外から関わるつもりだったのに、会社員に戻りました

社長、ご無沙汰しています。

怪しいヤツ、会社員に戻りました。

このnoteを始めた頃の私は、会社を辞めたばかりで、
「これからは会社の外から、人や組織のことに関われたらいいな」
などと言っていました。

それが今どうなっているかというと、

会社員です。

しかも人事です。

さらに部長です。

どうしてこうなった。

……という話を、今日はします。

以前、このnoteで「勇者」と「賢者」の話を書いたことがあります。

ぐいぐい道を切り拓いていく勇者と、
誰かのそばで力を発揮する賢者。

私はどうも後者らしい、という話でした。

その記事の最後に、こんなことも書いています。

「私と関わっておいて損は無いかなと思います。」

我ながら、まあまあ大きく出ています。

そして今回。

仕事を紹介してくれたのは、昔一緒に働いていた人でした。

やはりそうきたか。

独立して営業をかけまくったわけでもなければ、
華麗な人脈を駆使したわけでもない。

昔一緒に働いた人が、その後も私のSNSをなんとなく見ていて、

「この人、今うちにいたら使えそうだな」

と思ってくれた。

賢者、たいへん賢者らしい方法で次の仕事を見つけました。

とはいえ、最初から「転職しませんか」という話だったわけでもありません。

正社員なのか、業務委託なのか。
何をするのか。

そのあたりも決まっていない状態で話をしていました。

私自身、会社員に戻ることにはそれほどこだわっていませんでした。

やりたかったのは、人や組織のことを考える仕事です。

ただ、私には少々ややこしいところがありまして。

人事の仕事はしたい。

でも、人事だけを長年やってきたわけではない。

キャリアの大半は、ECの事業運営やマネジメント、コンサルティングです。

40代半ばで「人事経験はまだ短いです。でも、経営に近いところで人や組織のことを考える仕事がしたいです」と言っても、

そんなに都合よく席が空いているものだろうか。

だったら、会社に雇ってもらうことにこだわらず、
外から関わる方法を考えたほうが早い。

以前の私は、そんなことを考えていました。

ところが、今の会社は人事という仕事をひとまとめに見ていませんでした。

労務に強い人。

人事制度を運用する人。

採用をする人。

そして、人や組織について考え、企画して、経営と一緒に動かしていく人。

必要なものは、全部同じではありません。

その切り口で見ると、

私が人事畑ではないところで長くやってきたことも、
意外と使い道がありました。

社長や役員の近くで仕事をする。

会社全体を見ながら考える。

まだ名前のついていない問題を整理する。

何かを考えるだけで終わらせず、実際に動かす。

履歴書の「人事経験○年」には、あまり書かれないものばかりです。

そして、そこを補ってくれたのがリファラルでした。

履歴書だけを見れば、

「ECを長くやってきて、人事経験は短めの人」

です。

でも、一緒に働いたことのある人は、

その履歴書の行間を知っている。

たぶん今回の転職は、

会社側が人事の仕事をちゃんと切り分けて考えていたことと、

私の履歴書に書ききれないところを知っている人がいたこと。

その二つが、うまく噛み合ったんだと思います。

振り返ってみると、結局いまも社長に近いところで働いています。

このnoteのタイトルは「社長！組織どうしますか？」。
今の仕事も、まさにこれです。

以前からやっていたことが、今はちゃんと仕事の真ん中にある。

そんなわけで、

「外から会社に関わりたい」と言っていた私は、

現在、会社の中にいます。

しかも、思っていたよりずっとコアなところにいます。

人生、わからないものですね。

ただ、以前の記事を読み返してみると、

完全に予想外だったとも言い切れません。

「私と関わっておいて損は無いかなと思います。」

本当にそのルートから仕事が来るとは思っていませんでしたが。

社長。

怪しいヤツの伏線、ひとつ回収しました。

引き続き、たまに覗きに来てください。

▼こんな話で始まったアカウントなのでした