
作って分かった、AIダッシュボードが日常道具にならなかった理由
デスクトップにあるAI社員のオフィスを、この2か月、一度も開いていませんでした。
6人のAI社員が部屋を持ち、指示を出すと席に着いて働く画面です。週報と1on1の話は記事1に、仕事の渡し方の話は記事2に書きました。7月23日に開発をやめると決めて、それきりです。開こうと思ったことがない。

この画像を撮るために、2か月ぶりに起動しました。全員、待機中です。
壊れて使わなくなったのなら普通の話ですが、週報も1on1も委任も、最後まで動いていました。動くものを、作った本人が開かない。
「可愛いけど意味ある?」
動き出した日に妻に見せたことは、記事1に書きました。書かなかったのは、そのときの妻の一言です。
「可愛いけど、意味ある?」
「わかる」と返しました。
そのあと、週報と1on1を足しました。案件ボードを足し、社員同士の委任もつなぎました。機能が増えるたびに画面は賑やかになって、見せる相手がいれば5分は話せる。作っている時間が楽しかったのは、先日の記事に書いたとおりです。
ただ、記事1を読み返すと、こう書いてあります。「指示を出せば働くけれど、それはターミナルでClaude Codeを叩くのと同じことで、オフィスの形をしている必要がどこにもない」。最初の1週間で、自分で気づいていたんです。気づいていて、それでも足し続けた。
週報は、7日間届いていなかった
決め手は、週報が来なかったことです。
毎週月曜の朝8時に、launchdがスクリプトを起こして週報を作る。記事1に載せた週報のログは本物ですが、そのあとの自動実行は7月16日に止まり、気づいた22日まで一度も成功していませんでした。原因はmacOSの権限です。デスクトップ配下に置いたスクリプトをlaunchdが開けず、終了コード127で落ちていた。設定ファイルに出力先を書いていなかったので、失敗の記録はどこにも残らない。止まっていることを、システムは誰にも言わない状態でした。
技術的には、それだけの話です。
引っかかったのは別のところです。気づいたとき、最初に出たのは「またか」でした。ただ、止まってから気づくまで7日間です。週報が届いていないことに、週報を読むはずの本人が7日間気づかない。ダッシュボードを開いていれば、実行履歴の欄が空なのは一目で分かります。開いていなかったから、分からなかった。
可視化が効いた場面を並べてみた
そこで、この画面が役に立った場面を、思い出せる限り並べてみました。
妻に見せたとき。社長がメインセッションで、社員は委任されたときだけ起動する、という構造を人に説明したとき。記事2に載せた画像を撮ったとき。全部、見せる相手がいるときです。
自分ひとりで指示を出すときは、一度もダッシュボードを経由していません。理由は単純で、ターミナルのほうが速い。ダッシュボード経由だと同時に動かせるのは1件、10分でタイムアウト、コードを直せば再起動が要る。ターミナルなら、そのどれも気にしなくていい。オフィスでキャラクターが席に着く演出は、指示を出す側から見ると、1クリック余計なだけでした。
説明のためのUIと、操作のためのUIは、別物だった。少なくとも自分の場合、この2つを同じ画面で兼ねさせようとしたのが、最初の見込み違いだったと思います。
凍結して、残したのは3つ
7月23日に、開発をやめると決めました。用途を3つに絞る。人に見せるデモ、記事の素材、そして夜間バッチ。夜中に案件ボードのタスクを自動で消化する機能だけは、ターミナルにない実用機能だったので残しました。
惜しさとすっきり感が混ざっていて、今もどちらが多かったかは言えません。
そして2か月後の今、夜間バッチも動いていません。

報告欄の最終行は7月25日で、それ以降は何も動いていない。残すと決めた唯一の実用機能を、止まったまま放置している。開いていないのだから、デモもしていない。記事の素材としては、こうして使っているので、3つのうち1つだけが生きている計算です。
残ったもの
アプリは開かなくなりましたが、指示を出して、委任して、報告を受けて、申し送りを次回に読ませる、という順番は、今もターミナルで使っています。記事1に書いた相談役のエージェントは、2か月経った今も、起動時に3つのファイルを読んでから話す設定のままです。画面は捨てても、順番は残った。
だから、失敗だとは思っていません。外れたのは「毎日開く道具になる」という仮説で、それは作らなければ外れたことも分からなかった。
じゃあ、どうするか
AI社員が働くオフィスの画面は、この先も話題になると思います。自分も作ったので、見た人が面白がる気持ちは分かる。妻も「可愛い」までは言ってくれました。
ただ、作って動かして開かなくなった側から言うと、あの画面で動いていたものは、画面の外にありました。誰に何を渡すかを決めたファイルと、前回の反省を次に読ませる仕組みです。
だから、いま話題の画面を見るときは、キャラクターが歩いているかではなく、裏で申し送りが回っているかを見るようになりました。
夜間バッチを動かし直すつもりは、ありません。オフィスの6人は、全員待機中のままです。

この連載の記事
記事1
AIへ何を渡して、どこまで任せるか。依頼前に決める3つのことと、依頼時に埋める7項目を書いています。
先日の記事(作ることについて)