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「人生のミッションは?」に答えられなかった私が、半年かけて行き着いた答え。-入社4年目の現在地と、迷ったときの立ち返り方-
Kohei Kiyosawa | immedio
3週間前
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3週間前
事業の根幹は、セールスとビルド。——Sansan執行役員・尾花さんとの1on1で得た7つの実践知
Kohei Kiyosawa | immedio
4か月前
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顧客の求める「本当の成果」に応え続ける。AIで再現性を高め、事業を力強く牽引するカスタマーサクセスリーダーの視点
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1か月前
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AIで音声を評価できる時代に、それでも人が集まってレビューする理由
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3か月前
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3年・100本・週1本。導入事例を経営戦略に変えた話-BtoBマーケ導入事例プレイブック-
Kohei Kiyosawa | immedio
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【マネージャー対談・後編】1年で景色は大きく変わる。 完成された環境ではなく、自ら「勝ち筋」を創り上げるフェーズの面白さ
株式会社immedio公式
4か月前
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「顧客体験の理想」と「数字の現実」の狭間で。正解のないインサイドセールスを「研究機関」と捉える面白さ
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2か月前
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【エンジニア対談】現場へ足を運ぶエンジニア!?多彩な強みを活かし合い、最強のチーム力を発揮する開発組織のリアル
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3か月前
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「挑戦の多い環境こそ、最強のキャリアになる」人事責任者が語る、不確実な時代を生き抜く“負けない自分”のつくり方
株式会社immedio公式
6か月前
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【CEOインタビュー・前編】データを制する者が、市場を制する。immedio CEOが語る、AIインサイドセールスという挑戦
株式会社immedio公式
3か月前
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【マネージャー対談・前編】分業制(The Model)の成長痛に挑む。immedioフロント組織のリーダーが明かす「分断」を起こさない『ザ・共通認識』の作り方
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4か月前
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【CEOインタビュー・後編】この1〜2年で、勝者が決まる。immedio CEOが語る、まだ誰もいない市場への挑戦
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2か月前
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スタートアップCEOと働く5つの心得
Kohei Kiyosawa | immedio
8か月前
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immedio社主催イベント「事業を動かす、導入事例の作り方」の参加レポ
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
4か月前
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「顧客の成功」から逆算する。営業部長が語るimmedioで働く面白さ
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5か月前
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日本にPMMは根付くのか─"誰の持ち場でもない責任"に名前を付ける
きたゆうすけ【弥生のPMM】
3か月前
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富家翔平氏が語るBtoBマーケターを「引退」してからビジネスMCとして再出発するまでの胸の内
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
4か月前
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【展示会潜入レポート by immedio Recruiting】Eight EXPOで見えた、企業の「商談化」のリアルな課題
株式会社immedio公式
5か月前
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トップアスリートから学ぶ「コーチャビリティ」の本質。なぜ一流ほど“教わる力”が凄まじいのか?
Kohei Kiyosawa | immedio
7か月前
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インサイドセールスの会に参加し、インサイドセールスの矛盾について深く考えたという話
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
7か月前
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7か月前
「THE MODEL」福田康隆著は、単なるモデルの解説書ではなく、ワークする組織を作るCROの教科書である
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
4か月前
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4か月前
なぜBtoBイベントの8割は退屈なのか?ビジネスMC富家翔平氏が語る「情報に感情を乗せる」技術
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
4か月前
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4か月前
AIインサイドセールスimmedioの事例記事制作ノウハウ大公開。BtoBビジネスに携わる方、必読です
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
5か月前
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なぜAIで効率化しても売上は伸びないのか──成果を出す組織の分かれ目とは【suswork田岡✕immedio浜田・前編】
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13日前
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「設計が7割」の矜持。immedioがプロダクトの境界を溶かし、一つの体験を編み出すまでのストーリー
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7か月前
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「AIツールを配って終わり」で終わる組織をどう変える?AI変革の壁を打ち破る突破口とは【suswork田岡✕immedio浜田・後編】
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「このままでいいのか」と悩む30代。安定した環境を飛び出し、あえて“泥臭い”道を選んで得たキャリアの財産
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ARR10倍成長を支えたCS立上げにおける5つのポイント
Kohei Kiyosawa | immedio
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「受注はゴールではない」。数に頼る営業を仕組みで変える、immedio CSが担う“真の価値提供”
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immedioで思考の密度が変わったと話す、社会人3年目が“大人なベンチャー”を選んだ理由
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導入後の顧客に何を聞くべきか?受注の「真の理由」を引き出すインタビュー術
駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者
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IS愛が導いたキャリア。スタートアップでインサイドセールスの地位向上を目指す
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1年前
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「知の環流」を体感した1年─ SPROUNDで過ごした日々を振り返って
Kohei Kiyosawa | immedio
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さらに成長できる挑戦の場へ。『我』と『芯』を活かすimmedioの魅力溢れる環境とは
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技術にとどまらない戦略で、「出会いをつくる」組織を実現するCTO 太田蓮 インタビュー
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会社にミッションは必要か?Sansan出身の起業家が、失敗から学んだ理念浸透の大切さ
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「ワクワクと成長の可能性を最も強く感じられた」フィールドセールス 平本入社インタビュー
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immedioでの2年間を振り返る ─ 事業開発のリアルな失敗と学び
Kohei Kiyosawa | immedio
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「プロダクトとビジョンに可能性を感じた」フィールドセールス 渡邊入社インタビュー
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Founderインタビュー(前編)順風満帆なキャリアの裏にある挫折と学び。
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入社して半年。一人目マーケターが感じた。immedioに入社して良かったこと3つ。
小牧秀太郎
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Founderインタビュー(後編)インサイドセールスに“革新”を。
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スピードと挑戦の連続 — immedioが築く開発カルチャー
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「immedioは自分の可能性を広げられる環境」1人目 マーケター 小牧入社インタビュー
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immedio(イメディオ)がもたらす無駄な仕事とストレスを社会からなくす未来。ベンダーとバイヤーがWin-Winになるお役立ちツール
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“整った器”を飛び出し、ゼロから価値を創る──1人目BizDevの挑戦 清沢入社インタビュー
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【immedio】インバウンド商談獲得自動化SaaS/今後の競争激化へ向けた優位性の維持・強化と未開拓市場への挑戦が成長の鍵
専門家によるスタートアップ事例メディア
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「インサイドセールスとして、更に自己成長を実現したい」インサイドセールス、長岡入社インタビュー
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immedioがめざす、フロントと開発の垣根を越えた組織づくり
SPROUND TOKYO
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「優秀な人がたくさんいる環境で働ける」 エンジニアインタビュー - 藤田さん
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