出店判断、店舗集客、Web刷新。最近こんなご相談をいただいています

• 出店候補地はある。でも、このまま契約してよいのか、判断材料が足りない。

• Googleマップや口コミを見直したい。でも、何から手をつければいいのか分からない。

• ホームページをつくり直したい。でも、公開後も外部へ頼り続ける状態にはしたくない。

こんにちは、ポケヌシです！（自己紹介はこちら🐈‍⬛）

2026年7月現在、上記のようなご相談や仕事を受けています。並べると一見バラバラ。でもどれもお客様にとっては重要なことですよね。
店舗の現場に長くいた人間として、「判断材料が足りなくて動けない」を「決めて、動ける」に変える。それを支援しています。

今回は、実際にどんなご依頼をいただき、何を納品しているのかをご紹介します。いま抱えている課題と重なるものがあれば、ご相談のきっかけにしてください。

出店・移転の判断材料を、意思決定に使えるレポートに

多店舗展開をしている大手外食企業から、立地診断のご依頼をいただきました。新規出店の候補地、既存店の移転候補地、運営体制の変更にともなう既存店の見直し。ケースはさまざまですが、やることは共通しています。

商圏、周辺環境、競合状況、契約前に確認すべきリスクを整理して、意思決定にそのまま使えるレポートとして納品する。データ連携をしていただき、売上ランクの予測も実施。

立地の数字は、候補地を自動的に「出店すべき」「見送るべき」と決めてくれるものではありません。大事なのは、その場所の強みと弱みを把握したうえで、契約前に何を確認するか、どのリスクなら引き受けるかを自分で決められることです。

診断とレポートは、その状態を減らすために作っています。
このあたりの考え方は、ぜひこちらもご覧ください。

MEOの分析を、店舗が動ける90日プランに

ある飲食店からは、MEOの診断と分析をご依頼いただきました。
MEOは、GoogleマップやGoogle検索で店舗を見つけてもらいやすくするための考え方です。

このMEO、外部の代行会社に運用を任せるとそれなりの月額がかかり続けます。それ自体を否定はしません。内部運用や内製化は結構面倒です。

ただ、実際にやるべきことを分解していくと、意外と自社・自店舗でも簡単にやれることはあって、全部を外注する必要はないんですよね。

もっとも、「口コミを増やしましょう」「投稿を続けましょう」と言われただけで動ける店舗は、ほとんどありません。日々の営業がある中で、誰が、何を、どの順番でやるのかまで決まっていなければ、結局そのままになります。現場で働いてきたので、そこは痛いほど分かります。

だから今回は、現状の情報発信、口コミなどを診断したうえで、店舗が自分たちで実行できる施策を90日間のアクションプランに落として納品しました。

こういう支援は、現場が実際に育つのがいいですよね。
中長期的に、その企業・店舗の資産になります。

店舗開発、海外の候補地、Web刷新。いま相談が進んでいる仕事

ここからは、相談や提案が進行中の仕事です。

飲食ブランドの店舗開発では、新しい出店候補地の診断や既存店の確認に加えて、海外の出店候補地をどこまで遠隔で診断できるか、というご相談をいただいています。
国内でつくってきた診断の型が、そのまま海外で使えるわけではありません。国によって取れるデータが違いますし、現地でしか確認できないことも必ず残ります。何が机上で分かって、何を現地確認に残すべきか。顧客にわかりやすいように情報整備をしています。

また、福祉事業を運営する会社からは、Webサイト全面刷新のご相談が進んでいます。目指しているのは、見た目が新しくなるだけのホームページではありません。公開後6か月ほど保守をご一緒しながら、最終的には自社で更新できる状態へ引き継いでいく設計です。

つくった人しか触れないサイトは、公開した瞬間から外部依存が始まります。元々デジタルに興味があったり詳しい方がいないと内製化は難しいんですが、それができればコスト削減などのメリットも大きいです。

誰が更新するのか。どこまで自社で持つのか。何を外部に残すのか。刷新後の運用まで決めていきたいと思っています。

提供しているのは、「判断して、動ける」ところまで

僕が提供しているのは、「判断材料を整理して、次にやることを決めて、実行できる形にするところまで。」

• 立地診断なら、この場所に出すかどうかを自分の言葉で判断できるところまで。

• MEOなら、次の90日で店舗が何をするかが決まるところまで。

• Webサイトなら、公開後に誰がどう運用するかが決まるところまで。

きれいな分析資料を渡すだけでは、現場は変わりません。僕も、現場で多くの店を運営、支援してきました。資料だけ渡されてもほとんどの場合意味がないことを知っています。

この三つがつながってはじめて、価値の提供ができると思っています。

「何を頼めばいいか」が決まっていなくても、お気軽にご相談ください！

初回相談は無料です！

たとえば、こんなご相談をお受けできます。

• この出店候補地を、契約前にもう一度見てほしい

• Googleマップや口コミを改善したい。まず何をすべきか整理してほしい

• ホームページをつくり直して、自分たちで更新できるようにしたい

• 店長やマネージャーの役割、人材育成の仕組みを整理したい

四つ目の人材育成は、今回は取り上げなかったテーマですが、僕がいちばん長くやってきた領域です。よければこちらの記事もご参考にしてください。

最初から依頼書や要件を用意する必要はありません。実際にお話を聞かせていただければ、どのような形で進められるかをご提案させていただきます。

特に、中長期にわたってコスト削減につながるようなビジネスへの影響が大きい
・内製化（AI研修など）
・人材育成（エリアマネージャー・店長などの役割設計から育成）
・立地診断 / 商圏調査
などの支援ができればと思っています。

ご相談は contact@rognalia.com までお願いします。件名を「仕事の相談」として、いま困っていることを2〜3行送ってください。詳しい資料は、最初からなくても全然大丈夫です。

立地診断・商圏調査などについては、サービス内容と料金感をこちらにまとめています。

それではまた、ポケットから🐈‍⬛