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やりたいことがある人だけが、AIで伸びていく~「大願」と「実験グセ」、対談で出てきた二つの言葉~

    同じAIを、同じ料金で使っている二人がいる。

    一人は、AIに企画の下書きを書かせ、試作品を作らせ、週末には小さなサービスを公開している。

    もう一人は、上司に頼まれた資料をAIで早く仕上げて、空いた時間をなんとなく過ごしている。

    道具は同じ。違うのは、AIに何を頼むかだ。

    そして一年後、この二人の差は、AIがなかった頃よりずっと開いている。

    対談で出てきた二つの言葉


    前LINEヤフー会長の川邊健太郎さんと、AIエンジニアで参議院議員の安野貴博さんの対談を見た。

    AIで仕事や生き方がどう変わるかを話す内容だ。

    これからの時代を生き抜くキーワードとして、二つの言葉が挙がっていた。

    「大願」。何をしたいかという意思のこと。

    「実験グセ」。小さく試すことを繰り返す習慣のこと。

    この二つを聞いて、やりたいことがある人と、ない人の差について考えた。

    その差が、AIでどんどん広がっている。

    「AIでいいじゃん」と言われる側


    やりたいことがない人の仕事は、頼まれたことをこなす仕事になりやすい。

    資料を作る。データをまとめる。メールを返す。

    こうした仕事は、AIがいちばん得意なところだ。

    速くて、安くて、文句も言わない。

    周りから見ると、「それならAIでいいじゃん」となる。

    やりたいことがない状態は、AIにいちばん近い場所に立っているのと同じだ。

    AIは、やりたいことを掛け算する


    やりたいことがある人にとって、AIはまったく別の顔を見せる。

    対談では、AIを使えば一人でサービスを作れる時代になったという話が出ていた。一人で事業を立ち上げる「ソロプレナー」と呼ばれる働き方だ。

    昔は、やりたいことがあっても、人とお金を集めないと形にできなかった。

    この壁があったから、やりたいことがある人も、ない人も、実際にできることにはそれほど差がつかなかった。

    AIは、その壁を取り払った。

    やりたいことがある人は、一人で手が届く範囲が一気に広がる。

    やりたいことがない人は、AIがあっても使い道がないので、できることは増えない。それどころか、今の仕事がAIに置き換わっていく。

    片方は掛け算で伸びて、もう片方は横ばいか、下がる。

    AIは差を縮める道具ではなく、広げる道具だ。

    経営者が、参謀を手に入れた


    対談の二人は、どちらも会社を立ち上げてきた人だ。

    ゼロから会社を作る人は、ほぼ全員がやりたいことを持っている。そうでなければ、わざわざリスクを取って会社を作らない。

    そして、経営者に必要なのは参謀だ。

    私にとって、AIは参謀だ。

    自分の考えをそのまま写した部下、と言ってもいい。しかも、めちゃくちゃ速い。我慢強い。夜中まで文句を言わずに付き合ってくれる。

    そんな参謀を経営者が手にしたら、何が起きるか。

    今まで手が回らなかったこと、やりたいと思ってもできなかったことに挑戦できるようになる。

    それが、まさに新規事業だ。

    私も、AIを参謀にしながら、自分が描いた社会を形にしようとしている。

    経営者という肩書きがあるかどうかではない。やりたいことがあるから、参謀が生きる。

    やりたいことがない人にとっては、どれだけ優秀な参謀がいても、頼むことがない。

    やりたいことは、試すなかで見つかる


    ここで話を終えると、やりたいことがない人を突き放すだけになる。

    でも、やりたいことは最初から持っているものではないと思う。

    起業した人でも、最初は「自由になりたい」「稼ぎたい」くらいの動機で始めて、事業を回しているうちに本当にやりたいことが見えてきた、という話はよく聞く。

    ここで効いてくるのが、「実験グセ」だ。

    やりたいことは、考えているだけでは見つからない。

    小さく試して、手を動かしているうちに「これはもっとやりたい」が見えてくる。

    そして今は、その小さな実験をAIがいくらでも手伝ってくれる。

    大願は、実験グセから生まれる。

    やりたいことがない人ほど、AIを使って小さく試す価値があると、私は考えている。

    差は、もう広がり始めている。

    参考


    PIVOT 公式チャンネル「AI時代を生き抜く「大願」と「実験グセ」」(川邊健太郎・安野貴博 対談 後編)YouTube

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    「理系なのに文系も?」と言われながら、両方やってきました。 無線の研究者として特許を取り、新規事業を立ち上げ、業界メディアの編集長もやる。 在職中に文系の大学を修了したのは、技術だけでは届かないと気づいたから。 AI時代の技術者のキャリア・仕事論・新規事業について書きます。

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