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技術にとどまらない戦略で、「出会いをつくる」組織を実現するCTO 太田蓮 インタビュー

    自己紹介

    CTO/太田蓮

    埼玉県育ち。高校卒業後エンジニアとしてのキャリアをスタート。
    プログラマ、SIerでの副部長職、医療SaaSのEMやSREを経験。
    SIer時代に個人事業を開業。社外CTOや技術顧問などを勤めた後、
    起業しオーナー社長として会社経営を行う。
    2025年7月よりimmedioのCTOとしてジョイン。


    immedioに入社した背景を教えてください。

    企業の経営に関わることに楽しみを感じているからですね。実際に自身の会社を経営してきて、自分の会社だけではなく、プロダクトの会社の経営にも関わっていきたいという思いがありました。そんな中で「CTOを探している」とお声がけいただいたことがimmedioとの出会いのきっかけでした。

    正直な話、面接を受けていた時点ではimmedioで働いていく期待値があまり見えてこなかったんです。ただ一度、浜田さんと3時間ほどじっくりとお話をする機会があって、対話を重ねていく中で第一印象だけでは見えてこない人柄や、事業面でも悩みながら泥臭く向き合っている姿が見えてきました。高い期待値を感じられたことや、代表の浜田さんと考えがマッチしたことが最終的な入社の決め手となりました。

    プロダクトに対する興味もありました。私自身、会社経営の経験もある中で、アウトリーチやマーケティングに苦しんだことがありました。ファネルの上層を補完して商談を生んでくれる「immedio」に興味をもったことも背景の一つですね。

    CTOというポジションに対する想いを教えてください。

    スタートアップにおけるCTOとして、いかにスピーディーに事業を成長させていくことができるか、一つ一つクリティカルな手を打ち続けていくことが重要だと考えています。製品や技術の戦略を描くことで、皆さんがより事業インパクトのある業務にコミットできるようにしつつ、早いサイクルで学習を経営にも蓄積していくことを大切にしたいです。

    また、CTOとはいっても技術の要素は半分程度だと思っていて、残り半分の要素を顧客や市場との関わりや、技術領域に閉じず、「チーム一丸となって事業を伸ばす」という点に注ぐことができるCTOでありたいと考えています。

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    実際にimmedioに入社してみてのギャップを教えてください。

    まず、想像以上に良かったこととして、カルチャーが挙げられると思います。若手の社員が多い中でも、しっかりと皆さんそれぞれがやりがいと強みを発揮できるカルチャーが作られてきていて、とてもプラスに感じています。

    例えば、全社ミーティングでは営業・カスタマーサクセス・プロダクトチームそれぞれがホットトピックを共有したり、朝の定例ミーティングでは「VALUES TALK」でimmedioのバリューに沿った仲間の行動を称えあったりと、組織を超えたコミュニケーションが盛んです。

    一方で、まだまだ皆さんの力を活かしきれていない部分もあると感じています。この温かいカルチャーを活かしながら、自分のこれまでの経験も活かしながら皆さんのポテンシャルを引き出せるように貢献したいです。

    いま取り組んでいること・真っ先に取り組みたいことを教えてください。

    immedioで働く皆さん一人ひとりが高い期待や判断力はもちろん、強みを発揮していくために、組織の透明性を上げていきたいです。これは単に組織でのプラクティスレベルとしての透明性を高めるわけではありません。

    immedioとして目指す目標(「未来をつくる出会いをふやす」)と、そこに向けて各部門が掲げる目標などを組織全体で根本的に透明化することで、一人ひとりがより全社的な視点で強みを発揮できる組織を実現できると考えており、積極的に取り組んでいきたいと思います。

    今後取り組んでいきたいこと・目標を教えてください。

    1年〜3年後の短中期でimmedioを伸ばしていく視点で見たときに、やはり戦略の部分に取り組んでいきたいです。
    皆さんがより事業インパクトのある業務にコミットができるためにも、積極的に皆さんの力を借りながら、バットをどんどん振れる組織をつくっていきたいです。

    そのためにも、真っ先に取り組みたいことにもなりますが、常に組織の状況や皆さんとの信頼関係を作ったからこそ見えてくる情報を焦らず集めていきたいです。

    immedioの エンジニアとして働くことの魅力や大切にしたいことを教えてください。

    immedioのエンジニアとして働くことの魅力・面白さとしては、顧客や社内のチームにもコミットした開発をすることができることだと思います。
    マルチプロダクトを展開していく以上、1つのプロダクトとしてはもちろん、プロダクト全体として事業の成長につなげていくことを考える必要があります。だから、CS(カスタマーサクセス)との距離がとても近くなりますし、実際にお客様からの声を聞くことができる環境もあると実感しています。

    例えば、顧客からの要望に対して、すぐに開発に着手することで、「immedioの開発スピードは素晴らしい」とおっしゃっていただけることもあります。これもCSや顧客との距離の近さがあってこそのものだと感じており、技術領域にとどまらない働き方や成長ができると思います。

    そして、技術の領域にとどまらず、いかに事業成長にコミットできるかについても大切にしたいです。組織拡大のフェーズに移ってきた中で、immedioが今後ブレイクスルーを果たしていくために、技術面に限らず戦略的な機能の開発など、事業成長につながる開発にもぜひ力を貸してほしいです。

    プロダクトとしても、自分が作った機能次第で、顧客の売り上げや商談が伸びるところを数値的に実感できる一方、場合によっては顧客の成果につながらない可能性もゼロではありません。だからこそ、そういったドキドキも味わいながら、自信を持ってプロダクトを作っていける仲間と働いていきたいと思っています。


    編集後記

    今回は、CTOとしてimmedioにジョインしてくださった太田蓮さんにお話を伺いました!
    技術領域の専門でありながら、セールス・マーケティングへの幅広い知見を持ち、そして広い視点を持って組織を盛り上げていきたいというメッセージがとても印象的でした。
    これまでのマネジメント経験を踏まえての、immedioのカルチャーの良さや、エンジニアとして働いてく上での面白さがみなさんにも伝わっていたら嬉しいです!

    最後まで読んでいただきありがとうございました!
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