力をつけながら、仕事の面白さを知ってゆく。
私の仕事人間はこのとき作られた。
人間は仕事がないと病み、仕事がある状態が健康であるとも知った。
「私はやれる。」
それもまたカン違いだったことに気づくのはずっと後になってからのこと。
(当時のことを書いたショートエピソードです)
3. 最初の帰国:脱力。からの鍛えなおし BSJ度50% モチベ50%
東京本社への帰任を命じられたとき、私は30歳になっていた。
そのときの気持ちは今でもよく憶えている。
私はもっとやれるのに、どうして日本に帰されるのだ?と最初は思ったが、海外駐在で得たものを本社に持ち帰れってことね?と思いなおし、いっそ意気揚々と帰国した。
それがいけなかった。
“海外帰り”ということで、本社の人たちは警戒の目で私を迎えた。
今ならそんなことにはならないと思うが、当時はそんな時代だった。
私も若かった。
そんなつもりはなくても、上から目線が漏れてしまっていたのだろう。
日本の旧態依然ぶりに呆れる思いだったのはたしかである。その本心を完璧に隠せるほど成熟していなかった。
3歳上の女性社員から露骨にイジメられた。
皆がいる前で大声で怒鳴られ、「海外帰りは使えねーな!」と毎日罵倒される。
彼女はプライドが高く、実際に仕事がデキる人だ。
今なら即ハラスメント案件だろうが、そんな日常が罷り通っていたのがあの頃である。
ただ、陰湿なイジメではなく、オープンの場で堂々とやるのは彼女のいいところだったと思う。
彼女の藁人形を作ろうかと本気で考えた私のほうがよっぽど陰湿であろう。
本社での仕事は原材料調達だった。
やったことのない仕事だし、製造業のコア業務でもある。それに調達先は海外サプライヤーばかり。だから私を帰したのかと納得し、モチベはある程度維持できた。(そんなふうに考えた当時のナマイキを読み取ってください)
それにしても、日本あるいは本社という職場にはくだらない手続きが多すぎる。
“電子メール”全盛の当時、紙の稟議書持って走り回る必要ある?
あーでもないこーでもないギロンばかりして何も決まらないカイギ。
そんな頃、宮川さんというコンサルタントに出会う。
これがすごい人だった。彼からビジネスと人間理解を学びなおした。仕事への徹底したこだわりと、人間の本質に関する深い洞察とを併せもつバケモノである。
30にして仕事大好き人間になってしまったのは宮川さんのせいだと思っている。あのとき宮川さんの会社に転職していたら、私の人生は180度違っていた。「うちの入社条件は禁酒禁煙です」と言われて断念したのだが。
最強のコンサルに師事した私はスターを取ったマリオだった。多くの人を傷つけ、自分の傷にも気づかずに突っ走った。
日本で3年耐えた頃、二度目の海外駐在が決まった。
しかし、次に赴任した国で、真っ逆さまの挫折と劣等感を味わうことになる。
私はやれる?どの口が言っていたのか。
(つづく)
ここまで書くのにかなりの時間がかかりました。
人生の振り返りって、しんどいです。
でもちゃんと書かなきゃいけません。
続きはこれからがんばって書きます。
若さゆえのカン違いと修正の歴史を追体験していただけたらうれしいです。
ツッコミなどもらえたらもっとうれしいです。
続きです。