心の中なら、部下も上司をクビにできる

私の職場では、「士気の高揚」という言葉がよく使われる。個人としての「モチベーション」ではなく、「組織全体のやる気や団結力を高める」という意味合いだ。

職場内で何か失敗（不祥事までいかないにしても）があると、「士気が下がる」と言われ、気をつけるようにと指示が出る。

ふと思うのは、じゃあ、「士気が上がるような取り組みはされているのか」ということ。何かマイナス要素があったときにだけ「士気」に注目されるけれど、プラスに働くような工夫は果たしてされているのか、と。

どうすれば士気が上がるのか。
　・休暇が取りやすくなる
　・給料などの収入が増える
わかりやすく士気が上がるとすれば、こんなところかもしれない。

ただ、これらははじめは“やったー！“と喜ぶかもしれないが、その気持ちは一時的であり、慣れてしまえばそれが当たり前になってしまう。継続的に士気を上げるには少し弱い気がする。

私の経験上、一番意欲的に仕事をしていたのはいつだったか思い出してみた。意外だけれど、思い浮かんだのは、すごく忙しい部署に配置になった時期だった。

繁忙期には、何日も遅くまで残業をしなければ間に合わない業務量になり、多くの苦労をした。でも、楽しかった。

理由は一つ、信頼できる良い上司の元で仕事ができたからだった。

上司って、ものすごく影響が大きいと思う。
正直、なんでこんな奴のためにこんな仕事しないといけないんだと思うような人間もいる。

部下への当たりがとても強く、ひどい言葉を使うのに、自分を評価する上司には笑顔でヘコヘコしている奴。人間として軽蔑したし、私は心の中でこっそりそいつを“クビ“にした。

でも、最近その元上司が評価されて、更に上のポストに配置になるという文書を見た。“あーあ、この人部下をないがしろにするような人間だよ？“と、内心がっかりした。

上の人にいい顔をして、部下を大切にしない人間が上に立つって…士気が下がるに決まっている。

こんなことが平気で起こるから、正直今の職場にはがっかりしているし、私はここ数年「評価は一方的であってはいけない。上司が部下を評価するのと同様に、部下からも上司を評価させる仕組みが必要だ」と提案している。未だ採用はされないけれど。

逆に、部下が“この人のためなら頑張るぞ“と思えるような人間を上のポストに据えたら、どうだろうか。

多少の苦難があっても頑張れるし、休みや給料よりも継続的かつ意欲的に仕事ができるような気がする。

ここまでつらつらと書いてきて、思った。
「人事」って大切だ！

職員の士気が上がるような良い人間をいいポストに配置し、意欲的に仕事ができる環境を作る。逆に、“とんでもない人間“を間違ってもいいポストにつけない。

休暇などの条件を整えるよりも、人のする作業としては大変かもしれないけれど、どうか、その人が上司になると知ってみんなが【表情を歪ませてしまうような人間】ではなく、【期待感で胸が温かくなるような人】を登用してほしいと思う。

それがいつまでもできない職場だと判断したら、私は見切りをつけて、「士気」なんか「高揚」させずに平日日中に美しい「四季」の「紅葉」を見にいくかもしれない。